Thị trường thời trang Việt Nam sẽ đạt 3,5 tỷ USD trong năm nay?

Thị trường thời trang Việt Nam được dự báo sẽ đạt giá trị 3,5 tỷ USD vào năm 2025.

Cũng theo báo cáo, các thương hiệu thời trang quốc tế như Zara, H&M tiếp tục giữ vững vị thế dẫn đầu về doanh thu trên mỗi cửa hàng và hiệu quả bán hàng. Điều này cho thấy sức hút mạnh mẽ của các nhãn hiệu toàn cầu đối với người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là giới trẻ và tầng lớp trung lưu. Với chiến lược định vị cao cấp hơn, các thương hiệu này tận dụng tốt lợi thế về thiết kế, thương hiệu và chiến dịch tiếp thị để thu hút khách hàng.

Tuy nhiên, các thương hiệu nội địa lại chiếm ưu thế trong việc mở rộng hệ thống cửa hàng. Nhiều thương hiệu thời trang Việt Nam đã và đang tăng tốc mở rộng mạng lưới nhằm tiếp cận nhiều hơn đến khách hàng trong nước. Điều này phản ánh sự chuyển dịch trong xu hướng tiêu dùng, khi người Việt ngày càng quan tâm đến sản phẩm thời trang nội địa nhờ vào sự đa dạng về mẫu mã, giá cả hợp lý và khả năng đáp ứng nhanh với xu hướng thời trang.

Một số thương hiệu nội địa còn tận dụng lợi thế am hiểu văn hóa và sở thích của người tiêu dùng Việt, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp hơn với thị trường.

Trao đổi với PetroTimes, ông Lê Xuân Đồng, chuyên gia từ FiinGroup, cho biết để tận dụng tối đa cơ hội phát triển, các nhà bán lẻ thời trang cần có chiến lược phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới.

Thay vì tập trung chủ yếu vào các thành phố lớn như Hà Nội hay TP. Hồ Chí Minh, các nhà bán lẻ nên hướng đến thị trường tiềm năng tại các tỉnh thành khác, nơi sức mua ngày càng tăng. Tại đây, nhu cầu thời trang cũng đang phát triển nhanh chóng, mở ra cơ hội cho các thương hiệu tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

Thời gian gần đây, FiinGroup đã ghi dấu ấn sâu đậm trong nhiều lĩnh vực kinh tế quan trọng của Việt Nam.

Bên cạnh đó, việc tối ưu hóa mô hình cửa hàng thông qua các mô hình nhỏ gọn (compact store) hoặc cửa hàng kết hợp trải nghiệm số hóa sẽ giúp giảm chi phí vận hành nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Các cửa hàng áp dụng công nghệ, trải nghiệm khách hàng đa kênh (online và offline) sẽ có lợi thế cạnh tranh cao hơn.

Tối ưu hóa chi phí cũng là một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào hệ thống quản lý kho, logistics thông minh và cải tiến quy trình sản xuất để duy trì mức giá cạnh tranh trong khi vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Đồng thời, xu hướng số hóa đang trở thành động lực chính thúc đẩy thị trường, với sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, các nền tảng trực tuyến và chợ điện tử.

Việc đẩy mạnh bán hàng trực tuyến, kết hợp các công nghệ như AI và Big Data để cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt tốt hơn nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó, chiến lược tiếp thị số, sử dụng KOLs (người có ảnh hưởng) và livestream bán hàng sẽ tiếp tục là xu hướng quan trọng trong thời gian tới.

Với tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, thị trường thời trang Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội cho cả thương hiệu nội địa và quốc tế. Các doanh nghiệp cần có chiến lược phù hợp để tận dụng tiềm năng này, từ việc mở rộng thị trường, tối ưu hóa chi phí, đến đẩy mạnh số hóa. Nếu thực hiện tốt, ngành thời trang Việt Nam có thể không chỉ đạt mức 3,5 tỷ USD vào năm 2025 mà còn tiếp tục duy trì đà phát triển trong những năm tiếp theo.

Minh Khang