Sẵn sàng cùng đất nước cất cánh

1. Mùa xuân mới 2025 đã về. Xuân của đất trời, Xuân của lòng người vui phơi phới, tâm thế sẵn sàng bước vào kỷ nguyên mới với khát vọng xây dựng đất nước hùng cường, giàu mạnh. Vào thời khắc này, suy nghĩ và cảm nhận của ông, bà như thế nào?

Bà Lâm Thúy Ái - Tổng giám đốc Công ty CP Mebi Farm

Bà Lâm Thúy Ái

Những ngày cuối năm 2024, khi Tổng Bí thư Tô Lâm hạ quyết tâm năm 2025 cả nước phải bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Lời hiệu triệu đó đã nhanh chóng trở thành hành động quyết liệt, mạnh mẽ không thể chậm trễ của cả hệ thống chính trị và toàn dân. Vì vậy, năm 2025 sẽ là một năm rất nhiều việc phải làm và nhiều thay đổi đặc biệt.

Điều vui mừng là cả nước và người dân, doanh nghiệp (DN) đều hướng đến kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam với nhiều cảm xúc tích cực. Ai cũng mong muốn đổi mới, phát triển để cuộc sống ngày càng tốt đẹp hơn. Riêng tôi, kỳ vọng vào những thay đổi tích cực trong các lĩnh vực như kinh tế, giáo dục, y tế và môi trường, tạo điều kiện để thế hệ trẻ được vươn lên nhanh chóng.

Kỷ nguyên vươn mình cũng là cơ hội để mỗi người, trong đó có đội ngũ doanh nhân chúng tôi phải đổi mới tư duy, suy nghĩ để làm việc tốt hơn, cùng nhau hướng đến một xã hội an toàn, thượng tôn pháp luật và thịnh vượng.

Ông Lê Quốc Anh - Phó chủ tịch HĐQT, Phó tổng giám đốc Công ty CP Tập đoàn DAT (DAT Group)

Ông Lê Quốc Anh

Kỷ nguyên vươn mình, một thông điệp đầy tâm huyết từ Tổng Bí thư Tô Lâm đã khẳng định là kỷ nguyên của sự phát triển bứt phá, tăng tốc dưới sự lãnh đạo của Đảng, xây dựng thành công nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam giàu mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh, phồn vinh, hạnh phúc và đích đến là đuổi kịp, tiến cùng, sánh vai với các cường quốc năm châu. Đây không chỉ là một mục tiêu, mà còn là khát vọng, niềm tin và trách nhiệm lịch sử của toàn thể dân tộc Việt Nam.

Cuộc cách mạng này không chỉ mở ra cơ hội mà còn đặt lên vai DN trách nhiệm lớn lao. Bởi đây chính là cơ hội để Việt Nam bứt phá trên nhiều lĩnh vực, từ kinh tế, công nghệ đến môi trường và xã hội. Dưới sự lãnh đạo của Đảng, chúng ta đang chứng kiến những chuyển động mạnh mẽ trong chiến lược quốc gia, từ thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển năng lượng xanh, đến xây dựng các đô thị hiện đại. Những điều này không chỉ tạo động lực cho các DN đổi mới mà còn định hình một Việt Nam thịnh vượng trong tương lai.

* Trong số rất nhiều cơ hội để mở cửa vào kỷ nguyên mới, chắc chắn không thể không có khó khăn, thách thức, bản thân ông và DAT Group đã chuẩn bị tâm thế và sẵn sàng như thế nào?

- Đúng là bên cạnh cơ hội là những thách thức lớn đòi hỏi sự chung tay của cộng đồng doanh nghiệp. Riêng DAT Group, chúng tôi xác định rõ trách nhiệm của mình trong việc đồng hành cùng đất nước nên khó khăn đến mấy cũng phải đi đến đích và đạt các bước đi chiến lược đã đặt ra như chuyển đổi số, phát triển các giải pháp tự động hóa công nghiệp, năng lượng tái tạo, và thúc đẩy hệ sinh thái doanh nghiệp xanh, đóng góp tích cực vào hành trình hiện thực hóa mục tiêu quốc gia. Hành trình này không chỉ giúp Việt Nam đạt được vị thế trên trường quốc tế mà còn lan tỏa giá trị bền vững để xây dựng một đất nước giàu mạnh, văn minh và hạnh phúc.

