Năm 2025, doanh nghiệp bước vào cuộc đua AI mới
Năm 2025, các doanh nghiệp tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương sẽ bước qua giai đoạn thử nghiệm AI (trí tuệ nhân tạo) để tập trung đánh giá tỷ suất lợi nhuận (ROI) của dự án, xây dựng nền tảng tăng trưởng dài hạn với các mô hình mã nguồn mở, tích hợp liền mạch và quản trị thống nhất giữa các giải pháp Al.
Báo cáo “Triển vọng Al tại châu Á – Thái Bình Dương năm 2025” (APAC AI Outlook 2025), do IBM công bố ngày 3/12 tại Việt Nam cho thấy, các doanh nghiệp trong khu vực đang có bước chuyển mạnh từ giai đoạn thử nghiệm Al sang tối đa hóa tác động từ các khoản đầu tư vào giải pháp công nghệ này.
Theo đó, 54% doanh nghiệp kỳ vọng Al sẽ mang lại lợi ích dài hạn trong các khía cạnh như đổi mới sáng tạo và tăng trưởng doanh thu. Yếu tố then chốt nằm ở việc phát triển các giải pháp Al tối ưu hóa về chi phí, sử dụng linh hoạt các mô hình mã nguồn mở tùy chỉnh và tích hợp liền mạch giữa nhiều nhà cung cấp.
Việc theo đuổi các mục tiêu ngắn hạn trong gia đoạn khởi đầu của Al tạo sinh đang được thay thế dần bởi nhận thức sâu sắc hơn về tiềm năng của Al. Đồng thời, trọng tâm cũng đang chuyển từ các trường hợp sử dụng ít rủi ro và không thuộc cốt lõi, sang việc triển khai Al trong các chức năng kinh doanh cốt lõi nhằm đạt lợi thế cạnh tranh và cải thiện ROI.
Theo báo cáo của IBM được thực hiện bởi Ecosystm, gần 60% các doanh nghiệp tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương tham gia khảo sát dự đoán rằng họ sẽ hưởng lợi từ các khoản đầu tư Al trong vòng hai đến năm năm tới, trong khi chỉ 11% trong số đó kỳ vọng đạt được lợi nhuận trong hai năm đầu.
Đến năm 2025, trọng tâm đầu tư Al của các doanh nghiệp tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương sẽ hướng đến nâng cao trải nghiệm khách hàng (21%), tự động hóa quy trình nội bộ doanh nghiệp (18%) và quản lý vòng đời khách hàng cũng như tự động hóa bán hàng (16%). Tuy nhiên, để hiện thực hóa những mục tiêu này, các doanh nghiệp phải giải quyết những thách thức chính, bao gồm tính phức tạp của dữ liệu (39%), chi phí cao cho việc triển khai và giải pháp (36%), và số lượng trường hợp sử dụng còn hạn chế (35%).
"AI là một lực lượng mạnh mẽ thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam hướng tới đổi mới, cạnh tranh toàn cầu và tăng trưởng bền vững. Đến năm 2025, chúng tôi kỳ vọng các doanh nghiệp tại Việt Nam sẽ đón nhận Al với trọng tâm là các chiến lược tập trung vào đổi mới lấy con người làm trung tâm và nâng cao năng suất. Điều này sẽ bao gồm việc sử dụng kiến trúc linh hoạt, mã nguồn mở và quản lý hiệu quả tích hợp liền mạch AI để đạt được những kết quả có thể đo lường. Sự chuyển đổi này sẽ tạo tiền đề hướng tới một kỷ nguyên của ứng dụng công nghệ, nơi Al được nhìn nhận như một yếu tố thực sự thúc đẩy tăng trưởng bền vững và nâng cao lợi thế cạnh tranh”, ông Trương Nguyên Phát, Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc khối Công nghệ của IBM Việt Nam cho biết.
IBM cũng nhấn mạnh cũng sẽ có 5 xu hướng chiến lược định hình tương lai của Al tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương bao gồm:
Doanh thu từ AI đóng vai trò trung tâm: Năm 2025, các doanh nghiệp sẽ áp dụng cách tiếp cận chiến lược hơn đối với Al, ưu tiên các dự án dựa trên tính khả thi và tác động kinh doanh. Thách thức chính là mở rộng quy mô Al thông qua các trường hợp sử dụng nhằm tối đa hóa cơ hội doanh thu và ROI.
Các mô hình mã nguồn mở chuyên biệt nhỏ hơn trở thành giải pháp thay thế hiệu quả cho nhiều ứng dụng Al: Các mô hình được thiết kế theo mục đích cụ thể sẽ trở nên phổ biến, bao gồm những mô hình dành riêng cho ngôn ngữ địa phương, bối cảnh khu vực đặc thù và các tác vụ tính toán đơn giản. Các mô hình “Rightsizing AI” (Tối ưu Al) yêu cầu ít dữ liệu đào tạo hơn, đồng thời giảm lượng khí thải carbon so với các mô hình ngôn ngữ lớn hiện đang chiếm ưu thế trong các cuộc thảo luận vè Al.
Doanh nghiệp triển khai các công cụ tiên tiến để tối ưu hóa khả năng hiển thị, quản lý hệ thống và tích hợp AI liền mạch: Các doanh nghiệp tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương sẽ ngày càng tận dụng các mô hình Al mã nguồn mở để thúc đẩy đổi mới và nâng cao hiệu quả. Giải pháp "Unified AI" (AI hợp nhất), kết hợp Al với các công cụ điều phối mạnh mẽ sẽ đơn giản hóa việc quản lý các giải pháp này, mang lại tính linh hoạt, hiệu quả về chi phí, cải thiện bảo mật và khả năng tích hợp liền mạch giữa các nhà cung cấp khác nhau.
Trợ lý Al tái định nghĩa công việc trong tương lai: Các doanh nghiệp sẽ tăng cường xây dựng các quy trình làm việc tự chủ, được vận hành bởi các trợ lý Al để tự động thực hiện nhiệm vụ, hợp tác với nhân sự và tạo giá trị cho toàn bộ doanh nghiệp. "Trợ lý AI", kết hợp giữa Al và tự động hóa, có tiềm năng mang lại những cải tiến đáng kể trong hiệu quả vận hành, trải nghiệm khách hàng và quá trình đưa ra quyết định.
Đổi mới lấy con người làm trung tâm thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của Al: Mặc dù các công cụ với hiệu suất cao là trọng tâm chính trong việc ứng dụng AI nhưng trong tương lai Al sẽ được tận dụng để tập trung nâng cao trải nghiệm và khả năng của con người. Cách tiếp cận AI lấy con người làm trung tâm sẽ trở thành công cụ hỗ trợ nhân sự nâng cao vai trò của mình, tự động hóa các tác vụ thường xuyên và khám phá những cơ hội mới cho sự sáng tạo, đổi mới. Bằng cách ưu tiên thiết kế các giải pháp Al có tính đồng cảm, các tổ chức có thể xây dựng mối quan hệ khách hàng và củng cố lòng trung thành với thương hiệu.