Sáng tạo, đột phá trong sản xuất, kinh doanh

Song, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt, đồng bộ của Đảng ủy, Bộ tư lệnh Binh đoàn 15, nhiều công ty, đơn vị trong Binh đoàn đã vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, trong đó có nhiều công ty, đơn vị xuất sắc hoàn thành sớm kế hoạch sản lượng mủ cao su.

Năm 2024, Công ty 78 (Binh đoàn 15) đã hoàn thành sớm kế hoạch sản lượng mủ cao su 25 ngày với năng suất mủ quy khô bình quân 2,349 tấn/ha. Đây là thành tích xuất sắc của Công ty 78 khi đã vượt qua rất nhiều khó khăn như: Thời tiết ở vùng biên giới Mô Rai khắc nghiệt, hạ tầng kinh tế-xã hội chưa đồng bộ, lực lượng lao động biến động lớn, đơn vị phải tuyển mới hằng năm, chất lượng tay nghề không đồng đều.

Lãnh đạo Binh đoàn 15 trao bằng khen tặng Công ty 78 vì hoàn thành sớm sản lượng mủ cao su năm 2024.

Đại tá Nguyễn Trường Vinh, Giám đốc Công ty 78 cho biết, hiện đơn vị đang quản lý, khai thác 3.219,15ha cao su kinh doanh.
Năm 2024, các chỉ tiêu về giá trị, khối lượng đều hoàn thành vượt mức kế hoạch hơn 114%. Trong đó, giá trị sản xuất đạt 328,02 tỷ đồng, doanh thu đạt 309,23 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 83,32 tỷ đồng, bảo đảm thu nhập bình quân của người lao động hơn 10,6 triệu đồng/người/tháng.

Để đạt được kết quả này, Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty 78 và cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị đã lãnh đạo, triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, sáng tạo, kiến tạo cơ chế, động lực cho người lao động phấn đấu hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch được giao.

Nổi bật là, Công ty đã giao kế hoạch sát với thực tế năng lực vườn cây và gắn với từng địa bàn; công khai các chỉ tiêu, định mức kinh tế kỹ thuật. Tuyên truyền, vận động người lao động bón phân tăng thêm cho vườn cây cao su kinh doanh với số tiền gần 2,6 tỷ đồng từ nguồn vượt sản lượng năm 2023.

Công ty 74 (Binh đoàn 15) là đơn vị hoàn thành sớm kế hoạch sản lượng mủ cao su năm 2024 trước 9 ngày, với năng suất mủ cao su quy khô bình quân 1,63 tấn/ha, riêng cao su kinh doanh trong nước đạt 1,88 tấn/ha; các giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận đều vượt kế hoạch.

Bài học kinh nghiệm từ Công ty 74 cho thấy, Đảng ủy, Ban giám đốc đã chủ động triển khai hai khâu đột phá, đó là đột phá vào công tác tuyển dụng và nâng cao chất lượng lao động, đột phá vào tăng cường công tác quản lý quy trình kỹ thuật, nâng cao năng suất, chất lượng vườn cây, sản phẩm. Đồng thời, đơn vị đẩy mạnh các phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật”, “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi”; triển khai nhiều chương trình an sinh xã hội, hỗ trợ công nhân, người lao động gặp khó khăn cả về vật chất và tinh thần.

Anh Ksor Mác, ở làng Sung Kép, xã Ia Kla, huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai, công nhân Đội sản xuất số 6 (Công ty 74) cho hay, cuộc sống gia đình anh đã thay đổi, khá giả hơn kể từ khi được vào làm công nhân của Công ty 74. Ở Công ty 74, vợ chồng anh được đào tạo nghề, được hướng dẫn áp dụng khoa học, kỹ thuật vào sản xuất; học tập các kỹ năng sống, kỹ năng xây dựng gia đình.

“Vợ chồng mình nhận khoán 6 phần cạo, thu nhập bình quân hơn 22 triệu đồng/tháng. Ngoài ra còn có gần 1ha rẫy trồng tiêu và cà phê, mỗi năm cũng thu về hơn 100 triệu đồng. Nhờ đó mà vợ chồng mình xây được nhà ở kiên cố, khang trang, sắm sửa đầy đủ các vật dụng, phương tiện sinh hoạt, chăm lo cho các con học hành tiến bộ”, anh Ksor Mác phấn khởi nói.

Bài và ảnh: SƠN TÙNG