Ông Huỳnh Công Tuấn - Tổng giám đốc công ty TNHH Thuốc Thú y - Thủy sản Mebipha

Ông Huỳnh Công Tuấn

Là một người làm kinh doanh và cũng mong muốn đóng góp được nhiều giá trị làm được cho người dân, cho sự phát triển kinh tế của đất nước nên tôi cho rằng, kỷ nguyên vươn mình chính là một làn gió mới, tạo động lực và mở ra cơ hội để DN, người dân Việt Nam có thêm niềm tin, động lực mới, sẵn sàng nắm tay nhau cùng hành động, hiện thực hóa mục tiêu của cuộc cách mạng đổi mới này đề ra.

* Rất nhiều chuyên gia nước ngoài đang cảnh báo “Việt Nam có nguy cơ “sập” bẫy thu nhập thấp”, việc đổi mới trong cuộc cách mạng này, trong đó có đổi mới thể chế kinh tế có thể hướng Việt Nam tới nước thu nhập có trung bình cao trước năm 2030, ông nghĩ thế nào ?

Như đã nói, đây là cuộc cách mạng đổi mới toàn diện, mà mục tiêu của đổi mới là để cuộc sống người dân tốt hơn, thu nhập trung bình của người dân Việt Nam được cải thiện nên Chính phủ cũng sẽ có những chiến lược và quyết sách đúng đắn để đạt mục tiêu. Trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị gia nhập nhóm các nước có thu nhập trung bình cao và với mục tiêu đến năm 2045 trở thành nước phát triển, việc tiếp tục đổi mới thể chế kinh tế là vấn đề cấp thiết.

Theo ý kiến của nhiều chuyên gia, đây là thời điểm quan trọng để Việt Nam xem xét, đánh giá thể chế kinh tế thị trường, rà soát thể chế kinh tế vĩ mô của Việt Nam như: chính sách tín dụng, tỷ giá, tài khóa… và các thể chế liên quan đến các thị trường nhân tố, đặc biệt là thị trường vốn, để tìm ra các nút thắt cản trở sự phát triển của Việt Nam khi trở thành nước thu nhập trung bình cao.

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ - Chủ tịch Câu lạc bộ DNSG, Tổng giám đốc Tập đoàn Xuân Nguyên

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ

Chào đón năm mới 2025 với nhiều thay đổi tích cực mang tính bức phá của Việt Nam đã làm cho người dân và đặt biệt là đội ngũ doanh nhân bước vào một kỷ nguyên mới với nhiều dấu hiệu khởi sắc. Khát vọng xây dựng đất nước hùng cường, giàu mạnh là mong muốn của nhiều thế hệ doanh nhân và không ai khác, chính thế hệ doanh nhân hiện nay sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi để biến những khát vọng ấy thành hiện thực.

TP.HCM hiện là trung tâm kinh tế, tài chính lớn nhất cả nước, là mắt xích quan trọng trong liên kết vùng kinh tế trọng điểm phía Nam với các vùng kinh tế của Việt Nam và có những đóng góp to lớn cho sự phát triển chung của đất nước. Để TP.HCM có thể phát huy vai trò đầu tàu kinh tế của cả nước thì cộng động doanh nhân giữ một vai trò then chốt, vì không ai khác chính họ sẽ là những người thuyền trưởng dám hay không dám đưa con thuyền DN của họ ra khơi và vươn ra biển lớn hay không. Khi các DN nắm bắt được thời cơ để phát triển, quyết định đưa DN lớn mạnh cũng chính là thời khắc nền kinh tế của Việt Nam thật sự vươn mình để lớn mạnh hơn.

* Đại diện cho các doanh nhân trong Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn, ông cảm nhận tâm thế của các anh chị em như thế nào?

