Tổng giám đốc Kinh Bắc nhận lỗi khi không hoàn thành kế hoạch kinh doanh
Theo Tổng giám đốc Kinh Bắc Nguyễn Thị Thu Hương, KBC năm 2024 không hoàn thành kế hoạch kinh doanh do nhiều lý do khách quan. Trong khi đó, Chủ tịch HĐQT Đặng Thành Tâm tự tin công ty sẽ hoàn thành mục tiêu đề ra cho năm 2025.

Bà Nguyễn Thị Thu Hương chủ trì đại hội bất thường ngày 6/3/2025. Ảnh: Minh Phong - MekongASEAN
ĐHĐCĐ bất thường năm 2025 của Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc – CTCP (HOSE: KBC) được tổ chức thành công sáng ngày 6/3 tại trụ sở công ty ở KCN Quế Võ, thị xã Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh. Đại hội có sự tham dự của 109 đại biểu, đại diện cho 456,74 triệu cổ phần, tương đương 59,5% vốn điều lệ Kinh Bắc.
Đại hội lần này của Kinh Bắc được chủ trì bởi Tổng giám đốc Nguyễn Thị Thu Hương thay vì Chủ tịch HĐQT Đặng Thành Tâm - người tham dự đại hội bằng hình thức trực tuyến.
Tại đại hội, với tỷ lệ đồng thuận cao, cổ đông Kinh Bắc đã thống nhất thông qua các tờ trình, trong đó có kế hoạch kinh doanh năm 2025 với tổng doanh thu hợp nhất dự kiến ở mức 10.000 tỷ đồng, tổng lợi nhuận hợp nhất sau thuế đạt 3.200 tỷ đồng, lần lượt cao gấp 3,6 lần và 6,96 lần so với kết quả năm 2024.
Kinh Bắc lên kế hoạch năm 2025 tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ, trong bối cảnh công ty đều không hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh những năm gần đây. Trong 2 năm 2023 và 2024, Kinh Bắc đều lên kế hoạch kinh doanh với doanh thu ở mức 9.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 4.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, năm 2023, KBC chỉ hoàn thành lần lượt 65% kế hoạch doanh thu và 56% kế hoạch lợi nhuận. Sang năm 2024, Kinh Bắc ghi nhận doanh thu thuần đạt 2.776 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 459,9 tỷ đồng, lần lượt giảm 50,6% và 79,5% so với năm 2023, đạt tương ứng 31% kế hoạch doanh thu và 11,5 kế hoạch lợi nhuận năm.
Việc không hoàn thành kế hoạch năm 2024 và lại đặt chỉ tiêu cao hơn trong năm 2025, khiến nhiều cổ đông tại đại hội băn khoăn về khả năng hoàn thành kế hoạch kinh doanh đề ra cho năm 2025.
Trả lời cổ đông tại đại hội, Tổng giám đốc Kinh Bắc Nguyễn Thị Thu Hương cho biết lý do năm 2024 công ty đặt kế hoạch cao nhưng không đạt được, một phần do cơ chế.
“Giá như chúng tôi làm được đền bù nhanh hơn, đất đai được cung cấp nhanh hơn thì các nhà đầu tư sẽ đến nhanh hơn nữa. Tôi không đổ lỗi cho ai, bản thân tôi là tổng giám đốc, tôi xin chịu trách nhiệm cho việc này. Kế hoạch sử dụng đất phải chờ đến 5 năm mới được phân bổ một lần. Khách hàng chúng tôi có mà vẫn phải chờ đợi. Thủ tục thành lập một khu công nghiệp cũng mất rất nhiều thời gian,” Tổng giám đốc Kinh Bắc cho biết.
Theo bà Nguyễn Thị Thu Hương, nếu có đất và đền bù tốt, Kinh Bắc có thể vượt xa mục tiêu cho thuê 200 ha trong năm 2025.
“Hôm nay tôi nói chuyện với các vị cổ đông trên tinh thần vừa nhận lỗi, vừa bày tỏ những khó khăn đối với các dự án của Kinh Bắc,” bà Nguyễn Thị Thu Hương chia sẻ thêm. Theo bà, nhiều nhà đầu tư đã chờ đợi từ năm ngoái đến năm nay mới ký hợp đồng.
“Mong cổ đông thông cảm, chúng ta có thể vui vẻ hợp tác. Năm 2025 sẽ là một năm bứt phá với một loạt quyết định đã được phê duyệt, đây là cơ sở để đạt được kế hoạch kinh doanh năm nay như tôi đã trình bày, chứ chúng tôi không nói chơi,” Tổng giám đốc Nguyễn Thị Thu Hương khẳng định.
