82% doanh nghiệp Việt Nam dự kiến điều chỉnh lương năm 2025

Robert Walters - tập đoàn tư vấn tuyển dụng vừa công bố Khảo sát Lương năm 2025. Khảo sát cung cấp những thông tin về nhu cầu ngày càng đa dạng của người lao động, dự báo những xu hướng phát triển chính của thị trường lao động Việt Nam.

Khảo sát Lương năm 2025 của Robert Walters cung cấp bức tranh về tâm lý người lao động tại Việt Nam, cho thấy nguyện vọng và động lực của họ trong bối cảnh thị trường lao động không ngừng phát triển.

Theo khảo sát, 73% người lao động bày tỏ sự lạc quan về triển vọng nghề nghiệp, phản ánh niềm tin ngày càng tăng vào các cơ hội việc làm.

Lương và phúc lợi vẫn là yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên sự hài lòng của người lao động. Khảo sát cho thấy 46% người được hỏi đánh giá cao tầm quan trọng của gói đãi ngộ cạnh tranh, trong khi 77% nhấn mạnh vai trò của chế độ thưởng trong việc quyết định mức độ hài lòng của họ với công việc.

Bên cạnh các chế độ đãi ngộ tài chính, người lao động ngày càng chú trọng đến những giá trị phi vật chất trong văn hóa doanh nghiệp. Đồng nghiệp truyền cảm hứng và môi trường làm việc mang tính hỗ trợ là những yếu tố thúc đẩy quan trọng.

Ngoài ra, các cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp như chương trình đào tạo chuyên môn, thời gian làm việc linh hoạt và gói bảo hiểm sức khỏe cao cấp được xem là những yếu tố không thể thiếu của một chính sách đãi ngộ hấp dẫn.

Đáng chú ý, khảo sát còn ghi nhận xu hướng nổi bật về sự ưu ái của người lao động dành cho các doanh nghiệp nước ngoài, khi có tới 99% đáp viên bày tỏ mong muốn làm việc tại các công ty quốc tế. Do lương hấp dẫn hơn, lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng và bài bản, cơ hội trải nghiệm môi trường làm việc chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế.

Một xu hướng đáng chú ý khác là sự gia tăng của các “nhân viên boomerang” – quay trở lại làm việc tại công ty cũ. Xu hướng này mở ra cơ hội để các doanh nghiệp khai thác giá trị từ sự quen thuộc và tính nhất quán trong tổ chức.

Ông Phạm Tuấn Phúc, Giám đốc Điều hành Robert Walters Việt Nam, nhận định: “Bằng cách trao những trọng trách cao hơn cho nhân viên quay lại hoặc xây dựng các chương trình kết nối dành riêng cho cựu nhân viên, doanh nghiệp có thể duy trì mối quan hệ gắn bó với đội ngũ nhân tài trước đây”. Trước áp lực cạnh tranh ngày càng cao và sự thay đổi trong ưu tiên của người lao động, các doanh nghiệp tại Việt Nam đang tích cực điều chỉnh chiến lược để thu hút và giữ chân nhân tài một cách hiệu quả.

Theo Khảo sát Lương 2025 của Robert Walters, nhiều xu hướng đang định hình cách các tổ chức tiếp cận thị trường việc làm. Một điểm nhấn nổi bật là kế hoạch tăng lương tại nhiều doanh nghiệp, khi 82% công ty được khảo sát cho biết sẽ điều chỉnh lương trong năm 2025.

Ngoài ra, các nhà tuyển dụng cũng tập trung cải thiện chương trình thu hút nhân tài thông qua chế độ thưởng cạnh tranh (76%) và đầu tư vào các chương trình đào tạo, phát triển toàn diện (67%).

Một hướng tiếp cận hứa hẹn chính là tuyển dụng ứng viên dựa trên tiềm năng thay vì chỉ dựa vào chuyên môn hiện có. Việc tập trung nuôi dưỡng và phát triển nhân tài lâu dài sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự phát triển và thích ứng cùng tổ chức. Đồng thời, các công ty cũng đang nỗ lực điều chỉnh phúc lợi và chính sách nhằm đáp ứng kỳ vọng của người lao động, tạo môi trường làm việc hài hòa, có lợi cho cả đôi bên.

Đông Hường