Tạo điều kiện để phong trào thể dục thể thao phát triển

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (gọi tắt là Mô hình 2 cấp), công tác quản lý và tổ chức phong trào thể dục thể thao (TDTT) ở cơ sở có nhiều thuận lợi và chuyển biến tích cực. Cơ chế quản lý được tinh gọn, trách nhiệm và quyền hạn giữa cấp tỉnh và cấp xã được phân định cụ thể, giúp việc chỉ đạo, điều hành và triển khai các hoạt động TDTT nhanh chóng, kịp thời và sát với thực tiễn địa phương. Sự phối hợp giữa các ngành, đoàn thể được chặt chẽ hơn, tạo điều kiện để phong trào thể thao quần chúng phát triển đồng đều, đa dạng về loại hình, phong phú về nội dung.

Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi trao Cờ lưu niệm cho các vận động viên tham dự Giải Bóng bàn mở rộng (tổ chức vào tháng 4-2025).

Bên cạnh đó, hệ thống cơ sở vật chất phục vụ tập luyện TDTT ở cơ sở từng bước được đầu tư, nâng cấp; nhiều mô hình câu lạc bộ, đội, nhóm thể thao được hình thành và duy trì hiệu quả, thu hút đông đảo người dân tham gia.

Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch có những trao đổi với Báo và phát thanh, truyền hình Đồng Tháp về công tác phát triển TDTT trên địa bàn tỉnh sau khi thực hiện Mô hình 2 cấp.

* Phóng viên (PV): Đồng chí vui lòng cho biết tỷ lệ người dân tham gia tập luyện TDTT thường xuyên ở cơ sở hiện nay, những hoạt động và phong trào tiêu biểu đang thu hút đông đảo quần chúng và kết quả này so với trước khi thực hiện Mô hình 2 cấp có sự chuyển biến ra sao?

* Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi: Tính đến nay, trên địa bàn tỉnh có trên 38% dân số tham gia tập luyện TDTT thường xuyên, con số này đang có xu hướng tăng đều qua từng năm. Những hoạt động và phong trào tiêu biểu đang thu hút đông đảo mọi người tham gia, nổi bật là phong trào chạy bộ, các giải thể thao phong trào, thu hút hàng ngàn người tham gia. Bên cạnh đó, các bộ môn: Thể dục dưỡng sinh, Yoga, Aerobic, Khiêu vũ, Bóng đá, Bóng chuyền, Cầu lông ở cấp cơ sở cũng diễn ra rất sôi nổi, nhất là trong các công viên, nhà văn hóa, trường học.

Kết quả này so với trước khi áp dụng Mô hình 2 cấp bước đầu cho thấy công tác phân cấp rõ ràng hơn, điều kiện triển khai phong trào ở xã, phường thuận lợi hơn, dự kiến góp phần nâng tỷ lệ người dân tham gia luyện tập TDTT trong thời gian tới.

* PV: Thưa đồng chí, cơ sở vật chất, sân bãi, nhà thi đấu và trang thiết bị phục vụ TDTT hiện đáp ứng nhu cầu Nhân dân đến đâu và việc áp dụng Mô hình 2 cấp đã tạo điều kiện như thế nào cho công tác đầu tư, phân bổ ngân sách cũng như huy động nguồn lực xã hội cho lĩnh vực này?

* Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi: Nhìn chung, hệ thống cơ sở vật chất thể thao đã được quan tâm đầu tư, từ nhà thi đấu đa năng, sân vận động, trung tâm văn hóa - thể thao xã, phường cho đến các sân bóng đá mini, sân cầu lông, bóng chuyền, sân tập ngoài trời.

Tuy nhiên, mức độ đáp ứng còn chưa đồng đều: Ở thành phố, người dân có nhiều lựa chọn, trong khi tại vùng nông thôn, cơ sở vật chất vẫn còn hạn chế, chủ yếu tận dụng trường học, khu đất trống để tập luyện. Trang thiết bị thể thao công cộng cũng được lắp đặt ngày càng nhiều ở công viên, quảng trường, góp phần khuyến khích người dân rèn luyện, nhưng so với nhu cầu thực tế thì vẫn còn thiếu và cần tiếp tục đầu tư đồng bộ, hiện đại hơn.

Các vận động viên thi đấu tại Giải Vô địch các Câu lạc bộ Võ cổ truyền, Boxing, Muay, MMA, Kun Khmer ở xã Tân Phước 1 mở rộng năm 2025.

Đáng chú ý, cùng với các môn thể thao truyền thống, Pickleball - môn thể thao mới du nhập đang phát triển nhanh chóng, nhiều địa phương đã đầu tư sân riêng và thu hút đông đảo người dân tham gia, đặc biệt là lứa tuổi trung niên và cao tuổi do tính chất dễ chơi, vui, phù hợp với thể lực.

Đây được xem là một điểm sáng mới, bổ sung thêm lựa chọn hấp dẫn bên cạnh các phong trào quen thuộc. Mô hình 2 cấp đã giúp phân định rõ thẩm quyền, trách nhiệm giữa tỉnh và cơ sở, nhờ đó việc lập kế hoạch và phân bổ ngân sách cho TDTT trở nên minh bạch, chủ động hơn.