- Hầu hết các doanh nhân tại Câu lạc bộ Doanh nhân Sài Gòn đang ở trong tâm thế sẵn sàng bước vào kỷ nguyên mới, nhiều mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh mang tính chiến lược được các DN đề ra để khởi động trong năm 2025 này, Câu lạc bộ Doanh nhân Sài Gòn là nơi tập hợp các doanh nhân để cùng hỗ trợ giúp nhau hoạt động hiệu quả cũng đã triển khai thực hiện hơn 40 chương trình kết nối các doanh nhân với nhau, doanh nhân với các hoạt động xúc tiến thương mại nước ngoài, doanh nhân với các hoạt động xã hội, từ thiện, văn hóa, tri thức, tuân thủ pháp luật và nhiều hoạt động gắn với người dân cùng chính quyền thành phố. Qua đó cho thấy giới doanh nhân TP.HCM và cả nước nói chung đã rất phấn khởi, háo hức để cùng vươn mình, tận dụng lợi thế để phát triển.

2. Kỷ nguyên vươn mình cũng sẽ mở ra các cơ hội đầu tư mới và thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là tư duy kinh doanh, làm ăn, quản trị…cũng thay đổi theo hướng mới tích cực hơn. Ông, bà có suy nghĩ như vậy?

Bà Lâm Thúy Ái:

Tôi nghĩ DN nào cũng có sự chuẩn bị để phát triển và khi kỷ nguyên vươn mình đến thì đây sẽ là cơ hội rất lớn để phát triển. Kinh tế xã hội phát triển thì nhận thức, ý thức tiêu dùng của người dân cũng được nâng cao hơn và đòi hỏi những nhà sản xuất thực phẩm như chúng tôi phải tạo ra những sản phẩm ngon hơn, tốt hơn và đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng. Đến thời điểm này, các nhà đầu tư và DN đều có nhiều quan điểm mới về kinh doanh và ý tưởng, dự án kinh doanh mới. Ví dụ, ở lĩnh vực chăn nuôi, các nhà đầu tư đang quan tâm đến an toàn. Nhờ vậy, những giải pháp và sản phẩm mà tập đoàn chúng tôi cung cấp cho các nhà chăn nuôi đã được ứng dụng hiệu quả trong hơn 21 năm qua giờ đây tiếp tục nâng lên một cấp độ tốt hơn.

Chuẩn bị cho kỷ nguyên mới, Mebi Farm cũng đang có nhiều cách tiếp cận chiến lược và đổi mới như áp dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý, chú trọng phát triển bền vững, giảm thiểu tác động đến môi trường, và sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả. Thiết lập các mối quan hệ đối tác với các tổ chức quốc tế để chia sẻ công nghệ, kinh nghiệm và xuất khẩu sản phẩm. Tôi hy vọng, Mebi Farm sẽ có thêm những DN cùng đồng hành, hợp tác để tạo ra những sản phẩm thực phẩm có chất lượng phục vụ cho cộng đồng.

* Vào thời điểm cả nước đang rộn ràng bước vào kỷ nguyên mới thì ngày 17/1/2025, Mebi Farm cũng khánh thành và đi vào sản xuất sau gần 5 năm xây dựng, có thể chỉ là một sự trùng hợp nhưng lại tạo động lực tinh thần rất lớn cho bà và Công ty, có đúng vậy không?

- Kế hoạch của Mebi Farm đã được chuẩn bị từ lâu. Tuy nhiên, thời điểm khánh thành Mebi Farm trùng hợp với tinh thần kêu gọi cả dân tộc bước vào kỷ nguyên mới của Tổng Bí thư nên đã tiếp thêm động lực, nguồn năng lượng mới cho chúng tôi. Bởi, với bước đi mới và cách làm mới, chúng tôi không thể không có những thách thức, khó khăn. Mebi Farm là công ty cổ phần chăn nuôi gà đẻ trứng công nghệ cao, với mục tiêu góp phần vào chuỗi thực thẩm an toàn cho cộng đồng. Để xây dựng và vận hành một trang trại công nghệ cao bên cạnh vốn đầu tư còn đòi hỏi có kiến thức về chăn nuôi và hiểu về ngành thực phẩm thì mới có thể phát triển từ gốc được. Ai cũng hiểu vật nuôi là thực phẩm của con người, thế nhưng cách suy nghĩ, ứng xử, quy trình để vật nuôi trở thành thực phẩm thì không phải ai cũng hiểu hết. Trong mục tiêu phát triển của mình, chúng tôi mong muốn nông trại sinh thái đô thị Mebi Farm sẽ trở thành một hình mẫu để các nhà đầu tư có thể mô phỏng và phát triển nhằm hướng đến một ngành chăn nuôi gà đẻ trứng công nghệ cao, an toàn, truy xuất nguồn gốc và có thể xuất khẩu.

