Doanh nhân Đỗ Quang Hiển: 'Hãy nỗ lực không ngừng với tinh thần tự tôn dân tộc, cống hiến'

Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch Ủy ban Chiến lược Tập đoàn T&T

Khi dòng người mang cờ đỏ sao vàng cuồn cuộn diễu qua các tuyến phố trung tâm thủ đô Hà Nội “đi bão” ăn mừng đội tuyển Việt Nam giành cúp vô địch ASEAN Cup 2024, không ít người có cơ duyên gặp bầu Hiển nhớ lại câu nói của ông: “Đã chơi phải vô địch, chơi nhàng nhàng trụ hạng thì chơi làm gì”.

Chắc hẳn chẳng ai có thể nghi ngờ tình yêu bóng đá của bầu Hiển. Ông xem bóng đá là một phần cuộc sống và niềm tự hào, tinh thần yêu nước. Ông đã lan truyền tình yêu đó đến với hàng triệu người dân Việt Nam, qua đó thổi bùng tinh thần đoàn kết, tự tôn dân tộc trong mỗi người.

Mỗi khi có các trận đấu “để đời” của đội tuyển bóng đá quốc gia, người dân Việt Nam có thể thưởng thức trận đấu nơi công sở, tại quán cà phê, điểm công cộng nào đó… với nhiều thế hệ cùng tham gia, để rồi khi đội tuyển chiến thắng, cả đất nước ăn mừng theo cách rất riêng của mình.

Bầu Hiển có công lớn khi đưa Câu lạc bộ Bóng đá Hà Nội T&T - tiền thân của Câu lạc bộ Bóng đá Hà Nội (Hanoi FC) ngày nay trở thành một trong những cái nôi đào tạo, cung cấp cầu thủ cho đất nước.

Trong danh sách đội hình tham dự ASEAN Cup 2024 của đội tuyển Việt Nam, có đến hơn một nửa số cầu thủ trưởng thành từ các trung tâm đào tạo bóng đá tại Hà Nội. Trong số đó, nhiều cầu thủ đang khoác áo Hà Nội FC.

Trước khi xác lập nhiều kỷ lục ấn tượng như 6 lần vô địch V-League, 3 lần vô địch liên tiếp Cúp Quốc gia và 5 lần vô địch Siêu cúp bóng đá Việt Nam, Hanoi FC là “lính mới” bắt đầu từ giải hạng ba.

Tại trận đấu chung kết lượt về ASEAN Cup 2024, ông Hiển và SHB đã thuê chuyên cơ chở cả nghìn cổ động viên Việt Nam sang Thái Lan cổ vũ đội tuyển quốc gia.

Lan tỏa tình yêu bóng đá, hành động thiết thực đầu tư cho bóng đá, ông Hiển có công lớn với nền bóng đá nước nhà, thổi bùng trong mỗi người Việt Nam tinh thần fairplay, cống hiến của thể thao, qua đó, thêm yêu nước và bồi đắp tinh thần tự tôn dân tộc.

Khi chứng kiến đường phố muốn nổ tung trong đêm đội tuyển Việt Nam vô địch ASEAN Cup 2024, hàng chục bạn trẻ du học sinh từ Mỹ, Úc, châu Âu, Singapore... về Việt Nam nghỉ Đông đã thích thú ghi lại những hình ảnh ấn tượng. Để rồi, đây sẽ là hành trang, câu chuyện sống động về một nét văn hóa Việt Nam mà giới trẻ chia sẻ, lan tỏa với bạn bè khắp năm châu.

Như nhiều doanh nghiệp khác, T&T Group và 200 công ty trong hệ sinh thái cũng đối mặt với nhiều thách thức kể từ khi đại dịch Covid-19 xuất hiện. Dù vậy, mỗi khi gặp và trò chuyện với ông, ở vị doanh nhân này luôn toát lên tinh thần lạc quan, niềm tin vào tương lai đất nước và khát vọng tiến về phía trước với vẹn nguyên tinh thần cống hiến.

Năm trước, một ngày áp Tết Giáp Thìn, giữa bộn bề những lo toan chiến lược, trong đó có không ít tâm lý phòng thủ, ngủ đông trước bối cảnh môi trường kinh doanh đầy rẫy thách thức, ông Hiển chia sẻ với chúng tôi: “Tập đoàn sẽ tiếp tục làm những dự án lớn, khó khăn không lùi bước”.

Dõi theo câu nói của vị chủ tịch để thấy năm 2024, T&T Group và các doanh nghiệp thành viên đã nỗ lực trên con đường hiện thực hóa khát vọng và những giấc mơ lớn.

Bầu Hiển cùng con trai và 5 tuyển thủ của Câu lạc bộ Hà Nội ăn mừng chiến thắng của đội tuyển Việt Nam tại ASEAN Cup 2024.

Đó là dự án logistics công nghệ cao, tiên tiến tại Vĩnh Phúc nằm trong chuỗi giá trị, kết nối Trung Quốc và ASEAN, thu hút nhiều tên tuổi lớn trong lĩnh vực công nghệ cao vào đầu tư.

Đó là dự án sân bay Quảng Trị đã được khởi công và dự kiến đi vào hoạt động từ tháng 5/2026. Nơi đây, Tập đoàn mong muốn xây dựng một tổ hợp công nghiệp chế tạo và bảo trì, bảo dưỡng phụ kiện về công nghiệp hàng không.

