Hợp tác phát triển thể thao đỉnh cao - Cơ hội và hành động

Thỏa thuận này cho phép nhiều vận động viên (VĐV), huấn luyện viên (HLV) Việt Nam được tập huấn ở Pháp, cũng như được Pháp giới thiệu chuyên gia một số môn trọng điểm, thế mạnh sang hỗ trợ Việt Nam.

Đây chỉ là hoạt động mới nhất trong chuỗi sự kiện hợp tác giữa thể thao Việt Nam và các tổ chức của Pháp từ năm 2024 đến nay, như thỏa thuận với Đại sứ quán Pháp tại Việt Nam về xúc tiến trao đổi VĐV hồi tháng 2-2005, hay việc triển khai phần mềm quản lý huấn luyện Coach Pro của Pháp cho hệ thống các đội tuyển quốc gia.

Trước đó, đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam được mời sang và đá giao hữu cùng đội tuyển Pháp, vốn ở đẳng cấp hàng đầu thế giới, hay việc tiền vệ Nguyễn Quang Hải trở thành cầu thủ đầu tiên của Việt Nam được ký hợp đồng chuyển nhượng sang thi đấu tại Ligue 2.

Pháp là quốc gia rất mạnh về thể thao đỉnh cao và cũng là quốc gia thuộc Liên minh châu Âu (EU) đầu tiên có quan hệ đối tác chiến lược toàn diện với Việt Nam, trong khi cộng đồng người Việt Nam tại Pháp đông nhất châu Âu, với số lượng trí thức và doanh nhân đông đảo.

Đây là cơ hội tốt để thể thao Việt Nam có thể tận dụng, nhằm thúc đẩy thành tích quốc tế thông qua nền tảng huấn luyện và công nghệ Pháp để đáp ứng yêu cầu vươn tầm thế giới thông qua các đại hội thể thao toàn cầu...

Dĩ nhiên, có mối quan hệ, được đối tác sẵn lòng hỗ trợ là một chuyện, còn việc tối ưu hóa những lợi thế đó lại là chuyện khác.

Thực tế, thể thao Việt Nam cũng có nhiều thỏa thuận về hợp tác thể thao với các quốc gia tiên tiến như Đức, Bỉ, Na Uy, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Australia, nhưng đến nay mức độ khai thác chưa sâu, chủ yếu vẫn là hoạt động hỗ trợ địa điểm tập huấn ngắn hạn. Số lượng chuyên gia các nước bạn sang Việt Nam làm việc không nhiều, thời gian cũng không lâu.

Trong khi đó, thể thao Việt Nam đang có nhu cầu rất lớn về khía cạnh chuyển giao công nghệ trong tổ chức, quản lý, huấn luyện cũng như điều kiện tập luyện hiện đại. Xa hơn, là cách thức xây dựng và vận hành cơ sở vật chất tầm cỡ, mô hình quản trị câu lạc bộ, nhất là cách thức đào tạo, “xuất khẩu” VĐV.

Với chiến lược phát triển thể thao theo mô hình trọng điểm, chú trọng vào chất lượng VĐV và chuyển đổi số trong quản trị thể thao đỉnh cao, việc hợp tác quốc tế rất cần chuyên sâu, thực chất và có trọng tâm hơn. Đơn cử như trong bóng đá, nên xem Pháp, Nhật Bản là những “cánh cửa” để cầu thủ Việt Nam tiếp cận với bóng đá chuyên nghiệp thế giới một cách lâu dài.

Tương tự, ở các môn thể thao khác, cũng nên dựa trên sự phù hợp và thế mạnh đặc biệt của từng quốc gia có thỏa thuận hợp tác để tránh dàn trải, lãng phí cơ hội. Nói cách khác, chúng ta nên chọn lọc, tập trung đề nghị phía bạn hỗ trợ ở những khía cạnh, lĩnh vực còn yếu, thiếu chưa thể khắc phục trong ngắn hạn, như hỗ trợ chuyên gia đẳng cấp hay công nghệ lõi trong huấn luyện…

Việt Nam đang có mối quan hệ ngoại giao ở mức độ cao nhất với hơn chục quốc gia phát triển hàng đầu thế giới, trong đó văn hóa và thể thao là những lĩnh vực dễ tiếp cận và có thể nhanh chóng cụ thể hóa quá trình hợp tác. Cơ hội lớn cần đi kèm hành động quyết liệt, hiệu quả.

YẾN PHƯƠNG