Sắp tới Kinh Bắc sẽ đón một doanh nghiệp về AI thuê khoảng 40 ha tại Bắc Ninh. Vào ngày 5/3, Kinh Bắc cũng đã ký hợp đồng cho thuê hơn 30 tại KCN Nam Sơn - Hạp Lĩnh. Công ty còn có KCN Quế Võ mở rộng 2 có khoảng 150 ha nằm trên đường Vành đai 4, vị trí đắc địa có thể xây khu đô thị, nhưng công ty chọn làm KCN để thu hút đại bàng và đang gấp rút làm các thủ tục còn lại.
Bà Nguyễn Thị Thu Hương cho biết Kinh Bắc cũng có 2 khu công nghiệp gần sân bay Gia Bình với tổng diện tích 700 ha, tuy nhiên chưa thể nói sâu.
Dự án Tràng Duệ 3 đã có 200 ha đất sẵn sàng cho thuê và đang làm thủ tục đón nhà đầu tư. Đây là khu kinh tế thuận lợi. Còn khu công nghiệp ở Thái Nguyên đang có nhiều nhà đầu tư quan tâm, cách đây hai tuần có tập đoàn lớn từ Trung Quốc tới Việt Nam làm việc và đề xuất đầu tư.
Tự tin hoàn thành kế hoạch năm 2025
Phản hồi cổ đông tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Đặng Thành Tâm cho biết ông là cổ đông lớn của KBC nên cũng rất mong doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tốt. Khách hàng, quỹ đất của KBC đều đã có, vấn đề còn lại là chờ đợi giấy phép.

Chủ tịch HĐQT Kinh Bắc Đặng Thành Tâm (màn hình nhỏ) tham dự đại hội trực tuyến. Ảnh: Minh Phong - MekongASEAN
Theo ông Tâm, những năm vừa rồi có rất nhiều vụ án được đưa ra xử lý nên các địa phương cẩn trọng hơn trong việc phê duyệt dự án, chỉ những doanh nghiệp nào mạnh mẽ mới có thể tồn tại. Thực tế này không chỉ xảy ra với mỗi KBC mà là môi trường kinh doanh của doanh nghiệp nói chung. Ngoài ra, dịch COVID-19 hay bất ổn địa chính trị trên thế giới xảy ra rất bất ngờ cũng là những thách thức lớn những năm vừa qua.
Với Kinh Bắc, công ty có quỹ đất lớn, ví dụ như dự án Tràng Cát đã nộp tiền sử dụng đất vào cuối năm 2020 và có cả sổ đỏ, tuy nhiên lại vướng quy hoạch cũ đã không còn phù hợp với sự phát triển chung.
Kinh Bắc lại phải chờ điều chỉnh quy hoạch mới cho phù hợp với quy hoạch chung của thành phố. Chủ tịch Kinh Bắc nhận định, năm 2021, chỉ cần kinh doanh được 10% tại dự án Tràng Cát thì lợi nhuận có thể đã đạt được gấp đôi so với kết quả thực tế.
“Khi xây dựng kế hoạch, chúng tôi đã dự phòng, nhưng thực tế xảy ra thì không phải ai cũng lường trước được. Ở đây chúng ta không vẽ vời mà đã có sản phẩm cụ thể, khách hàng đã ký biên bản ghi nhớ,” Chủ tịch Đặng Thành Tâm phân trần tại đại hội.
Hé mở về tình hình quý 1/2025, ông Đặng Thành Tâm cho biết ngoài KCN Nam Sơn - Hạp Lĩnh đã cho thuê được hơn 30 ha, ở Hưng Yên đã ký cho thuê được 30 - 40 ha và một số doanh nghiệp ngấp nghé muốn thuê thêm vài chục ha. Như vậy, ngay trong quý 1, KBC đã có khách hàng thuê khoảng 100/200 ha kế hoạch.
“Chúng tôi rất tự tin. Đất cát đã được chuẩn bị, điều kiện đạt được kết quả này là hoàn toàn khả thi,” Chủ tịch HĐQT Kinh Bắc khẳng định với cổ đông.
Về tài chính, vốn chủ sở hữu của Kinh Bắc đủ đáp ứng điều kiện thực hiện các dự án, KBC đã bỏ vốn tự có rất nhiều để đền bù giải tỏa. Hiện nay, có nhiều ngân hàng muốn đồng hành cùng Kinh Bắc và công ty sẽ cân nhắc để lựa chọn, ký hợp đồng tín dụng. Ưu tiên trước hết là vốn tự có và vốn từ khách hàng để không chịu áp lực tín dụng quá nhiều.