* Tôi có chút tò mò về mô hình nông trại chăn nuôi bà vừa tiết lộ, bà có thể nói rõ hơn về mô hình này có gì khác và mang lại giá trị gì cho tương lai?

- Nông trại này được thiết kế xây dựng theo các tiêu chuẩn xanh, tiêu chuẩn (ESG) về môi trường, phục vụ xã hội, công nghệ quản lý thông minh, tuần hoàn và khép kín. Chúng tôi tạo một môi trường sinh thái từ bên trong lẫn bên ngoài để con vật nuôi được đảm bảo các phúc lợi sống hạnh phúc. Khu chăn nuôi gà đẻ trứng công nghệ cao nằm trong nông trại 70 hecta, nuôi 1,2 triệu con gà đẻ trứng, 400 ngàn con gà hậu bị được đầu tư bài bản, đồng bộ với trang thiết bị chuồng trại, đóng gói trứng, xử lý chất thải… được sản xuất bởi các tập đoàn lớn của Nhật (Hytem, Nabel), của Trung Quốc (Big Herdsman) và quản lý bởi công nghệ AI.

Những con gà đẻ trứng được sống trong môi trường không khí trong lành, mát mẻ, được ăn cám tươi sản xuất trong ngày, uống nước UF giữ khoáng… để đảm bảo quả trứng được sản xuất ra có chất lượng ngon và đồng bộ. Tất cả có 12 chuồng gà đẻ, mỗi chuồng được nuôi theo một khẩu phần dinh dưỡng khác nhau để có thể tạo ra nhiều loại trứng khác nhau như trứng Omega3, trứng DHA, trứng thảo dược, trứng dành cho người tập gym, cho người bị bệnh tiểu đường… Tất cả trứng sẽ được hệ thống thiết bị tự động soi, kiểm tra đánh giá chất lượng.

Về giá trị cho tương lai. Đó là sức khỏe cho người dùng vì quy trình chăn nuôi ứng dụng công nghệ cao sẽ giúp tạo ra một quả trứng an toàn, người tiêu dùng có thể an tâm khi đập quả trứng sống trộn vào cơm và tự tin ăn ngon lành. Việc minh bạch hóa sản phẩm sẽ giúp người tiêu dùng nâng cao nhận thức về thực phẩm an toàn, chất lượng bữa ăn, biết mình ăn cái gì và điều chỉnh khẩu phần ăn hợp lý. Mebi Farm tự thiết lập trạm sản xuất thức ăn hoàn chỉnh cho đàn gà của mình, như vậy sẽ kiểm soát được phẩm chất thức ăn đầu vào, đảm bảo đáp ứng dinh dưỡng cho đàn gà và phẩm chất của quả trứng sản xuất ra.

* Với người công nhân, họ có được hưởng lợi gì từ mô hình mới này không, thưa bà?

- Công nhân của chúng tôi sẽ được ở trong những khu tập thể có đầy đủ tiện nghi có sân đá bóng, sân cầu lông, phòng hát karaoke và cả hồ bơi để đảm bảo người lao động ngoài giờ làm việc còn được một đời sống tinh thần thật vui vẻ. Bên cạnh đó, những người dân sống xung quanh nông trại cũng sẽ được hưởng lợi vì hệ thống đường giao thông nông thôn được xây dựng, đèn đường đã được lắp đặt, tạo công ăn việc làm cho người dân.

* Còn góc nhìn của ông thì thế nào, thưa ông Lê Quốc Anh?

