Trung tâm Công nghiệp năng lượng sinh thái: Định hướng phát triển mới của Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau

Tại buổi làm việc, lãnh đạo Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm của đơn vị, ghi nhận những kết quả tích cực, hoàn thành và vượt mức kế hoạch quản trị Tập đoàn giao, các nhà máy trong Cụm vận hành ổn định.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc với Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau

Để bảo đảm mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026, PVCFC đang tập trung đầu tư nâng cấp hạ tầng và mở rộng năng lực sản xuất kinh doanh. Các dự án quan trọng đang triển khai gồm: nhà máy sản xuất phân bón tại Bình Định, nhà máy và kho cảng Nhơn Trạch (Đồng Nai), hệ thống kho - bến thủy nội địa, cùng Trung tâm Nghiên cứu phát triển tại Thạnh Hóa (Long An). Song song đó, doanh nghiệp tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số, từng bước nâng cấp Nhà máy Đạm Cà Mau thành nhà máy thông minh (giai đoạn 1), áp dụng công nghệ số vào đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao hiệu quả vận hành.

Trên phương diện thị trường, PVCFC tiếp tục đẩy mạnh phát triển mạng lưới khách hàng trong nước cũng như quốc tế. Đơn vị đặt mục tiêu doanh thu khoảng 17.600 tỷ đồng vào năm 2026, tiến tới mô hình Tổng công ty và phấn đấu đến năm 2030 doanh thu gấp đôi so với năm 2026. Để hiện thực hóa các mục tiêu này, PVCFC kiến nghị Petrovietnam bảo đảm nguồn khí ổn định, dài hạn với chi phí hợp lý, đồng thời sớm phê duyệt các dự án đầu tư mới.

Tổng Giám đốc PVCFC Văn Tiến Thanh báo cáo

PV GAS cho biết, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 10% trong năm 2026, được thúc đẩy bởi việc mở rộng thị trường nội địa, đặc biệt ở miền Bắc và Tây Nam Bộ, song song với phát triển thị trường quốc tế. Đơn vị đang tập trung đầu tư nâng công suất Kho LNG Thị Vải lên 3 triệu tấn/năm, dự kiến vận hành vào đầu năm 2026; triển khai kế hoạch xây dựng Kho LNG Vũng Áng, kho lạnh Hải Phòng, dự án thu gom khí Sư Tử Trắng 2B, Kho LNG Bắc bộ… nhằm bảo đảm nguồn khí ổn định và đa dạng cho sản xuất điện, đạm và công nghiệp.

Liên quan đến kế hoạch hình thành Trung tâm Công nghiệp năng lượng sinh thái Cà Mau, Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong đề xuất các giải pháp bảo đảm cân đối nguồn cung khí và hạ tầng kỹ thuật, bao gồm: khai thác tối đa nguồn khí nội địa, bổ sung LNG qua kho nổi FSRU, xây dựng Nhà máy Điện Cà Mau 3...

Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong báo cáo

PV Power thông tin đang phối hợp các bên đưa dự án Nhà máy Điện Cà Mau 1 và 2 mở rộng vào Quy hoạch Điện VIII điều chỉnh; dự án Nhơn Trạch 3 và 4 chạy thử ổn định, dự kiến vận hành thương mại vào tháng 12/2025; đồng thời triển khai các dự án mới như Nhà máy Điện Vũng Áng 3 để gia tăng công suất và doanh thu trong giai đoạn tới.

Sau khi nghe các báo cáo, lãnh đạo các ban chuyên môn của Petrovietnam đã đóng góp ý kiến, gợi mở định hướng chiến lược phát triển các đơn vị trong Cụm giai đoạn tới. Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên (đầu cầu Hà Nội) nhấn mạnh, để các đơn vị trong Cụm hoạt động hiệu quả, vấn đề cốt lõi là đảm bảo nguồn khí ổn định và giá khí hợp lý.

Trưởng Ban Công nghiệp khí và Lọc hóa dầu Petrovietnam Nguyễn Hồng Thanh đóng góp ý kiến, định hướng chiến lược phát triển các đơn vị trong Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau giai đoạn tới.

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận và đánh giá cao các đơn vị trong Cụm đã nỗ lực hoàn thành, hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị Tập đoàn giao trong 9 tháng đầu năm. Quán triệt tinh thần "Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao”, đồng chí đề nghị các đơn vị tiếp tục phát huy thành quả đã đạt được, khắc phục các khó khăn, hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025 cũng như các mục tiêu trong giai đoạn tới.

Đối với các vấn đề chung của Cụm, đồng chí đặc biệt lưu ý về chiến lược hình thành Trung tâm Công nghiệp năng lượng sinh thái Cà Mau, phải được định hướng rõ trên cơ sở đánh giá các lợi thế của vùng và vai trò hạt nhân trong khu vực. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhận định, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau có đầy đủ cơ sở để hình thành trung tâm. Tuy nhiên, cần nghiên cứu và tính toán giải quyết những vấn đề cốt lõi để tích hợp và phát triển: mở rộng thị trường quốc tế song song với thị trường trong nước, đặc biệt gắn với phát triển khu vực Hòn Khoai; đảm bảo nguồn và giá khí cho các doanh nghiệp lõi của trung tâm là Khí - Điện - Đạm.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đặc biệt lưu ý về chiến lược hình thành Trung tâm Công nghiệp năng lượng sinh thái tại Cà Mau

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam giao Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng các ban chuyên môn và đơn vị tập trung xây dựng chiến lược thông qua các phương án: tiếp tục đàm phán hợp tác, kéo dài hợp đồng mua khí với Petronas đồng bộ với kế hoạch phát triển của trung tâm - là phương án ưu tiên số 1 do hạ tầng, nguồn khí có sẵn; tập trung đẩy mạnh thăm dò, phát triển các mỏ khu vực Tây Nam Bộ cùng với kế hoạch khai thác nguồn khí Lô B; tính toán việc đưa LNG và FSRU vận hành đồng bộ với Nhà máy Điện Cà Mau 3.

Trên cơ sở nguồn khí chiến lược, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị các đơn vị phối hợp lập danh mục công nghệ, danh mục sản phẩm, danh mục dự án đầu tư trong Cụm; định hướng nghiên cứu phát triển thị trường cho các sản phẩm; khẩn trương ứng dụng công nghệ vào vận hành khai thác. Đồng thời, giao Tổng Giám đốc Tập đoàn rà soát, đánh giá về mô hình quản trị lĩnh vực điện, khí; đề nghị các đơn vị trong Cụm phối hợp với Tập đoàn triển khai chiến lược đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cũng đưa ra đánh giá và định hướng riêng cho từng đơn vị, nhằm bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, tiến tới hoàn thành kế hoạch quản trị năm 2025 và mục tiêu tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo.

L.Trúc - N.Hiển