Ba Vì - Hành trình xanh cần được kể bằng ngôn ngữ mới

Đoàn khảo sát tại Vườn quốc gia Ba Vì

Sự kiện có sự tham dự của Phó Giám đốc Sở Du lịch Hà Nội Trần Trung Hiếu, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội Nguyễn Mạnh Thản, Phó Giám đốc Vườn quốc gia Ba Vì Đỗ Thanh Hùng, cùng lãnh đạo Captour, hơn 50 doanh nghiệp du lịch và đại diện các cơ quan báo chí.

Đầu tư manh mún, nhỏ lẻ

Chuyến khảo sát đưa các đại biểu trải nghiệm tuyến trekking Suối Ngọc Hoa dài 3km tại coste 400, một trong những tuyến đường đẹp nhất Vườn quốc gia Ba Vì, với dòng suối len lỏi qua rừng tre, trúc và hệ thực vật phong phú.

Đoàn cũng ghé thăm phế tích Nhà thờ đổ ở coste 800, nơi từng là cô nhi viện thời Pháp, nuôi dạy 400 trẻ em từ thập niên 1930.

Bên cạnh đó là những điểm đến du lịch quen thuộc như: Khu du lịch Ao Vua, các cơ sở lưu trú: Amour Resort, Ba Vì Resort, Đồi Quán Boutique Mansion, và dịch vụ chăm sóc sức khỏe gắn với thiên nhiên.

Tọa lạc ở phía Tây Thủ đô, Ba Vì từ lâu được ví như “lá phổi xanh" của Hà Nội - nơi hội tụ vẻ đẹp hoang sơ của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa bản địa và tiềm năng lớn về du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, chữa lành.

Vườn quốc gia Ba Vì là không gian giao thoa giữa khí hậu cận nhiệt và ôn đới, sở hữu hệ sinh thái rừng đa dạng, là điểm đến lý tưởng cho các hoạt động trekking, wellness, cắm trại, săn mây, ngắm hoa dã quỳ…

Những năm gần đây, Vườn quốc gia Ba Vì là điểm trekking, săn mây, cắm trại, ngắm hoa dã quỳ được nhiều người yêu thích

Ba Vì còn là vùng đất thiêng với đền Thượng thờ Tản Viên Sơn Thánh - một trong Tứ bất tử của tín ngưỡng Việt Nam, địa danh K9 gắn với Chủ tịch Hồ Chí Minh, cùng các di tích kháng chiến và cộng đồng dân tộc Dao, Mường với lễ hội truyền thống, nghề thủ công, ẩm thực đặc sắc.

Tuy nhiên, theo đánh giá của giới chuyên môn và doanh nghiệp, du lịch Ba Vì vẫn chưa thực sự “cất cánh”. Cơ sở hạ tầng còn hạn chế, sản phẩm du lịch thiếu bản sắc, nguồn nhân lực yếu, chưa có nhà đầu tư lớn và thiếu sự liên kết.

Nhiều doanh nghiệp du lịch nhận định, Ba Vì đang thiếu một chiến lược phát triển bài bản và nhất quán. Lượng khách đổ về vào cuối tuần khá đông nhưng thời gian lưu trú ngắn, mức chi tiêu thấp. Du lịch Ba Vì vẫn đang trong tình trạng “ẩn mình”.

Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội Nguyễn Mạnh Thản, cũng là người đã đầu tư vào nhiều dự án lớn tại phía Bắc như Ao Vua, Đảo Ngọc Xanh, Đầm Long cho rằng: “Ba Vì có tiềm năng rất lớn để phát triển du lịch nhưng thực tế còn rất nhiều khó khăn, chưa phát huy được hết lợi thế, tiềm năng ở đây. Nếu không có sự thiết kế, quy hoạch lại và tăng cường đầu tư nguồn lực tài chính, con người thì du lịch Ba Vì vẫn chưa thể bứt phá”.

Từ góc nhìn của nhà đầu tư ở địa phương, ông Ngô Văn Phúc, Chủ nhiệm Chi hội Du lịch Ba Vì trăn trở: “Ba Vì là vùng đất đặc biệt, giàu tiềm năng để phát triển du lịch nhưng đáng tiếc là năng lực khai thác của các nhà đầu tư ở Ba Vì như chúng tôi còn có hạn và đang rất manh mún, nhỏ lẻ”.

Ông Phúc cũng cho biết doanh nghiệp du lịch tại Ba Vì hiện khó tiếp cận khách hàng toàn quốc và mong muốn được kết nối với các công ty lữ hành, các doanh nghiệp lớn để hình thành chuỗi giá trị du lịch bền vững.

Các đại biểu tham gia khảo sát và tọa đàm "Ba Vì - Hành trình xanh, điểm đến xanh"

Định vị Ba Vì là điểm đến xanh, giàu bản sắc và khác biệt

Trong bối cảnh du lịch Hà Nội đang định hình theo hướng xanh, thông minh và bền vững, câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để đưa Ba Vì trở thành điểm đến tiêu biểu, khác biệt và có sức hút lâu dài?