Với lĩnh vực năng lượng tái tạo, không dừng lại ở 1.000 MW đã đi vào hoạt động, T&T khởi công dự án điện khí 1.500 MW tại Quảng Trị; hợp tác với Tập đoàn SK (Hàn Quốc) để sản xuất hydrogen xanh, thu hồi khí thải các-bon.

T&T Group và Tập đoàn JTA (Qatar) đã ký hợp tác nghiên cứu đầu tư phát triển dự án Tổ hợp thể thao đa năng đạt chuẩn quốc tế và công viên chuyên đề, công viên vui chơi giải trí (theo mô hình Disneyland) với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 4,5 tỷ USD.

Tổ hợp này có điểm nhấn là sân vận động hiện đại có sức chứa tới 60.000 người và công viên Disneyland quy mô bậc nhất Việt Nam, hứa hẹn là điểm đến vui chơi giải trí hàng đầu cho người dân trong nước và khu vực.

Một khát vọng khác của T&T Group là phát triển khu công nghiệp dược công nghệ cao tại Việt Nam. Để cụ thể hóa ý tưởng này, T&T đã bắt tay cùng Ramky - tập đoàn hàng đầu của Ấn Độ, cũng là đơn vị đã phát triển thành công Jawaharlal Nehuru Pharma City (JNPC), khu công nghiệp dược đầu tiên của Ấn Độ, phục vụ nhiều tập đoàn dược phẩm quốc tế hàng đầu thế giới...

Nhà sáng lập T&T Group cũng tiết lộ một đề án mới của Tập đoàn, đó là hợp tác với tập đoàn năng lượng của Nhật Bản xây dựng tổ hợp khu công nghiệp năng lượng tái tạo tại Việt Nam.

Tổ hợp khu công nghiệp này sẽ được đầu tư hạ tầng hiện đại, tích hợp các giải pháp và loại hình tiêu thụ năng lượng xanh (điện gió ngoài khơi, LNG, hydrogen…) nhằm thu hút các nhà đầu tư sử dụng nguồn điện xanh đến đầu tư, góp phần trung hòa các-bon và phát triển kinh tế địa phương.

Ngay những ngày đầu năm 2025, T&T Group công bố triển khai dự án điện gió tại Lào, tiên phong con đường mới ở thị trường nước ngoài.

Ngoài logistics, năng lượng tái tạo, bất động sản, hiện T&T đang tham gia trong lĩnh vực hạ tầng giao thông. Trong đó, có dự án đường cao tốc Bảo Lộc - Liên Khương; dự án thành phần 3 đường Vành đai 4…

Lịch sử phát triển các nền kinh tế lớn đã cho thấy không thể thiếu sự lớn mạnh, trưởng thành của những doanh nghiệp dân tộc. Trong kỷ nguyên vươn mình của Việt Nam, điều này càng trở nên cấp thiết.

Tại cuộc gặp của Thủ tướng Chính phủ với các doanh nghiệp lớn hôm 21/9/2024, ông Đỗ Quang Hiển đã kiến nghị Thủ tướng có cơ chế giao nhiệm vụ và chỉ định đối với những dự án đòi hỏi công nghệ cao, quản trị, tài chính, tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế tư nhân tham gia.

Trong hợp tác với các đối tác nước ngoài theo chiến lược “đi cùng với những người khổng lồ”, ông Hiển cho biết, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái T&T đều thống nhất ba điều kiện: Thứ nhất là tuân thủ pháp luật, an ninh quốc phòng; thứ hai, đào tạo chuyển giao công nghệ, các cấp quản lý phải chuyển giao cho Việt Nam, tối thiểu trong vòng 10 - 15 năm; thứ ba, muốn chuyển nhượng, tăng vốn thì phải được sự đồng ý của đối tác Việt Nam.

Năm 2025 đánh dấu cột mốc đáng chú ý với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam: Đất nước tròn 40 năm thực hiện công cuộc Đổi Mới. Từ tư duy mới đến hành động, với những “thể chế thúc đẩy động lực” đã sản sinh ra một thế hệ vàng doanh nghiệp tư nhân, trong đó có T&T Group.

Được thành lập vào năm 1993, từ một công ty TNHH chuyên về thương mại các sản phẩm điện tử, điện máy của các thương hiệu nổi tiếng thế giới như Panasonic, National, Mitsubishi..., trải qua hơn 31 năm phát triển, dưới sự chèo lái của nhà sáng lập Đỗ Quang Hiển, T&T Group đã không ngừng mở rộng quy mô, phát triển.

Hệ sinh thái của Tập đoàn hiện tập trung vào 7 lĩnh vực ngành nghề như nông lâm nghiệp, bất động sản, năng lượng, ngân hàng, xuất nhập khẩu…, cũng là những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế đất nước, với hơn 80.000 người lao động.

Ở mỗi doanh nghiệp, mỗi dự án, bầu Hiển đều chia sẻ một nguyên tắc. Đó là tạo giá trị, kiến tạo nên những giá trị riêng, bản sắc riêng. Lấy tinh thần “tinh hoa thế giới, văn hóa Việt Nam” làm định hướng, các dự án mà T&T xây dựng và phát triển đang đi theo xu hướng thông minh - xanh sạch - tiện ích - bền vững của thế giới, bên cạnh việc tôn trọng và truyền tải, lan tỏa được văn hóa Việt Nam.

Từ những ý tưởng táo bạo của bầu Hiển và các cộng sự, T&T Group đã không ngừng mở ra những cánh cửa mới, tìm ra những không gian phát triển mới, qua đó kiến tạo một nền tảng vững chắc, sẵn sàng cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Phong Lan