Ông Lê Quốc Anh:

Kỷ nguyên vươn mình mở ra nhiều cơ hội đầu tư lớn cho Việt Nam, đặc biệt là TP.HCM - Trung tâm kinh tế, tài chính và công nghệ hàng đầu cả nước. Với định hướng phát triển bứt phá và tăng tốc, chúng ta sẽ chứng kiến sự gia tăng dòng vốn vào các lĩnh vực mũi nhọn như tài chính, chuyển đổi số, năng lượng tái tạo, hạ tầng đô thị thông minh, robot và tự động hóa. Đây là những ngành không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn nâng cao chất lượng sống của người dân, tạo nền tảng cho TP.HCM vươn tầm khu vực.

Kỷ nguyên vươn mình không chỉ là cơ hội để thúc đẩy đầu tư và phát triển kinh tế chung mà còn là thời khắc để DAT Group phát huy thế mạnh và nắm bắt cơ hội, lan tỏa giá trị bền vững trong một bối cảnh đầy tiềm năng. Và chúng tôi đã sẵn sàng.

Với các giải pháp tiên tiến, tầm nhìn dài hạn, tôi tin DAT Group sẽ tiếp tục góp phần định hình một Việt Nam giàu mạnh, hiện đại và thịnh vượng.

* Cụ thể, năm 2025 và tiếp theo, các dự án DAT sẽ đóng góp cho tương lai là gì, thưa ông?

- Đổi mới trong tự động hóa công nghiệp không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn đặt nền móng cho các ngành công nghiệp 4.0, giúp Việt Nam gia tăng sức cạnh tranh trên trường quốc tế. Vì thế, trong lĩnh vực Tự động hóa công nghiệp, chúng tôi nghiên cứu và cung cấp các giải pháp như biến tần, servo, hệ thống điều khiển thông minh… giúp DN nâng cao năng suất, chất lượng, tối ưu hóa chi phí và hiện đại hóa quy trình sản xuất, đặc biệt phù hợp với các ngành công nghiệp sản xuất quy mô lớn tại TP.HCM, Hà Nội và các trung tâm kinh tế trọng điểm khác.

Trong lĩnh vực Điện mặt trời - Lưu trữ điện, chúng tôi có hệ thống điện mặt trời hòa lưới, hệ thống điện mặt trời hybrid và đặc biệt là hệ thống bơm năng lượng mặt trời hỗ trợ ngành nông nghiệp, công nghiệp, giúp giảm chi phí vận hành, đồng thời thúc đẩy sản xuất xanh và giảm thiểu phát thải khí nhà kính.

Năm 2025, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung triển khai các dự án điện mặt trời quy mô lớn, dành riêng cho DN, chủ đầu tư. Những dự án này không chỉ mang lại nguồn năng lượng sạch, ổn định cho các khu công nghiệp, nhà máy sản xuất, trung tâm thương mại, văn phòng… mà còn góp phần quan trọng vào mục tiêu phát triển bền vững và giảm phát thải của Việt Nam.

Bên cạnh đó, giải pháp điều khiển thang máy thông minh như sản phẩm EC3000 và EC20, giúp hiện đại hóa hạ tầng tòa nhà, tăng cường an toàn và tối ưu hóa hiệu suất vận hành. Những giải pháp này đã được ứng dụng rộng rãi trong các tòa nhà cao tầng và khu đô thị lớn, đặc biệt tại TP.HCM, Hà Nội và các thành phố lớn. Riêng khu vực nông thôn, khu dân cư và công cộng, giải pháp chiếu sáng bằng năng lượng mặt trời không chỉ mang lại ánh sáng an toàn mà còn đóng góp tích cực vào xây dựng cộng đồng văn minh, thân thiện môi trường.

* Bước đi chiến lược của DAT là dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ, đồng hành cùng TP.HCM và cả nước trên hành trình trở thành quốc gia công nghiệp hiện đại, ông sẽ làm gì để hiện thực hóa chiến lược này?

- Chúng tôi triển khai các giải pháp số hóa toàn diện thông qua hợp tác với FPT Digital, tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ tiên tiến vào quản lý, vận hành hệ thống, đồng thời tích cực ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và hợp tác cùng FPT Digital để cải tiến quy trình quản lý, vận hành, và giám sát năng lượng.

