ĐHĐCĐ Viglacera: Tăng trưởng không chỉ dựa vào khu công nghiệp

Ban chủ tọa ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của Viglacera, đứng đầu bởi Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuấn (thứ 3 từ trái sang) và Tổng giám đốc Nguyễn Anh Tuấn (thứ 3 từ phải sang). Ảnh: VGC

Thuế quan Mỹ: Trong nguy có cơ

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 tổ chức ngày 10/6 của Tổng công ty Viglacera – CTCP (HOSE: VGC), một trong những vấn đề được cổ đông quan tâm hàng đầu là ảnh hưởng của chính sách thuế quan của Chính phủ Mỹ lên hoạt động kinh doanh của công ty.

Chia sẻ tại đại hội, ông Trần Ngọc Anh - Thành viên HĐQT Viglacera nhận định dưới góc độ tâm lý, các nhà đầu tư truyền thống đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Hồng Kông và nhiều thị trường châu Á khác đang xem xét và đánh giá lại toàn bộ hoạt động sản xuất hiện có, cũng như các dự án đầu tư mới.

Viglacera đang theo dõi sát sao quá trình đàm phán thuế quan giữa hai Chính phủ và dự báo rằng mức thuế có thể dao động từ 20 đến 25%. Trước tình hình này, công ty đã nhanh chóng gặp gỡ các hiệp hội, nhà đầu tư nước ngoài để tiếp thu ý kiến, đánh giá tình hình và đưa ra các giải pháp hỗ trợ như: hỗ trợ điều chỉnh quy mô sản xuất, tháo gỡ vướng mắc, cải thiện điều kiện đầu tư, nhằm đảm bảo hàng hóa của nhà đầu tư có sức cạnh tranh tối ưu.

“Dù có tác động ngắn hạn, nhưng chúng tôi cũng nhìn thấy cơ hội. Việc Mỹ siết chặt kiểm soát chuỗi cung ứng và xuất xứ hàng hóa, mở ra cơ hội cho Việt Nam. Một số doanh nghiệp đã mở rộng sản xuất, chuyển dịch từ Trung Quốc sang các khu công nghiệp Viglacera. Đặc biệt, chúng tôi đã ký được một số hợp đồng mới, tuy quy mô còn khiêm tốn nhưng thể hiện phản ứng nhanh nhạy của doanh nghiệp nhằm đảm bảo xuất khẩu kịp thời,” ông Trần Ngọc Anh cho biết.

Theo lãnh đạo Viglacera, công ty tập trung thu hút vào các nhà đầu tư ít bị ảnh hưởng bởi chính sách thuế mới, như doanh nghiệp phục vụ tiêu dùng nội địa và xuất khẩu sang các thị trường khác ngoài Mỹ.

Để nâng cao sức hút, hiện Viglacera đã hoàn chỉnh hạ tầng, pháp lý cho hơn 600 ha đất khu công nghiệp; đồng thời triển khai mô hình “một cửa” để hỗ trợ nhanh chóng các thủ tục đầu tư, xây dựng, vận hành, bên cạnh việc chuẩn bị sẵn hệ thống nhà ở công nhân tại các khu công nghiệp để giúp nhà đầu tư thứ cấp dễ dàng triển khai sản xuất.

Ông Trần Ngọc Anh trả lời câu hỏi của cổ đông tại đại hội. Ảnh: VGC

Trong năm 2025, Viglacera dự kiến cho thuê khoảng 120 ha đất khu công nghiệp, thấp hơn so với 150 ha của năm 2024. Nguyên nhân chủ yếu là do năm nay có nhiều khu mới bắt đầu vận hành, với hiệu quả ban đầu chưa cao. Biên lợi nhuận gộp năm 2024 khoảng 50%, năm nay dự kiến khoảng 45%. Điều này không phải do VGC giảm giá thuê đất mà do tăng dịch vụ, tiện ích.

“Tính đến hết tháng 5, chúng tôi đã ký được hơn 41 ha và hiện đang đàm phán với các nhà đầu tư tiềm năng khác, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, điện tử – những mặt hàng vẫn chưa bị Mỹ áp thuế và còn nhu cầu lớn. Cơ sở để hoàn thành mục tiêu 120 ha trong năm nay là hoàn toàn khả thi,” ông Trần Ngọc Anh cho biết.

Về nhà ở xã hội, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 201/2025/QH15, nhiều vướng mắc về pháp lý và đối tượng đã được tháo gỡ. Trong năm 2025, Viglacera dự kiến sẽ đưa vào sử dụng hơn 2.000 căn hộ nhà ở xã hội dành cho công nhân tại các khu công nghiệp của Viglacera.

