Sihoo sẽ phát triển hệ sinh thái công thái học lấy sức khỏe người dùng làm trung tâm

Sihoo công bố Chiến lược toàn cầu hóa thương hiệu 2025

Chiến lược này được công bố tại “Hội nghị Chiến lược Toàn cầu hóa Thương hiệu 2025 và Tiệc tri ân Khách hàng Quốc tế” của Sihoo tại Quảng Châu. Với chủ đề “Thúc đẩy tăng trưởng – Kiến tạo tương lai”, sự kiện này quy tụ các đối tác toàn cầu, lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp cùng nhiều chuyên gia hàng đầu trong ngành.

Hội nghị mở đầu với bài phát biểu quan trọng của Chủ tịch Sihoo – ông La Huệ Bình, với tiêu đề “Cuộc cách mạng sức khỏe đến từ một chiếc ghế”. Trong phần phát biểu khai mạc, ông La chính thức giới thiệu chiến lược thương hiệu toàn cầu năm 2025 của Sihoo.

“Sihoo xây dựng lợi thế cạnh tranh thông qua việc liên tục cải tiến và đổi mới sản phẩm,” ông La nhấn mạnh. “Chúng tôi đang tái định nghĩa ngành công nghiệp ghế ngồi bằng sức mạnh công nghệ, và hiện thực hóa cam kết ‘bảo vệ sức khỏe người dùng thông qua công nghệ’ bằng sự đổi mới không ngừng.”

Định hướng chiến lược này thể hiện tầm nhìn dài hạn của Sihoo trong việc kết hợp giữa công thái học, kỹ thuật và thiết kế lấy người dùng làm trung tâm, từ đó thúc đẩy sự phát triển của các giải pháp ghế ngồi vì sức khỏe.

Với hơn 1,5 triệu ghế công thái học được tiêu thụ mỗi năm và hiện diện tại 85 quốc gia, Sihoo không chỉ đạt được thành công thương mại ấn tượng mà còn góp phần định hình lại nhận thức toàn cầu về đổi mới sáng tạo của Trung Quốc trong lĩnh vực nội thất công nghệ sức khỏe. Thương hiệu liên tục giữ vững vị trí dẫn đầu trên các nền tảng thương mại điện tử lớn như JD.com và Tmall – nơi Sihoo đã giữ vững ngôi vị số một trong phân khúc sản phẩm của mình suốt bốn năm liên tiếp. Đóng vai trò trung tâm trong đà tăng trưởng này chính là mẫu ghế C300 – sản phẩm chủ lực đã dẫn đầu doanh số bán hàng trong phân khúc trên nhiều nền tảng thương mại điện tử lớn trong nhiều năm liền.

Thúc đẩy đổi mới thông qua đầu tư chiến lược

Sihoo đã dành 12–15% doanh thu hằng năm cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), với đội ngũ gần 100 kỹ sư và chuyên gia tập trung phát triển các công nghệ ghế ngồi độc quyền. Từ mẫu ghế đột phá M18 với hệ thống hỗ trợ thắt lưng đa chiều, đến dòng ghế thông minh T6 tích hợp chức năng massage, âm thanh và hệ thống theo dõi sức khỏe, Sihoo đã trải qua bốn thế hệ cải tiến công nghệ. Hiện nay, công ty đang hướng tới thế hệ 5.0 với “trạm làm việc toàn diện cho mọi kịch bản sử dụng” nhằm mang đến giải pháp toàn diện cho sức khỏe tại nơi làm việc.

Ông Luo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc mở rộng kênh bán lẻ trực tiếp để hỗ trợ cho bước tiến này. Trong năm năm qua, Sihoo đã tinh chỉnh mô hình cửa hàng đơn lẻ và khai trương hơn 160 trung tâm trải nghiệm tại Trung Quốc. Trên phạm vi toàn cầu, thương hiệu đặt mục tiêu mở thêm 200 cửa hàng mới trong năm 2025, qua đó không chỉ mở rộng hiện diện vật lý mà còn lan tỏa sứ mệnh chăm sóc sức khỏe: “Mỗi cửa hàng được mở ra là một bước tiến trong hành trình bảo vệ sức khỏe cộng đồng.”

Thúc đẩy chiến lược toàn cầu với định hướng bản địa hóa chính xác

Tại hội nghị, ban lãnh đạo Sihoo đã trình bày tổng quan chiến lược phát triển quốc tế toàn diện của công ty. Tổng Giám đốc Lưu Soái đã chia sẻ tầm nhìn dài hạn của thương hiệu, nhấn mạnh cam kết kép của Sihoo: vừa mở rộng hiện diện toàn cầu, vừa không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn trong lĩnh vực công thái học. Mục tiêu của công ty là dẫn đầu về phát triển sản phẩm, sức ảnh hưởng thương hiệu và hiệu quả thị trường tại các khu vực trọng điểm trên thế giới.

