Trách nhiệm nêu gương và vai trò người đứng đầu: Câu chuyện tại Petrovietnam

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định “Muôn việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém”. Thấm nhuần tư tưởng đó của Người, công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, nhất là cán bộ quản lý, nhằm đáp ứng những nhiệm vụ Đảng, Nhà nước giao phó cho ngành Dầu khí luôn được Lãnh đạo Petrovietnam qua các thời kỳ đặc biệt quan tâm. Petrovietnam xác định nguồn nhân lực không chỉ là trung tâm mà còn là động lực phát triển kinh tế, đóng vai trò then chốt để phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Đây cũng là một nhiệm vụ trọng yếu, cấp thiết, một khâu đột phá chiến lược mà Tập đoàn ưu tiên hàng đầu trong giai đoạn hiện nay.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam.

Chính bởi làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo không chỉ ở Tập đoàn mà ở cả các đơn vị thành viên nên những năm qua, mặc dù đối diện nhiều khó khăn, thách thức, Petrovietnam vẫn luôn hoàn thành và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước giao phó. Cách đây hơn 10 năm, đại diện cho những tri thức trẻ của ngành Dầu khí tham dự chương trình “Mãi mãi niềm tin theo Đảng” nhân dịp kỷ niệm 83 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam, đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam, khi đó là Giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau, nay là Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), đã chia sẻ: Tại Petrovietnam, mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động, đặc biệt là cán bộ giữ chức trách, nhiệm vụ quản lý luôn tâm niệm bên cạnh kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, việc học tập, rèn luyện, làm theo tấm gương, đạo đức Chủ tịch Hồ Chí Minh từ những công việc bình dị nhất chính là đã góp phần hoàn thành tốt những nhiệm vụ khó khăn được giao.

Với vai trò là người đứng đầu tại đơn vị, qua một số năm quản lý điều hành, khi đó, đồng chí Lê Mạnh Hùng cũng có những chia sẻ hết sức thẳng thắn về vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu tại cơ quan, đơn vị:

Thứ nhất, việc lãnh đạo của người đứng đầu chính là ảnh hưởng của người đó đối với tổ chức và những cá nhân xung quanh mình. Và muốn có ảnh hưởng được như vậy, thì người lãnh đạo đầu tiên, hơn bao giờ hết phải xác định, luôn luôn ý thức được, mình phải là người nêu gương.

Thứ hai, phải luôn luôn sẵn sàng, chấp nhận, đối mặt với những khó khăn, không né trách nhiệm và không thoái thác trách nhiệm.

Thứ ba, phải luôn luôn sâu sắc trong công việc, cũng giống như là lời Bác đã dạy, luôn cụ thể, chi tiết, không chung chung, giáo điều.

Thứ tư, phải là trung tâm của sự đoàn kết, phải có đạo đức, nhân cách và lối sống lành mạnh, mới có thể quy tụ và như vậy là rất phù hợp với điều kiện và như chúng tôi là địa bàn xa xôi và có rất nhiều anh em ở các nơi tập trung đến.

Và cuối cùng, là phải thực sự công tâm, khách quan và công bằng trong việc đánh giá và sử dụng cán bộ, đặc biệt là phải nêu gương, trong việc bổ nhiệm những người đứng đầu trong các bộ phận thuộc tổ chức, thuộc thẩm quyền của mình. Điều này rất quan trọng. Nếu chúng ta bổ nhiệm được một người có năng lực, có kinh nghiệm, trình độ và tinh thần hết mình vì công việc thì sẽ tạo được động lực rất lớn cho những người xung quanh phấn đấu và ngược lại thì nó sẽ triệt tiêu động lực.