Đối với dự án nhà ở xã hội tại Kim Chung – Hà Nội, hiện đang công ty đang triển khai phần móng và dự kiến sẽ mở bán hơn 1.000 căn vào cuối năm 2025. Viglacera cũng đang nghiên cứu để tham gia đấu thầu một số dự án khác ở Hà Nội.

Về nhà ở thương mại, ông Trần Ngọc Anh cho biết theo Nghị quyết 171 vừa được Quốc hội thông qua, Viglacera đang xúc tiến chuyển đổi mục đích sử dụng đất của khoảng 7 - 8 nhà máy cũ để phát triển nhà ở thương mại. Các vị trí này nằm tại Bắc Ninh (Công ty kính Đáp Cầu), Bình Dương, hay nhà máy gạch ở Đông Anh, Hà Nội, và Quảng Ninh. Hiện công ty đang phối hợp với các đơn vị tư vấn để xây dựng phương án phát triển phù hợp.

“Thời gian thực hiện đầu tư chỉ có hiệu lực trong 5 năm, từ 2025–2030. Hai năm đầu sẽ tập trung hoàn tất các thủ tục đầu tư, pháp lý, phải tới những năm cuối của nhiệm kỳ 5 năm này mới có thể ghi nhận được hiệu quả tài chính,” ông Trần Ngọc Anh cho biết.

Bên cạnh đó, một số địa phương như Phú Thọ, Bắc Ninh... cũng đang được Viglacera nghiên cứu bổ sung vào quỹ nhà ở thương mại, tùy theo điều kiện thuận lợi trong quá trình triển khai khu công nghiệp.

Hái quả ngọt từ mảng sản xuất kính

Tại đại hội lần này, HĐQT Viglacera trình ĐHĐCĐ kế hoạch tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025, với doanh thu thuần hợp nhất đạt 14.437 tỷ đồng, cao hơn 21% so với năm 2024, tiệm cận ngưỡng kỷ lục 14.608 tỷ đồng đạt được vào năm 2022; lợi nhuận trước thuế dự kiến tăng 7% lên 1.743 tỷ đồng.

Trong quý 1/2025, Viglacera ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 2.855 tỷ đồng, tăng 8,15% so với quý 1/2024. Trong đó, hoạt động cho thuê đất khu công nghiệp có sự tăng trưởng mạnh, khi tăng 12,65% lên 1.221,2 tỷ đồng. Trừ đi chi phí, lợi nhuận trước thuế của Viglacera đạt 413 tỷ đồng, tăng 20% so với quý 1/2024, lợi nhuận sau thuế tăng 25,7% lên 299 tỷ đồng.

Như vậy, sau 3 tháng đầu năm, VGC đã hoàn thành 20% kế hoạch doanh thu và 24% chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.

Tại đại hội, cổ đông Viglacera đánh giá cao mục tiêu tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ của công ty, trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, có cổ đông đặt câu hỏi về chỉ tiêu lợi nhuận chỉ tăng trưởng 7%, chênh lệch nhiều so với mức tăng doanh thu 21%.

Tổng giám đốc Nguyễn Anh Tuấn phát biểu tại đại hội.

Phản hồi cổ đông, Tổng giám đốc Nguyễn Anh Tuấn cho biết kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Viglacera bị ảnh hưởng đáng kể bởi chính sách thuế đối ứng của Mỹ, tác động lớn đến tâm lý các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam.

Chi phí đầu tư khu công nghiệp hiện nay cũng tăng lên đáng kể so với trước. Ông Nguyễn Anh Tuấn cho biết các chi phí, ví dụ như cát “đang tăng chóng mặt”, trước đây chỉ khoảng 200.000 đồng một khối thì bây giờ là 350.000, 400.000 đồng một khối; cát tăng thì sắt, thép cũng tăng, dẫn tới chi phí đầu tư cho khu công nghiệp sẽ bị đẩy lên cao.

Doanh thu cho thuê đất khu công nghiệp năm nay dự kiến giảm khoảng 400 tỷ đồng, mà đây là mảng đóng góp lớn nhất vào lợi nhuận. Ở chiều ngược lại, công ty sẽ tăng doanh thu mảng vật liệu xây dựng. Do đó, doanh thu năm nay tăng chủ yếu đến từ mảng vật liệu xây dựng, mà mảng này chiếm tỷ trọng ít hơn mảng KCN nên mục tiêu lợi nhuận của tổng công ty năm nay chỉ tăng 7%.