* Xin hỏi ông Huỳnh Công Tuấn, tâm thế của Mebipha đã sẵn sàng thế nào, thưa ông?

Ông Huỳnh Công Tuấn:

Tôi tin, khi đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình thì cơ hội cũng sẽ đến nhiều hơn. Với không gian rộng mở, một nền chính trị ổn định, người dân thân thiện, một nền văn hóa đa dạng… Việt Nam đang và sẽ là điểm đến của các nhà đầu tư nước ngoài. Tại TP.HCM, một trung tâm kinh tế - văn hóa và du lịch thì cơ hội cũng càng nhiều hơn. Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực để tham gia thị trường toàn cầu cho nên tôi nghĩ DN Việt Nam cũng đang chuẩn bị cho làn sóng đầu tư này.

Thời gian vừa qua, công ty Mebipha cũng đã thay đổi để thích nghi và phát triển. Mebipha đã số hóa hệ thống, đưa công nghệ vào quản lý, để tăng tốc phát triển cũng như phục vụ khách hàng tốt hơn. Và may mắn được gắn kết, hòa mình vào kỷ nguyên vươn mình này, tôi nghĩ Mebipha và các DN khác có sự chuẩn bị sẽ là một cơ hội phát triển tốt.

Mebipha xác định ngay từ đầu thành lập là phải tuân thủ những tiêu chuẩn quốc tế nên khi xây dựng nhà máy cũng như hệ thống quản lý, chúng tôi đã có sự chuẩn bị hướng đến tiêu chí an toàn và bền vững. Trước sự hội nhập, gia nhập các tổ chức kinh tế quốc tế của Việt Nam, chúng tôi không bỡ ngỡ, cứ thế nâng cấp và tiến bước. Các đối tác nước ngoài khi đến làm việc với Mebipha đều hài lòng về cơ sở vật chất và hệ thống quản lý của chúng tôi.

* Xu hướng người tiêu dùng đang quan tâm đến chuỗi thực phẩm sạch, Mebipha có cách làm gì mới để đóng góp vào xu hướng này?

- Để có thực phẩm sạch phải bắt đầu từ con giống, thức ăn, chăm sóc, quy trình, vaccine phòng bệnh, thuốc thú y, giết mổ... Trong quy trình này, Mebipha sẽ thực hiện vai trò là nhà tư vấn các giải pháp và cung cấp quy trình chăn nuôi về vaccine, thuốc thú y, Premix.

Để đạt hiệu quả tốt nhất cho khách hàng, chúng tôi có giải pháp chọn lọc cho từng đối tượng khách hàng. Với người chăn nuôi, dù quy mô nhỏ, chúng tôi vẫn tư vấn quy trình nuôi theo đúng chuẩn, từ vaccine, thuốc, chuồng trại, nhiệt độ... bao gồm tất cả các yếu tố kỹ thuật theo tiêu chuẩn chăn nuôi an toàn.

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ:

Theo quy luật sự phát triển là những gì mới và tốt hơn, phù hợp hơn sẽ dần thay thế cái cũ. Hiện nay, việc tinh gọn và nâng cao năng lực, trách nhiệm của cán bộ từ trung ương đến địa phương là một chủ trương đúng đắn và phù hợp với mong muốn của nhân dân, DN. Sự thay đổi theo hướng mới tích cực hơn của Đảng, Nhà nước và Chính phủ sẽ mở ra các cơ hội rất lớn cho các DN đột phá để phát triển mạnh mẽ hơn. Cơ chế và chính sách pháp luật càng thông thoáng, phù hợp thì càng giúp các DN trong nước và nước ngoài mạnh dạn đầu tư hơn nữa. Với chiều hướng thay đổi tích cực như hiện nay thì năm 2025 sẽ là năm đặt nền tảng vào việc góp phần phát triển kinh tế của các DN tại Việt Nam.

* Với nhiều doanh nghiệp đang điều hành, nếu phải thay đổi, tinh gọn, ông sẵn sàng chứ?

