PVTrans vững mạnh từ văn hóa doanh nghiệp

Hành trình vươn xa của PVTrans là minh chứng sống động cho sự hòa quyện giữa chiến lược phát triển kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp

Đó là nhận định của Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) khi nhắc đến văn hóa doanh nghiệp. Tại PVTrans, văn hóa doanh nghiệp được định hình bởi sự gắn kết, minh bạch, tinh thần trách nhiệm và thái độ chuyên nghiệp của từng thành viên. Điều này không chỉ dừng lại ở các khẩu hiệu hay hoạt động phong trào, mà còn hiện diện trong cách mọi người thực hiện công việc hằng ngày.

“Vai trò của sự minh bạch trong văn hóa doanh nghiệp là rất quan trọng. Nó được thể hiện rõ ràng qua các cơ chế công khai và quy trình minh bạch trong mọi hoạt động, từ đánh giá, ra quyết định, đến các vấn đề như khen thưởng, đầu tư, hay mua sắm. Một quy trình minh bạch phải có sự kiểm tra, giám sát chặt chẽ để bảo đảm tính công bằng và hiệu quả. Trái lại, nếu môi trường làm việc thiếu minh bạch, mọi thứ sẽ trở nên rối rắm, như việc lãnh đạo đưa ra yêu cầu mâu thuẫn, hoặc chỉ một vài người biết và kiểm soát mọi thứ, điều này không chỉ làm mất lòng tin mà còn phá vỡ văn hóa tích cực trong tổ chức”, ông Phạm Việt Anh nhấn mạnh.

Tại PVTrans, minh bạch không chỉ là một yêu cầu trong công tác quản trị mà còn là một trong những giá trị văn hóa cốt lõi. Sự minh bạch tạo nên niềm tin giữa các cấp lãnh đạo và nhân viên, đồng thời là điều kiện tiên quyết để bảo đảm tính công bằng. Từ việc đánh giá năng lực cá nhân, phân phối quyền lợi, đến các vấn đề lớn như đầu tư hay mua sắm, mọi quy trình đều phải được công khai và minh bạch, tránh tình trạng bất bình đẳng hoặc mâu thuẫn nội bộ.

PVTrans vững mạnh từ văn hóa doanh nghiệp

Môi trường minh bạch không chỉ giúp các thành viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình mà còn thúc đẩy sự tự tin, dám nghĩ dám làm. Những quy trình minh bạch với sự giám sát chặt chẽ giúp bảo đảm rằng không có sự thiên vị hoặc thiếu nhất quán trong công việc. Điều này tạo ra một hệ thống làm việc khoa học, đồng bộ và hiệu quả, nơi mọi người có cơ hội bình đẳng để phát triển. Đặc biệt, sự minh bạch còn giúp tổ chức dễ dàng ứng phó với những áp lực từ thị trường và đối tác bên ngoài, nhờ vào việc xây dựng một nền tảng quản trị rõ ràng và đáng tin cậy.

Việc áp dụng các quy trình minh bạch trong đầu tư và quản trị đã giúp PVTrans khẳng định được uy tín trên thị trường, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập toàn cầu. Minh bạch còn là yếu tố nuôi dưỡng thế hệ trẻ tại PVTrans, thêm động lực để cống hiến. Môi trường minh bạch không chỉ khuyến khích sự phát triển cá nhân mà còn xây dựng niềm tin giữa các thế hệ, tạo nên sự kế thừa bền vững cho tổ chức. Đây chính là nền tảng để PVTrans không ngừng lớn mạnh trong những năm qua.

Trong dịp Hội nghị Tổng kết của Công ty CP Vận tải Sản phẩm khí Quốc tế (Gas Shipping) - đơn vị thành viên của PVTrans có sự tăng trưởng vượt trội trong năm qua, ông Phạm Việt Anh đã ví von rằng: “Trong bóng đá, chưa chắc đội bóng toàn ngôi sao đã thắng; đội nào có tinh thần mạnh nhất, đội đó mới là kẻ chiến thắng. Tinh thần, sự quyết tâm và động lực chính là yếu tố quan trọng nhất. Trong thương trường cũng vậy, không phải doanh nghiệp nào có nhiều tài sản hay vốn lớn là chắc chắn sẽ thành công. Doanh nghiệp mạnh là doanh nghiệp có sức trẻ, khát vọng vươn lên và tinh thần đổi mới mạnh mẽ”.