Theo Tổng giám đốc Viglacera, năm 2024, đặc biệt là 6 tháng đầu năm, là giai đoạn vô cùng khó khăn với ngành vật liệu xây dựng. Thị trường bất động sản gần như đóng băng, sản xuất vật liệu buộc phải dừng lại, nhiều nhà máy phải tạm ngưng hoạt động. Công ty đã tái cấu trúc toàn diện để vượt qua giai đoạn này, đến thời điểm hiện tại, tình hình đã có những chuyển biến tích cực – đặc biệt trong 5 tháng đầu năm 2025, lĩnh vực vật liệu xây dựng đã có dấu hiệu phục hồi rõ rệt.

Gelex duy trì sở hữu 51%

Một trong những nội dung được cổ đông VGC quan tâm khác, là việc thoái vốn Nhà nước. Trả lời cổ đông, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuấn cho biết hiện nay Bộ Xây dựng đang chỉ đạo rất quyết liệt và tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình này, trong đó có Viglacera.

Về phía các nhà đầu tư chiến lược, Tập đoàn Gelex cùng với Viglacera đang tích cực giới thiệu, làm việc với nhiều đối tác tiềm năng, phù hợp để tham gia làm cổ đông chiến lược. Tuy nhiên, hiện tại các nhà đầu tư vẫn còn một số băn khoăn, đặc biệt liên quan đến các yếu tố như chính sách thuế quan, cũng như việc xác định mức định giá hợp lý.

“Với Tập đoàn Gelex, chúng tôi xác định chiến lược đầu tư chỉ dừng ở mức sở hữu chi phối 51% và không có nhu cầu gia tăng thêm tỷ lệ sở hữu. Nội dung này cũng đã được đưa vào phương án tái cấu trúc toàn diện Viglacera – một kế hoạch quan trọng mà chúng tôi đang trình đại hội cổ đông xem xét và phê duyệt,” ông Nguyễn Văn Tuấn cho biết.

Ngay sau khi được thông qua, HĐQT sẽ triển khai kế hoạch này một cách khẩn trương. Việc tái cấu trúc là bước đi chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Viglacera, qua đó tạo nền tảng vững chắc hơn cho sự phát triển bền vững, đồng thời mang lại lợi ích lâu dài cho cổ đông.

Về các chiến lược phát triển, như đã được trình bày trước đó, ban lãnh đạo VGC sẽ có những điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với bối cảnh ngắn hạn để đảm bảo sự ổn định và duy trì đà tăng trưởng của công ty.

“Tuy nhiên, chúng tôi cũng thẳng thắn nhìn nhận rằng, trong giai đoạn hiện nay, hoạt động kinh doanh sẽ gặp không ít khó khăn, đặc biệt là trong lĩnh vực bất động sản khu công nghiệp – vốn mang tính chu kỳ rõ rệt. Do đó, Ban lãnh đạo đã và đang chủ động triển khai các biện pháp thích ứng, điều chỉnh chiến lược để linh hoạt vượt qua giai đoạn này và chuẩn bị sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo,” Chủ tịch HĐQT Viglacera cho biết.

Kiện toàn HĐQT, Ban kiểm soát

Ông Trần Mạnh Hữu đọc tờ trình ban kiểm soát tại đại hội.

Tại đại hội, cổ đông Viglacera đã thông qua đơn từ nhiệm thành viên HĐQT của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuấn, đồng thời bầu bổ sung ông Trần Mạnh Hữu vào HĐQT công ty. Bên cạnh đó, đại hội cũng bầu ông Nguyễn Việt Trung vào Ban kiểm soát, thay thế cho ông Trần Mạnh Hữu đã nộp đơn từ nhiệm để thực hiện nhiệm vụ mới.

Sau khi đại hội kết thúc, HĐQT và Ban kiểm soát Viglacera đã họp và bầu ông Trần Mạnh Hữu là Chủ tịch HĐQT Viglacera nhiệm kỳ 2024 – 2029, đồng thời bầu bà Nguyễn Thị Thắm làm Trưởng Ban kiểm soát.

Sinh năm 1978, ông Trần Mạnh Hữu có trình độ cử nhân tài chính. Ông từng có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC), là chuyên viên/thành viên Ban kiểm soát giai đoạn 2008 – 2010, chuyên viên Ban quản lý rủi ro giai đoạn 2010 – 2012, đại diện của SCIC tại CTCP Xi măng Cẩm Phả giai đoạn 2012 – 2014…

Ông Hữu trở thành Trưởng ban kiểm soát Viglacera từ tháng 4/2021. Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024, công ty mẹ của VGC là CTCP Hạ tầng Gelex tiếp tục đề cử ông Hữu vào Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2024 – 2029 và sau đó được chọn vào vị trí trưởng ban kiểm soát.

Minh Phong