Không hoàn thành nhiệm vụ có thể bị thôi việc sau 6 tháng

Đây là quy định mới trong dự thảo Luật Cán bộ, công chức (sửa đổi) do Bộ Nội vụ chủ trì soạn thảo, dự kiến trình Quốc hội tại Kỳ họp thứ 9 khai mạc vào đầu tháng 5.

Cụ thể, cơ quan soạn thảo đề xuất hai thời điểm đánh giá công chức. Một là đánh giá định kỳ hằng năm. Hai là đánh giá trước khi thực hiện bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, quy hoạch, điều động; kết thúc thời gian luân chuyển, biệt phái.

Kết quả đánh giá công chức được xếp loại theo bốn mức: hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ và không hoàn thành nhiệm vụ.

Công chức thuộc diện không hoàn thành nhiệm vụ sẽ được cơ quan quản lý đưa vào theo dõi trong vòng 6 tháng. Nếu sau thời gian này, công chức vẫn không cải thiện và đáp ứng được yêu cầu của vị trí việc làm, họ sẽ được xem xét bố trí vào công việc có thứ bậc thấp hơn. Trong trường hợp không có vị trí phù hợp ở thứ bậc thấp hơn, công chức có thể bị cho thôi việc.

Đây là nội dung khác biệt nhận được nhiều sự quan tâm, bởi theo quy định hiện hành, công chức phải có hai năm liên tiếp bị đánh giá là không hoàn thành nhiệm vụ thì mới bị xem xét cho nghỉ việc. Đối với cán bộ quản lý, nếu có hai năm liên tiếp không hoàn thành công việc, họ sẽ được chuyển sang vị trí khác hoặc không được bổ nhiệm lại vào chức vụ cũ. Còn những công chức không phải là lãnh đạo, nếu trong ba năm có hai năm không liên tiếp bị đánh giá là không hoàn thành nhiệm vụ, họ sẽ được chuyển sang một công việc khác có yêu cầu thấp hơn.

Ảnh minh họa.

Cơ quan soạn thảo giải thích rằng đề xuất mới này thể hiện quyết tâm cao hơn trong việc sàng lọc và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả của bộ máy Nhà nước.

Dự thảo Luật Cán bộ, công chức (sửa đổi) đề xuất một phương pháp đánh giá công chức mới, tập trung hơn vào hiệu quả công việc thực tế. Thay vì những tiêu chí chung về năng lực và trình độ, luật sửa đổi yêu cầu đánh giá dựa trên kết quả và sản phẩm cụ thể mà công chức tạo ra, so sánh với yêu cầu của vị trí việc làm và mức độ đáp ứng những yêu cầu đó.

Kết quả đánh giá này sẽ trở thành cơ sở quan trọng cho mọi quyết định liên quan đến công chức, từ bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật đến việc sàng lọc và thực hiện các chính sách đãi ngộ phù hợp với từng vị trí.

Thời gian đánh giá cũng linh hoạt hơn. Bên cạnh việc đánh giá định kỳ hằng năm hoặc trước các sự kiện quan trọng như bổ nhiệm, điều động, dự thảo cho phép các đơn vị đánh giá theo quý, tháng hoặc tuần, tùy theo đặc thù công việc.

Nội dung đánh giá được mở rộng, bao gồm: việc chấp hành đường lối chính sách, phẩm chất đạo đức, thái độ phục vụ, năng lực và trách nhiệm đáp ứng yêu cầu công việc, cùng với kết quả thực hiện nhiệm vụ cụ thể. Đối với cán bộ quản lý, còn có thêm các tiêu chí về kết quả hoạt động của cơ quan, năng lực đoàn kết và tinh thần đổi mới, dám chịu trách nhiệm.

Tiến Cường