Thay đổi hay bị AI bỏ lại phía sau? (Bài 10)

Không ai thành công bằng việc tuyển sai người, đào tạo đại trà và bổ nhiệm dựa trên cảm tính.

Không ai giữ chân được nhân tài bằng lời hứa mà không có hệ thống.

Và càng không thể bứt phá nếu mỗi phòng ban làm nhân sự theo kiểu riêng, không gắn với dữ liệu, chiến lược và hành vi thực tế.

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ mà AI không chỉ hỗ trợ mà đang thay đổi cách tổ chức con người. Và chỉ những doanh nghiệp biết ứng dụng đúng - từ tuyển dụng, đào tạo đến phát triển mới tạo ra được một “lợi thế nhân sự không thể sao chép”.

Hãy thử hình dung:

• Mỗi ứng viên đến với bạn đã được phân tích hành vi, năng lực, mức độ phù hợp văn hóa trước cả khi phỏng vấn.

• Mỗi nhân viên trong hệ thống đều có một hồ sơ năng lực số - được cập nhật liên tục theo hành vi, kết quả công việc và lộ trình học tập.

• Mỗi nhà quản lý cấp trung đều biết dẫn dắt bằng dữ liệu, phát triển đội nhóm bằng coaching và truyền cảm hứng đúng cách, thay vì phải giám sát từng đầu việc.

• Và bạn - lãnh đạo doanh nghiệp - có thể đưa ra quyết định nhân sự chính xác trong vài phút, thay vì mất hàng tuần phân vân, thử - sai - và trả giá.

Tất cả không còn là viễn cảnh xa vời mà đang diễn ra tại các doanh nghiệp tiên phong, biết xây dựng một hệ thống nhân tài được hỗ trợ bởi công nghệ, dữ liệu và triết lý phát triển con người rõ ràng.

Nếu là một CEO, một nhà sáng lập, một giám đốc nhân sự, hãy tự hỏi:

Doanh nghiệp của bạn có sẵn sàng trở thành một tổ chức học hỏi, phát triển liên tục dựa trên dữ liệu và AI?

Hay vẫn tiếp tục vận hành bằng thói quen, kinh nghiệm và cảm tính trong một thế giới đang thay đổi từng ngày?

Cơ hội không dành cho tất cả mà chỉ dành cho những ai đủ dũng cảm để đi trước.

Không có hệ thống nhân sự nào hoàn hảo từ ngày đầu. Nhưng sẽ chẳng bao giờ có sự bứt phá nếu bạn không bắt đầu xây dựng nó ngay hôm nay.

Đừng để công nghệ đi trước, nhân sự đi sau và doanh nghiệp thì mãi đứng tại chỗ!

Lê Thanh Lâm