- Chắc chắn. Tại Tập đoàn Xuân Nguyên và các DN do tôi điều hành như Tập đoàn đầu tư phát triển nông nghiệp Việt Nam (N.P.T), Trường Thọ, Làng Văn hóa du lịch ASEAN+ điều có sự chuẩn bị, đầu tư vào những dự án có lợi thế của DN. Cụ thể, Xuân Nguyên có kinh nghiệm 23 năm phát triển các sản phẩm thực phẩm bảo vệ sức khỏe từ nông nghiệp. Đối với các sản phẩm đã đạt chứng nhận Ocop 4 sao của TP.HCM như mật ong rừng sữa ong chúa, mật ong nhân sâm, tinh bột nghệ vàng, viên Hà thủ ô 5 trong 1, mật ong nghệ viên vàng, mật ong nghệ viên đen thì Xuân Nguyên sẽ tiếp tục phát triển vùng nguyên liệu, ổn định chất lượng và đẩy mạnh xuất khẩu cho các sản phẩm này.

Đối với các sản phẩm còn lại, chúng tôi sẽ tiếp tục lựa chọn những nhóm sản phẩm có tiềm năng và phù hợp thị hiếu người tiêu dùng để đầu tư phát triển mạnh, tạo ra nhiều sản phẩm hơn nữa có giá trị và giá cả phù hợp cho người dân.

3. Trong nhiều cơ hội và thuận lợi, Việt Nam và riêng TP.HCM vẫn cần nhiều việc phải làm để hiện thực hóa các mục tiêu đã đặt ra, theo ông, bà, những việc cần làm đó là gì?

Bà Lâm Thúy Ái:

Có rất nhiều việc để bàn và để làm. Ở góc độ ngành chăn nuôi, chúng tôi mong muốn Nhà nước có những chính sách thông thoáng hơn để DN làm sản phẩm an toàn có thể phát triển. Đối với nhà chăn nuôi, họ không chỉ cung cấp thực phẩm cho người tiêu dùng mà còn tạo sinh kế cho hàng triệu hộ gia đình. Tuy nhiên, họ thường phải đối mặt với nhiều thách thức từ dịch bệnh, biến động thị trường đến áp lực từ môi trường, an toàn sinh học… do vậy, cần giúp họ hiểu rõ hơn về kỹ thuật chăn nuôi hiện đại, dinh dưỡng, quản lý trang trại, và phòng bệnh cho động vật. Cách thức tốt nhất vẫn là giúp họ hiểu và thực hành các biện pháp an toàn sinh học trong chăn nuôi bền vững như chăn nuôi công nghệ cao, hữu cơ, bảo vệ môi trường, tạo chất lượng sản phẩm, tạo ra niềm tin nơi người tiêu dùng. Khi người chăn nuôi phát triển bền vững, không chỉ bản thân họ mà cả xã hội cũng sẽ được hưởng lợi.

* Bà có thể gợi mở hiến kế một vài chính sách, cách làm cụ thể?

Truyền thông một cách mạnh mẽ và hiệu quả về sản xuất, quản lý và sử dụng thực phẩm an toàn. Tạo điều kiện để DN tìm kiếm các cơ hội mở rộng thị trường, bao gồm xuất khẩu sản phẩm và phát triển các kênh phân phối mới.

Ông Lê Quốc Anh:

Để hiện thực hóa kỷ nguyên vươn mình, TP.HCM và Việt Nam cần tập trung vào những trụ cột chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững và đột phá, tạo nền tảng cho một quốc gia công nghiệp hiện đại. Có một số lĩnh vực chúng ta cần ưu tiên:

- Chuyển đổi số là nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả hoạt động của quốc gia. Hiện, DAT Group đang cung cấp các giải pháp giám sát và tối ưu hóa năng lượng cho DN. Việc TP.HCM đầu tư mạnh mẽ hơn vào hạ tầng số, cùng sự hỗ trợ từ các chính sách khuyến khích đổi mới sáng tạo, sẽ là đòn bẩy quan trọng để những DN như chúng tôi phát triển mạnh mẽ hơn.

