Eximbank lên dây cót, muốn lấy lại vị thế vốn có

Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Eximbank

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Eximbank - mã chứng khoán: EIB) đã trở thành nơi Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh và Quyền Tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Hải lên "dây cót" cho chiến lược lấy lại vị thế vốn có của một trong những nhà băng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam.

TẬN DỤNG CƠ HỘI ĐỂ BỨT TỐC

Năm 2025, Hội đồng quản trị Eximbank lên kế hoạch kinh doanh với mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 5.188 tỷ đồng, tương đương tăng 23,8% so với năm ngoái. Nếu đạt được, đây sẽ là mức lợi nhuận kỷ lục của ngân hàng này sau hơn 3 thập kỷ hoạt động.

Cùng với đó, ngân hàng cũng muốn đưa tổng tài sản đạt 265.500 tỷ đồng, tăng 10,7%. Trong đó, tăng trưởng tín dụng 16,2% lên mức 195.500 tỷ đồng, tăng 16,2%. Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ tín dụng giảm 0,54% xuống còn 1,99%.

Ông Nguyễn Cảnh Anh, Chủ tịch Eximbank tin tưởng ngân hàng sẽ là một trong những đơn vị tận dụng tốt các cơ hội trong năm 2025. Và để làm được điều đó, vị này vẽ ra 4 giải pháp chính để có thể thích nghi với môi trường hiện tại.

Thứ nhất, về chất lượng tài sản, ngân hàng sẽ tăng trưởng tín dụng có chọn lọc, song song với kiểm soát rủi ro tín dụng chặt chẽ nhằm duy trì tỷ lệ nợ xấu (NPL) ở mức tốt.

Thứ hai, về nguồn vốn, Eximbank sẽ tái cơ cấu lại nguồn vốn, đẩy mạnh tăng trưởng số dư CASA (tiền gửi không kỳ hạn) cuối kỳ, qua đó kiểm soát chi phí huy động vốn một cách hiệu quả nhất.

Thứ ba, về khách hàng và công nghệ, ngân hàng sẽ mở rộng tệp khách hàng tiềm năng, an toàn, hiệu quả thông qua quá trình chuyển đổi số thực chất, lấy khách hàng làm trung tâm.

Thứ tư, về quản trị và nhân sự, Eximbank sẽ nâng cao năng lực quản trị rủi ro, quản trị hiệu quả, tăng cường quản lý thanh khoản an toàn. Đồng thời, mô hình kinh doanh và công tác nhân sự cũng sẽ được điều chỉnh phù hợp hơn với thực tiễn.

"Trong nguy có cơ. Năm 2025 vẫn sẽ mở ra nhiều cơ hội cho ngân hàng, đặc biệt là những đơn vị biết kiểm soát rủi ro, tăng trưởng có chọn lọc, thực hiện quản trị hiệu quả và chuyển đổi số đúng bản chất", ông Nguyễn Cảnh Anh khẳng định.

Bổ sung về chiến lược đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng 30% khách hàng số và giảm chi phí giao dịch, ông Nguyễn Hoàng Hải, Quyền Tổng giám đốc Eximbank đánh giá, đây là những mục tiêu mơ ước với tất cả các ngân hàng hiện nay.

Vì vậy, Eximbank xác định chuyển đổi số không chỉ là số hóa các thao tác thủ công, mà là tư duy số hóa toàn diện. Hay nói cách khác là triển khai các dịch vụ tài chính trên nền tảng số, phục vụ khách hàng trên không gian số.

"Điều này sẽ giúp giảm mạnh chi phí vận hành, tinh gọn nhân sự, tăng tốc độ và năng suất hệ thống. Tuy nhiên, đi cùng với đó là yêu cầu đầu tư lớn cho công nghệ và hoạch định rõ ràng để không bị tụt hậu so với tốc độ phát triển công nghệ mới", ông Hải nhấn mạnh.

Riêng về chiến lược khách hàng, ông Hải chia sẻ: "Chúng tôi sinh ra với cái tên Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam" sứ mệnh tài trợ thương mại đã gắn liền với Eximbank ngay từ đầu và sẽ tiếp tục là mạch chính trong tương lai".

