PVE chuẩn bị ĐHĐCĐ thường niên 2025: Định hướng tái cấu trúc toàn diện và chuyển đổi số

PVE đặt mục tiêu tái cấu trúc bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đồng thời tập trung phát triển dịch vụ tư vấn thiết kế kỹ thuật, quản lý dự án trong và ngoài ngành. Trong đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh ứng dụng các công nghệ thông minh, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI) trong thiết kế công trình công nghiệp, năng lượng tái tạo và module công nghệ phức tạp.

PVE tham gia thiết kế chi tiết dự án Phát triển mỏ Kình Ngư Trắng

Về mặt tài chính, giai đoạn từ nay đến 2030, PVE đặt mục tiêu doanh thu bình quân mỗi năm tăng 15%, lợi nhuận sau thuế tăng 10%/năm - cho thấy sự thận trọng nhưng quyết liệt trong giai đoạn khôi phục và phát triển sau những khó khăn kéo dài từ giai đoạn trước.

Một trong những trọng tâm của chiến lược sắp tới là xử lý dứt điểm các khoản nợ, thu hồi công nợ và từng bước thoái vốn nhà nước theo chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Bên cạnh đó, PVE định hướng mở rộng thị trường tư vấn ra nước ngoài, xây dựng đội ngũ kỹ sư chất lượng cao, từng bước củng cố vị thế trong lĩnh vực thiết kế công nghiệp.

PVE tham gia thiết kế chi tiết dự án Phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3

ĐHĐCĐ tới đây dự kiến sẽ thông qua các nội dung quan trọng như sau: báo cáo tài chính năm 2024, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025, chiến lược trung hạn giai đoạn 2025-2030, phương án phân phối lợi nhuận, cùng nhiều quyết sách mang tính tái định vị chiến lược cho giai đoạn phát triển mới sau thời gian dài tập trung tái cấu trúc bộ máy và tinh gọn hoạt động.

N. Hiển