Môi giới địa ốc gọi nhân sự cho giai đoạn mới

Nhân sự môi giới địa ốc ngày càng chuyên nghiệp hơn. Ảnh: Lê Toàn.

Công ty cổ phần Đất Xanh Miền Nam hiện có nhu cầu tuyển dụng 80 nhân viên kinh doanh và 1 giám đốc marketing. Để thu hút nhân sự, doanh nghiệp này đưa ra các chính sách hấp dẫn như xét tăng lương định kỳ 6 tháng/lần, thưởng nóng cho nhân sự xuất sắc, thu nhập tương xứng với năng lực, hiệu quả công việc…

Ở quy mô hẹp hơn, Công ty cổ phần Địa ốc Tera (Tera Land) cần tuyển 2 giám đốc sàn và 6 trưởng phòng kinh doanh để phân phối các dự án căn hộ của Tập đoàn Bcons. Theo thông tin tuyển dụng, nhân sự sẽ được trả lương cứng 13 triệu đồng/tháng, hoa hồng quản lý 4,5% đi kèm hoa hồng bán hàng. Yêu cầu đặt ra là quản lý tối thiểu 6 nhân sự trong tháng đầu tiên.

Tương tự, Công ty TNHH Bamboo Realty có nhu cầu tuyển dụng vị trí giám đốc kinh doanh phụ trách dự án Eaton Park - khu phức hợp căn hộ hạng sang được phát triển bởi Gamuda Land, tọa lạc tại mặt tiền đường Mai Chí Thọ, phường An Phú, TP. Thủ Đức, TP.HCM.

Công ty cổ phần Quản lý và Khai thác bất động sản BPmax cũng có nhu cầu tuyển dụng nhân sự quản lý và khai thác bất động sản cho một số dự án tại Bình Dương.

Trong khi đó, Công ty cổ phần Đầu tư bất động sản T&A cần chiêu mộ 3 trưởng phòng và 10 chuyên viên kinh doanh với chính sách lương cơ bản kèm hoa hồng ở mức 2,5%/giao dịch, thưởng nóng tùy theo dự án và các chế độ phúc lợi đầy đủ theo quy định pháp luật…

Ghi nhận thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản khác cũng đang săn tìm nhân sự cho đội ngũ tài chính và pháp lý, phát triển quỹ đất, công nghệ thông tin (IT)..., bên cạnh đó là tăng cường triển khai các chương trình đào tạo nội bộ và hợp tác với các trường đại học để xây dựng đội ngũ nhân sự kế cận.

Theo chia sẻ của một lãnh đạo cấp cao Dat Xanh Group, dù thị trường bất động sản những năm gần đây có nhiều thách thức, nhưng doanh nghiệp vẫn chú trọng đầu tư cho các hoạt động đào tạo văn hóa doanh nghiệp, đào tạo chuyên môn và kỹ năng phát triển bản thân cho đội ngũ cán bộ, nhân viên trên toàn hệ thống.

“Ngay từ đầu năm 2024, Ban lãnh đạo Công ty đã nhận định, đứng trước những thách thức và yêu cầu của thời kỳ mới, việc tập trung tối đa nguồn lực, đẩy mạnh hoàn thiện nền tảng công nghệ, cùng với công tác xây dựng, đào tạo nhân sự là yếu tố rất quan trọng”, vị này nói.

Bà Phạm Thị Nguyên Thanh - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dịch vụ bất động sản Đất Xanh (Dat Xanh Services) cũng đánh giá, nhân sự trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam ngày càng chuyên nghiệp, đặc biệt là bộ phận kinh doanh khi thường xuyên phải làm việc và trao đổi với khách hàng.

“Trước đây, cụm từ ‘cò bất động sản’ thường mang nghĩa tiêu cực, ám chỉ sự thiếu tổ chức và kỹ năng. Tuy nhiên, với sự ra đời của các tổ chức ngành nghề môi giới, các quy định pháp luật chặt chẽ về chứng chỉ hành nghề…, nghề môi giới bất động sản đã và đang có sự thay đổi rõ rệt. Sự thiếu chuyên nghiệp, nếu có chỉ là vấn đề cá nhân, không phải là hình ảnh của toàn ngành”, bà Thanh nói.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Thái Bình - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đông Tây Land chia sẻ, trước đây, nguồn nhân lực bất động sản đến từ nhiều ngành, lĩnh vực khác nhau, không mấy liên quan đến bất động sản.

Tuy nhiên, hiện nay, nhiều trường đại học đã bổ sung các chương trình đào tạo chuyên sâu về bất động sản. Các doanh nghiệp cũng tích cực tổ chức đào tạo nội bộ, thậm chí là thuê chuyên gia và xây dựng quy tắc đạo đức nghề nghiệp. Vì vậy, nhân sự trong ngành ngày càng được nâng tầm và trở thành niềm tự hào, chứ không còn bị xem nhẹ như trước đây.

Theo bà Dương Thùy Dung - Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, năm 2025 được xem là năm bản lề cho sự chuyển mình của thị trường bất động sản, với những kỳ vọng lớn từ các chính sách hỗ trợ và sự phục hồi của nguồn cung. Theo đó, các doanh nghiệp môi giới cần ưu tiên nâng cao nguồn lực và sức cạnh tranh để chuẩn bị cho hành trình phát triển mạnh mẽ vào năm tới.

Việt Dũng