Các xã, phường có điều kiện tiếp cận trực tiếp nguồn lực, kịp thời đáp ứng nhu cầu tổ chức phong trào; đồng thời cơ chế mới cũng tạo thuận lợi trong việc huy động xã hội hóa, doanh nghiệp và tổ chức có thể làm việc trực tiếp với cấp cơ sở, giảm bớt trung gian, thủ tục. Nhờ vậy, nhiều công trình, sân bãi, trang thiết bị TDTT đã được đầu tư từ ngân sách nhà nước và nguồn lực xã hội.

* PV: Thưa đồng chí, đội ngũ cán bộ, cộng tác viên TDTT ở cơ sở hiện nay có bảo đảm về số lượng và chất lượng khi nhiệm vụ TDTT được giao cho các Trung tâm cung ứng dịch vụ công ở các xã, phường và địa phương đã có những cách làm gì để tập huấn, nâng cao năng lực cũng như phát hiện, bồi dưỡng vận động viên năng khiếu từ phong trào quần chúng?

* Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi: Về nhân lực phục vụ công tác TDTT, bên cạnh kết quả tích cực, vẫn còn một số khó khăn nhất định như: Một số xã, phường phân bổ nguồn lực chưa đồng đều, sự chênh lệch về điều kiện kinh tế - xã hội cũng khiến khả năng huy động nguồn lực xã hội giữa các địa phương không giống nhau.

Đây là những vấn đề cần được quan tâm và có cơ chế phù hợp để mô hình thực sự phát huy hiệu quả bền vững. Thực tế cho thấy, đội ngũ cán bộ và cộng tác viên TDTT ở cơ sở hiện nay vẫn còn thiếu về số lượng, hạn chế về chuyên môn, đặc biệt khi nhiệm vụ TDTT được chuyển giao cho các Trung tâm cung ứng dịch vụ công tại xã, phường. Đây là khó khăn không nhỏ, ảnh hưởng đến việc duy trì và phát triển phong trào TDTT quần chúng.

Tuy nhiên, các địa phương có nhiều giải pháp như: Tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn cho cán bộ, cộng tác viên; huy động nguồn nhân lực từ giáo viên thể chất, huấn luyện viên và các câu lạc bộ phong trào; đồng thời phát huy hiệu quả các giải thể thao quần chúng để phát hiện, tuyển chọn vận động viên năng khiếu.

* PV: Trong quá trình phát triển phong trào TDTT ở cơ sở, địa phương đang gặp những khó khăn, hạn chế gì và trong thời gian tới sẽ tập trung vào những giải pháp, định hướng và môn thể thao trọng điểm nào, gắn kết với các phong trào xây dựng đời sống văn hóa, nông thôn mới và phát triển du lịch cộng đồng? Thưa đồng chí!

* Đồng chí Nguyễn Thị Kim Chi: Bên cạnh kết quả tích cực, phong trào TDTT ở cơ sở vẫn còn không ít khó khăn.

Thứ nhất, cơ sở vật chất, sân bãi, trang thiết bị chưa đồng bộ, thiếu hụt ở nhiều vùng nông thôn, chưa đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

Thứ hai, đội ngũ cán bộ, cộng tác viên TDTT còn thiếu về số lượng, hạn chế về chuyên môn, phần lớn kiêm nhiệm nên chưa theo sát phong trào.

Thứ ba, nguồn kinh phí dành cho hoạt động TDTT cơ sở còn hạn chế, trong khi việc huy động xã hội hóa chưa đồng đều giữa các địa phương. Ngoài ra, sự chênh lệch điều kiện kinh tế - xã hội khiến mức độ phát triển phong trào không đồng nhất, nơi sôi nổi, nơi còn mờ nhạt.

Thời gian tới, chúng tôi sẽ tập trung vào 3 nhóm giải pháp chính: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và cộng tác viên TDTT cơ sở; đầu tư, xã hội hóa cơ sở vật chất, sân bãi và đẩy mạnh các phong trào toàn dân rèn luyện thân thể gắn với xây dựng đời sống văn hóa, nông thôn mới.

Về môn thể thao trọng điểm, địa phương ưu tiên phát triển các môn gần gũi, dễ chơi, thu hút đông đảo người dân như: Bóng đá, Bóng chuyền, Cầu lông, Bóng bàn, cùng với những môn mới giàu tiềm năng như: Pickleball, Yoga, chạy bộ cộng đồng.

Đồng thời, chúng tôi sẽ khai thác lợi thế địa phương để tổ chức các hoạt động thể thao gắn với lễ hội, du lịch cộng đồng, biến thể thao không chỉ là rèn luyện sức khỏe, mà còn là sản phẩm văn hóa - du lịch đặc sắc, góp phần nâng cao đời sống tinh thần và thu hút du khách.

* PV: Xin cảm ơn đồng chí!

CAO THẮNG

(thực hiện)