Dựa trên nền tảng đó, chiến lược năm 2025 của Sihoo thể hiện bước chuyển mình rõ nét: từ việc dẫn đầu ở từng thị trường đơn lẻ sang điều phối tăng trưởng đa thị trường một cách đồng bộ. Giai đoạn mở rộng tiếp theo này được củng cố bởi sự chuyển đổi trong mô hình kinh doanh. Sihoo đang từng bước chuyển đổi từ mô hình xuất khẩu truyền thống dựa vào nhà phân phối sang mô hình lai kết hợp giữa “đối tác chiến lược + pháp nhân khu vực”.

Cấu trúc mới này giúp công ty đưa ra quyết định nhanh nhạy hơn, nâng cao tính đồng bộ trong vận hành và tăng khả năng thích ứng về văn hóa cũng như đặc thù thị trường tại từng khu vực. Đồng thời, đây cũng là bước chuyển trong bản chất mối quan hệ hợp tác toàn cầu của Sihoo – từ giao dịch thương mại thông thường sang mô hình hợp tác đầu tư sâu rộng, cùng hướng đến giá trị bền vững dài hạn.

Chiến lược toàn cầu của Sihoo cũng bao gồm các yếu tố then chốt như lựa chọn thị trường dựa trên phân tích dữ liệu, bố trí cửa hàng chiến lược phù hợp với mức độ nhận thức về công thái học tại từng khu vực, cùng với danh mục sản phẩm được điều chỉnh linh hoạt theo đặc điểm người tiêu dùng địa phương. Với hệ thống hạ tầng được xây dựng theo hướng linh hoạt và thương hiệu được duy trì nhất quán trên toàn cầu, Sihoo đặt mục tiêu chuẩn hóa chất lượng xuất sắc đồng thời tạo không gian cho đổi mới phù hợp từng thị trường.

Ông Trần Trác (Chen Zhuo), Tổng Giám đốc phụ trách khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, Châu Phi và Mỹ Latinh, đã chia sẻ chi tiết về chiến lược của Sihoo trong việc vượt qua những thách thức của quá trình toàn cầu hóa. Ông nhấn mạnh rằng, với tốc độ tăng trưởng ổn định hàng năm đạt 30%, Sihoo đang từng bước khẳng định vị thế là thương hiệu dẫn đầu toàn cầu trong lĩnh vực ghế ngồi công thái học thông qua chiến lược phát triển đa kênh kết hợp với đổi mới công nghệ mạnh mẽ.

Ông Trần cũng cho biết, các dòng sản phẩm chủ lực của Sihoo tiếp tục nhận được sự đón nhận mạnh mẽ từ nhóm khách hàng cao cấp, với mức độ nhận diện thương hiệu ngày càng gia tăng. Trong năm 2024, doanh số của dòng sản phẩm Doro đã tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm trước, cho thấy giá trị thương hiệu ngày càng được khẳng định cũng như mức độ chấp nhận đối với các giải pháp công thái học cao cấp đang ngày càng lan rộng trên thị trường quốc tế. Khi mở rộng hiện diện bán lẻ toàn cầu — với cửa hàng flagship đầu tiên ở nước ngoài khai trương vào năm 2023, tiếp theo là cửa hàng thứ hai vào năm 2024 — Sihoo đang đạt được sự tăng trưởng cân bằng giữa hai kênh: bán lẻ và dự án (contract sales). Chiến lược tích hợp đa kênh này đang thúc đẩy những cải thiện toàn diện trong hiệu quả hoạt động của Sihoo tại các thị trường quốc tế.

Góc nhìn từ các đối tác toàn cầu: Đồng bộ chiến lược từ thành công chung

Trong khuôn khổ hội nghị, các đối tác đến từ ba thị trường quốc tế trọng điểm – Australia, Thái Lan và Philippines – đã cùng tham gia và chia sẻ những góc nhìn thực tiễn từ quá trình hợp tác với Sihoo. Những chia sẻ này mang đến cái nhìn trực tiếp về cách mà việc triển khai chiến lược bản địa hóa, kết hợp với sức mạnh thương hiệu toàn cầu của Sihoo, đã góp phần tạo nên thành công tại thị trường địa phương.

Các quan điểm này cho thấy khát vọng vươn ra toàn cầu của Sihoo không chỉ được thúc đẩy bởi chất lượng sản phẩm, mà còn bởi năng lực đồng sáng tạo giá trị cùng các đối tác bản địa. Chính chiều sâu trong hợp tác – được xây dựng dựa trên sự đồng bộ chiến lược, hiểu biết thị trường và tầm nhìn dài hạn chung – đã giúp Sihoo thích ứng linh hoạt, phát triển bền vững và giữ vững vị thế dẫn đầu tại nhiều thị trường toàn cầu.

BNEWS/TTXVN