Phó Giám đốc Sở Du lịch Hà Nội Trần Trung Hiếu cho rằng: “Hiện nay, Hà Nội định hướng phát triển du lịch xanh, thông minh và bền vững gắn với bảo tồn, phát huy giá trị văn hóa, gắn với cộng đồng. Đồng thời, có sự kết nối giữa cơ quan quản lý nhà nước với doanh nghiệp, địa phương và các cơ quan báo chí để đẩy mạnh truyền thông du lịch”.

Cùng chung quan điểm, bà Thái Thị Thanh Lan, Chủ nhiệm Captour nhận định: “Qua quá trình khảo sát và các ý kiến trao đổi tại tọa đàm, có thể thấy Ba Vì đang hướng tới phát triển du lịch xanh, bền vững và xây dựng các sản phẩm, dịch vụ chất lượng, có trách nhiệm với môi trường và xã hội, đáp ứng tốt nhất nhu cầu ngày càng cao của du khách”.

Trong bức tranh còn nhiều mảng trống, truyền thông được xác định là “ngòi nổ mềm”, yếu tố mang tính quyết định để đánh thức tiềm năng và kiến tạo thương hiệu điểm đến cho Ba Vì.

Tuy nhiên, truyền thông cần được sử dụng không chỉ như một công cụ quảng bá đơn lẻ, mà là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển điểm đến.

Với Ba Vì - một địa phương giàu tài nguyên nhưng còn “ẩn mình”, truyền thông phải làm nhiệm vụ khơi gợi cảm xúc, tạo bản sắc riêng và hình thành nhận diện điểm đến trong tâm trí du khách.

Khuyến khích người dân địa phương trở thành những “đại sứ du lịch”, kể chuyện quê hương mình một cách tự nhiên, cảm xúc và đáng tin cậy

Đã đến lúc Hà Nội cần một cuộc cách mạng truyền thông để “kiến trúc lại” hình ảnh Ba Vì theo hướng dài hạn, bài bản và chuyên nghiệp.

Thay vì chạy theo những chiến dịch ngắn hạn, cần chuyển từ tư duy quảng bá sự kiện sang xây dựng thương hiệu điểm đến.

“Ba Vì - Bản giao hưởng xanh của Thủ đô” có thể là định hướng thương hiệu giàu cảm xúc, gợi lên hình ảnh rừng xanh, sương sớm, đền thiêng, văn hóa bản địa hòa quyện cùng nhịp sống sống chậm, lành mạnh.

Truyền thông cần tập trung vào ba trục nội dung: Thiên nhiên chữa lành, nghỉ dưỡng xanh, văn hóa cộng đồng.

Các sản phẩm truyền thông nên xoay quanh chủ đề wellness, tắm rừng, yoga, detox; lồng ghép hình ảnh cộng đồng người Dao, người Mường, lễ hội, ẩm thực, nghề thủ công như “linh hồn” trong câu chuyện quảng bá.

Những địa danh như K9, đền Thượng, chiến khu xưa có thể được kết nối theo hướng du lịch học đường, giáo dục truyền thống.

Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh truyền thông số, hợp tác với KOL, travel blogger theo xu hướng sống chậm, sống xanh.

Các chiến dịch mạng xã hội có thể tạo hiệu ứng lan tỏa với những hashtag riêng như #BaViSongCham, #GiuLayRungXanh, #SongCungThienNhien…

Nội dung viral ngắn gọn, cảm xúc trên Tiktok, Instagram, YouTube cần được đầu tư bài bản, đồng thời phối hợp với báo chí truyền hình sản xuất loạt bài viết chuyên sâu, chương trình thực tế như: “Check in Việt Nam”, “Việt Nam tươi đẹp”, hay cả phim ngắn như “Huyền thoại Sơn Tinh” gắn với trải nghiệm du lịch.

Song song với truyền thông, cần phát triển đồng bộ sản phẩm du lịch. Truyền thông chỉ phát huy hiệu quả khi có sản phẩm đặc trưng, chất lượng, giàu bản sắc.

Ba Vì là điểm đến xanh cần được "đánh thức" với chuỗi sản phẩm du lịch sinh thái - văn hóa - cộng đồng - tâm linh

Ba Vì cần xây dựng chuỗi sản phẩm du lịch sinh thái - văn hóa - cộng đồng - tâm linh; đầu tư vào tour trekking đêm, du lịch nông nghiệp hữu cơ, wellness retreat, tour “sống cùng người Dao”…

Đặc biệt, cần thiết lập kênh truyền thông chính thức của du lịch Ba Vì - một website, fanpage chuyên nghiệp, thường xuyên cập nhật, đa ngôn ngữ.

Đồng thời, tập huấn truyền thông cộng đồng, khuyến khích người dân địa phương trở thành những “đại sứ du lịch”, kể chuyện quê hương mình một cách tự nhiên, cảm xúc và đáng tin cậy.

Với những bước đi đúng đắn, sự vào cuộc đồng bộ của cơ quan quản lý, doanh nghiệp, người dân và báo chí, Ba Vì hoàn toàn có thể trở thành một “bản giao hưởng xanh” vang vọng giữa lòng Hà Nội, nơi mà mỗi du khách đều muốn quay lại, không chỉ để nghỉ dưỡng, mà để sống chậm, sống xanh và sống sâu.

VŨ AN; ảnh THÀNH CÔNG; TRUNG KIÊN