Giờ đây, khi nhìn lại những kết quả, thành tựu mà Petrovietnam đã đạt được, đặc biệt là từ năm 2019 trở lại đây có thể thấy dấu ấn đậm nét, nhất quán trong thực hiện các quan điểm, định hướng trên trong công tác cán bộ.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng chủ trì Hội nghị công tác quy hoạch cán bộ của Petrovietnam

Đầu tiên, đó là công tác điều động và luân chuyển cán bộ được quan tâm thực hiện, tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện trong thực tiễn và tránh tình trạng khép kín trong công tác cán bộ. Tập đoàn đã tích cực điều động, luân chuyển những cán bộ trẻ trong quy hoạch từ Tập đoàn xuống các đơn vị để đào tạo, bồi dưỡng thực tiễn và điều động những cán bộ có kinh nghiệm thực tế từ đơn vị cơ sở, từ các liên doanh với nước ngoài về giữ các chức vụ lãnh đạo trong Cơ quan Tập đoàn và các Tổng công ty lớn, đặc biệt là tại các dự án trọng điểm. Những cán bộ được bổ nhiệm, được sắp xếp, luân chuyển đã bắt tay nhanh vào việc, để lại dấu ấn tích cực trong công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp. Không chỉ được đánh giá cao về năng lực chuyên môn, họ còn là những cán bộ giàu khát vọng, sức chiến đấu, “dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm” và đặc biệt là đã được tôi rèn, trưởng thành qua thử thách trong môi trường ngành Dầu khí. Họ đã tạo một luồng sinh khí mới, khí thế mới trong toàn bộ mọi hoạt động của Tập đoàn. Từng khâu, từng mắt xích từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên được vận hành ổn định, liên tục với tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu” để tạo thành sức mạnh đoàn kết to lớn đưa “con tàu dầu khí” mang “khát vọng tăng trưởng” vươn xa.

Đó còn là việc tập thể lãnh đạo, người lao động toàn Petrovietnam luôn nêu cao tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” trong tổ chức triển khai thực hiện các nhiệm vụ, công việc, nhất là tại các dự án trọng điểm, dự án khó khăn. Ở đó việc nêu cao tinh thần đoàn kết chính là “sức mạnh”, là động lực Petrovietnam hoàn thành tốt các nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước giao. Và trong “một đội ngũ” thì hạt nhân chính là người đứng đầu, người chỉ huy, dẫn dắt công việc, chỉ đạo, đồng hành cùng cả tập thể hướng đến “một mục tiêu” cuối cùng.

Có thể khẳng định “mã gen” của người Dầu khí, mỗi cán bộ, đảng viên, đặc biệt là những người đứng đầu, phải luôn luôn sẵn sàng, chấp nhận, đối mặt với những khó khăn, không né tránh và không thoái thác trách nhiệm, luôn luôn sâu sát trong công việc. Điều này đã được lịch sử hình thành và phát triển của ngành Dầu khí và Petrovietnam trong suốt nửa thế kỷ qua chứng minh. Với sức mạnh từ “bàn tay”, “khối óc” của những người Dầu khí, Petrovietnam đã “vươn mình” phát triển, đi từ “không” đến “có” làm chủ được công nghệ, khoa học tiên tiến nhất, xây dựng được hệ thống công nghiệp dầu khí hoàn chỉnh, đồng bộ từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí đến phát triển công nghiệp khí - điện - chế biến và dịch vụ dầu khí chất lượng cao. Đặc biệt, Petrovietnam đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho quá trình chuyển dịch năng lượng bằng việc sản xuất và sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo, tiên phong trong việc đầu tư, phát triển các lĩnh vực mới như điện gió ngoài khơi, LNG, sản xuất hydrogen, điện hạt nhân... Trong đó, nguồn nhân lực chính là vai trò và động lực quan trọng giúp Petrovietnam thành công!

Mời Quý vị cùng xem nội dung được đồng chí Lê Mạnh Hùng chia sẻ tại chương trình “Mãi mãi niềm tin theo Đảng” năm 2013 nhân dịp kỷ niệm 83 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam. Những nội dung trao đổi vẫn còn nguyên giá trị trong giai đoạn hiện nay.

Thanh Ngọc - Hiền Anh