Thực tế, dù số lượng khách hàng không tăng nhanh trong 10 năm qua, nhưng Eximbank luôn tự hào có tỷ lệ khách hàng gắn bó bền vững từ 15-20 năm, cao nhất thị trường.

"Trong năm vừa qua, chúng tôi đã được nhiều đối tác nước ngoài cấp hạn mức tài trợ lớn, từ 200 - 400 triệu USD, phục vụ cho tài trợ thương mại. Chúng tôi đặt mục tiêu không chỉ tăng trưởng quy mô, mà còn tăng thu nhập từ phí dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất", ông Hải vui vẻ nói.

CHÍNH THỨC KẾT THÚC NHỮNG "NỐT TRẦM BUỒN"

Tại đại hội, một vấn đề được nhiều cổ đông quan tâm đó là việc Eximbank khóa room ngoại ở mức 6%, thấp hơn nhiều so với mức tối đa pháp luật cho phép là 30%.

Quyền tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Hải cho biết, Eximbank đang trong quá trình chuyển mình. Điều này đồng nghĩa với việc, ngân hàng cũng đang thu hút sự quan tâm lớn từ các tổ chức nước ngoài, trong đó có nhiều đối tác lớn mang tầm vóc thế giới.

Kỳ vọng và mong muốn của các đối tác đồng hành là xuất hiện dưới vai trò đối tác chiến lược, cổ đông chiến lược, cổ đông lớn và cổ đông gần lớn. Trong đó, cổ đông chiến lược có mức vốn góp khoảng 15%, cổ đông lớn là 5% và đối tác gần lớn là 4%, tổng cộng khoảng 24%.

“Chúng tôi lấy con số 30% trừ đi 24% này ra mức còn lại là 6%”, ông Hải chia sẻ.

Do đó, việc đề xuất khóa room ngoại ở 6% được tính toán để dành dư địa cho các nhóm cổ đông tiềm năng này, đúng trong khuôn khổ tỷ lệ tối đa 30% theo pháp luật.

Về những biến động cơ cấu quản trị điều hành của ngân hàng trong thời gian qua, Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải cho biết, việc cơ cấu quản trị điều hành phụ thuộc rất nhiều vào bối cảnh của ngân hàng, bối cảnh thị trường, cũng như ý chí và mong muốn của tất cả cổ đông.

“Chúng tôi mong muốn bước sang nhiệm kỳ VIII với những bước đi vững chắc, đồng thời xuất hiện những đơn vị đồng hành, những cổ đông lớn có tiềm lực, Eximbank sẽ hướng đến một ngân hàng vững mạnh, phát triển bền vững vì mục tiêu lâu dài. Khi đó, chúng ta sẽ có một cơ cấu quản trị điều hành vững bền”, ông Hải nói.

Lãnh đạo Eximbank nhận định, khi đã vận hành ổn định, ngân hàng có thể phát triển một cách dài hạn, tránh những thay đổi thường xuyên do thị trường hoặc các yếu tố nội bộ gây khó khăn.

Sau khi lắng nghe những chia sẻ từ ban lãnh đạo Eximbank, tất cả các tờ trình đều được Đại hội đồng cổ đông thông qua.

Trải qua một thập kỷ dài tựa như những "nốt trầm buồn" khi thượng tầng thiếu gắn kết, cổ đông chia rẽ và kết quả kinh doanh trượt dài. Việc tất cả tờ trình đều được thông qua với tỷ lệ tán thành cao ngay tại đại hội đồng cổ đông thường niên lần 1 có lẽ cũng là cột mốc đánh dấu quan trọng của Eximbank.

“Những khó khăn nếu do chúng ta tự gây ra, chúng ta sẽ cố gắng hạn chế đến mức tối đa. Tôi nghĩ chắc chắn sẽ có một thay đổi rất lớn đối với Eximbank. Trong nhiệm kỳ sắp tới, bộ mặt, hình ảnh của Eximbank sẽ thay đổi và vị thế của Eximbank trên thị trường cũng sẽ thay đổi. Điều này sẽ thể hiện qua mức độ vốn hóa trên thị trường và giá cổ phiếu”, Quyền Tổng giám đốc Eximbank thẳng thắn nói.

Vũ Phong