Sau chuối và bò, vì sao bầu Đức đi trồng dâu và cà phê?

Trước đây là '2 cây 1 con', giờ là '4 cây 1 con'. Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai - ông Đoàn Nguyên Đức tiết lộ chiến lược mới với chuối, sầu riêng, dâu, cà phê và heo.

Sau thời gian ‘hồi sinh’ từ đầu tư trồng trái cây và chăn nuôi heo, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai - ông Đoàn Nguyên Đức tiết lộ doanh nghiệp đang mở rộng thêm hai loại cây trồng nữa là dâu tằm và cà phê.

Cụ thể, Hoàng Anh Gia Lai đã trồng 2.000ha dâu tằm tại Gia Lai và Lâm Đồng, hướng đến mục tiêu nâng lên diện tích 4.000ha trong tương lai gần, từ đó xuất khẩu tơ tằm ra quốc tế.

Hiện, nhà máy xe tơ của Hoàng Anh Gia Lai đã hoàn tất sau hơn một năm chuẩn bị và vừa đi vào vận hành cách đây ít ngày.

Ngoài ra, doanh nghiệp của bầu Đức cũng đang phát triển 2.000ha cà phê arabica, trong đó ở Việt Nam chỉ chiếm diện tích 10%, còn lại sẽ trồng ở cao nguyên Bolaven bên Lào.

“Làm nông nghiệp, quan trọng trên 1ha đất thu được bao nhiêu tiền. So với tất cả cây trồng mà Hoàng Anh Gia Lai đầu tư, dâu tằm mang lại nhiều tiền nhất”, ông Đức nói tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, diễn ra hôm 6/6.

Theo chia sẻ của bầu Đức, dâu tằm là cây ngắn ngày, sau bảy tháng trồng có thể thu hoạch và sinh lợi. Trong khi đó, cà phê thuộc nhóm cây dài ngày, nhưng hiện nay cũng chỉ mất hai năm từ khi trồng đến thu hoạch.

"Chúng tôi có sẵn quỹ đất, nhân lực, tổ chức bài bản. Vì vậy, việc này có thể là khó với người khác, nhưng với chúng tôi là thuận lợi", bầu Đức nói.

Nói rõ hơn, ông Đức cho hay, trồng cà phê của Hoàng Anh Gia Lai sẽ tập trung phần lớn ở cao nguyên Bolaven, nơi có độ cao trên 1.000 m và giống cà phê chè cũng là loại chất lượng cao. Giá loại này hiện được bán trên thế giới lên đến 9.000 USD một tấn, cao nhất trong các giống cà phê.

"Công ty trước kia là 2 cây và 1 con, nay sẽ là 4 cây và 1 con, gồm chuối, sầu riêng, dâu, cà phê và heo", ông Đức nói.

Với sầu riêng, bầu Đức cho biết năm nay sẽ thu hoạch khoảng 600 ha. Trước lo ngại của cổ đông về việc Trung Quốc tăng kiểm tra dư lượng Cadimi và vàng 0, ông Đức đánh giá nguy cơ này ở Hoàng Anh Gia Lai rất thấp.

“Hiện, quy trình bón phân, làm đất, phun thuốc đều phải đúng tiêu chuẩn Global GAP, các tổ chức họ kiểm tra thường xuyên và khá gắt gao. Ngoài ra, đội ngũ chuyên gia sầu riêng của công ty cũng thường xuyên kiểm tra và test sản phẩm để đảm bảo hàng đảm bảo chất lượng không tồn dư các chất cấm”, bầu Đức nói.

Theo ông Đức, hiện Trung Quốc chưa kiểm soát chặt như vậy với sầu riêng nhập từ Lào và Campuchia.

“Chúng tôi sẽ chuyên tâm vào lĩnh vực nông nghiệp. Nếu ngày mai, bạn mời làm bất động sản mà lời cả nghìn tỷ đồng, tôi cũng xin cảm ơn và không làm”, bầu Đức nói.

Thực tế, nhìn vào cơ cấu doanh thu năm 2024 của Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai, có thể thấy nguồn thu từ trái cây chiếm tới 71,6%, nuôi heo chiếm 17,5%, trong khi doanh thu hàng hóa và dịch vụ khác chiếm lần lượt 9,5% và 1,5%.

Theo bầu Đức, trước đây nhìn vào báo cáo tài chính của Hoàng Anh Gia Lai, nhiều nhà đầu tư thấy lo lắng. Nhưng nay thì đã khác, sau rất nhiều nỗ lực bám trụ với ngành nông nghiệp, từ tình trạng mất thanh khoản, Hoàng Anh Gia Lai đã vực dậy, làm ăn có lời và trả được nợ.

Cụ thể, năm 2024, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu gần 5.800 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 1.100 tỷ đồng, hoàn thành 75% và 80% kế hoạch năm.

Đặc biệt, từ con số lỗ lũy kế hơn 3.300 tỷ đồng vào năm 2022, đến quý I/2025, con số này đã rút xuống chỉ còn 80 tỷ đồng.

Năm 2025, Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu doanh thu 5.510 tỷ đồng, giảm 5% so với năm liền trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế tăng nhẹ 5%, lên mốc 1.114 tỷ đồng.

An Nhiên

Nguồn Nhà Quản Trị: https://theleader.vn/sau-chuoi-va-bo-vi-sao-bau-duc-di-trong-dau-va-ca-phe-d40566.html
Zalo