Sức trẻ, khát vọng vươn lên và tinh thần đổi mới mạnh mẽ chính là những từ ngữ để hình dung về đội ngũ của PVTrans trong những năm trở lại đây. Theo lãnh đạo PVTrans: “Thời đại ngày nay, mọi thứ đều thay đổi, thậm chí cả trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang tự học và thích nghi để không bị loại bỏ. Do đó, nếu chúng ta không có tư duy đổi mới, không tạo môi trường thuận lợi cho sự thay đổi, thì sẽ khó mà thích ứng được với những áp lực từ khách hàng và thị trường”.

Sự thay đổi rõ rệt là minh chứng cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn hệ thống PVTrans. Tổng công ty và các đơn vị thành viên đã không ngừng cải thiện cơ cấu tài chính, xử lý các khoản nợ tồn đọng và duy trì lợi nhuận ổn định, có sự tăng trưởng liên tục theo từng năm. PVTrans đã duy trì kỷ lục 14 năm liên tiếp tăng trưởng lợi nhuận, bất chấp những biến động lớn như giá dầu lên xuống hay khủng hoảng kinh tế.

Người lao động PVTrans làm việc trên tàu chở dầu

Doanh thu năm 2024 của PVTrans ước đạt khoảng 12.000 tỉ đồng, tăng trưởng 18% so với năm 2023, trong đó lợi nhuận khoảng 1.800 tỉ đồng. Đáng chú ý hơn cả, hiện nay Công ty mẹ - PVTrans chỉ đóng góp khoảng 40% lợi nhuận hợp nhất, so với mức 80% trước đây, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của các đơn vị thành viên. Sự thay đổi này cũng là minh chứng cho một quy trình phát triển bền vững, nơi mỗi đơn vị thành viên đều được trao cơ hội phát triển và đóng góp vào thành công chung của tổng công ty. Đây không phải là kết quả nhất thời mà còn là dấu ấn của một hành trình dài đầy tâm huyết và quyết tâm; là điều đáng ghi nhận và tự hào, khẳng định tầm vóc ngày càng lớn mạnh của PVTrans.

Với mục tiêu tăng trưởng hai con số mà lãnh đạo Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia đã đề ra, PVTrans xác định đây là một thách thức lớn; việc đạt được mục tiêu này đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng trong việc phân bổ nguồn lực và giao trách nhiệm. Về nguồn lực, PVTrans sẽ kiểm tra và tối ưu hóa năng lực tài chính, tài sản, con người và phương pháp quản trị. Những yếu tố này cần được kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh để ứng phó kịp thời với các biến động. Khi thị trường thuận lợi, cần tăng tốc phát triển; ngược lại, khi thị trường khó khăn, cần kiểm soát chặt chẽ và chủ động giảm thiểu tác động tiêu cực. Quản trị chủ động và linh hoạt là yếu tố then chốt trong giai đoạn này.

“Các hệ thống quản lý như chuyển đổi số, tự động hóa và giảm bớt quy trình giấy tờ sẽ giúp tăng hiệu quả, đồng thời bảo đảm tuân thủ các quy định pháp luật về chứng từ và hồ sơ. Việc này không chỉ giúp đồng bộ hóa hệ thống mà còn đẩy nhanh quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả công việc. Đặc biệt, cần chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ, trao cho họ cơ hội phát triển ở các môi trường tiên tiến. Đây chính là nền tảng tạo nên sức mạnh đoàn kết và sự đồng lòng, nơi mỗi cá nhân đều được khuyến khích phát triển, sáng tạo và cống hiến hết mình”, ông Phạm Việt Anh nhấn mạnh.

Những chiến lược trên cho thấy tầm nhìn dài hạn của PVTrans trong việc cân đối giữa mục tiêu tăng trưởng và sự phát triển bền vững. Hành trình vươn xa của PVTrans chính là minh chứng sống động cho sự hòa quyện giữa chiến lược phát triển kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp. Đây sẽ tiếp tục là động lực để PVTrans chinh phục những đỉnh cao mới, đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững của Petrovietnam và nền kinh tế đất nước.

Môi trường minh bạch không chỉ khuyến khích sự phát triển cá nhân mà còn xây dựng niềm tin giữa các thế hệ, tạo nên sự kế thừa bền vững cho tổ chức. Đây chính là nền tảng để PVTrans không ngừng lớn mạnh trong những năm qua.

Trúc Lâm