- Với những cam kết về giảm phát thải và Net Zero Carbon, TP.HCM cần thúc đẩy các dự án năng lượng tái tạo như điện mặt trời và lưu trữ điện. Đồng thời, cần có chính sách khuyến khích DN và người dân tham gia các chương trình phủ xanh mái nhà, sử dụng năng lượng tái tạo.

- TP.HCM là trung tâm kinh tế tài chính hàng đầu, cần hiện đại hóa hạ tầng giao thông, năng lượng, và công nghiệp theo hướng thông minh, bền vững, bao gồm đầu tư vào các hệ thống tự động hóa trong sản xuất, giải pháp điều khiển thang máy thông minh, và các dự án chiếu sáng bằng năng lượng mặt trời để nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng. Việc này không chỉ giúp thu hút vốn đầu tư mà còn nâng cao vị thế thành phố trên bản đồ kinh tế khu vực.

- Tập trung đào tạo nguồn nhân lực trong các lĩnh vực như công nghệ số, tự động hóa và năng lượng tái tạo. Với sự đồng hành của các chương trình đào tạo từ Chính phủ, TP.HCM hoàn toàn có thể dẫn đầu trong việc xây dựng một đội ngũ lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của kỷ nguyên mới.

- Chúng tôi mong rằng TP.HCM sẽ tiếp tục phát huy vai trò đầu tàu kinh tế, tạo môi trường kinh doanh cởi mở, hỗ trợ DN đổi mới và đầu tư vào các ngành chiến lược. Các chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng xanh, và đất đai sẽ khuyến khích các DN như DAT Group đầu tư mạnh mẽ hơn vào những dự án năng lượng tái tạo, tự động hóa, và chuyển đổi số.

* Vậy theo ông, trách nhiệm của doanh nhân với kỷ nguyên của dân tộc là gì?

- Trách nhiệm của doanh nhân không chỉ phát triển DN, mà còn phải đặt lợi ích quốc gia và cộng đồng lên hàng đầu. Trong giai đoạn đầy ý nghĩa này, doanh nhân cần đóng vai trò tiên phong, dẫn dắt sự đổi mới, và góp phần hiện thực hóa khát vọng đưa Việt Nam trở thành một quốc gia công nghiệp hiện đại, giàu mạnh và bền vững. Theo tôi, có ba trách nhiệm lớn mà mỗi doanh nhân cần ghi nhớ và thực hiện.

Một: Doanh nhân cần tiên phong ứng dụng công nghệ mới, xây dựng những mô hình kinh doanh hiệu quả, và góp phần thúc đẩy các ngành kinh tế mũi nhọn và xây dựng một hệ sinh thái phát triển bền vững. Đơn cử như DAT, chúng tôi xác định rõ vai trò dẫn đầu các lĩnh vực tự động hóa công nghiệp, năng lượng tái tạo và lưu trữ điện nên không ngừng đổi mới, mang đến các giải pháp tiên tiến giúp DN và cộng đồng tối ưu hóa năng suất, tiết kiệm chi phí và sử dụng năng lượng bền vững.

Hai: Doanh nhân không chỉ phục vụ khách hàng mà còn phải đồng hành với cộng đồng. Ví như việc chúng tôi phát triển các giải pháp bơm năng lượng mặt trời, chiếu sáng bằng năng lượng mặt trời, hỗ trợ người dân vùng sâu vùng xa và nông thôn không chỉ là nghĩa vụ mà còn là cam kết của chúng tôi với cộng đồng về một môi trường sống xanh và thân thiện.

Ba: Phải quan tâm đầu tư vào con người, xây dựng một đội ngũ nhân sự có năng lực và tinh thần trách nhiệm xã hội. Điều này không chỉ giúp DN và riêng công ty chúng tôi đáp ứng yêu cầu của thời đại mà còn góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.

* Để TP.HCM tăng tốc hiệu quả, chính sách nào theo ông cần ưu tiên làm ngay?

- Việc phát triển năng lượng tái tạo cần được ưu tiên hàng đầu, thông qua các chính sách ưu đãi thuế, hỗ trợ vay vốn lãi suất thấp, và đơn giản hóa các thủ tục hành chính cho DN đầu tư vào lĩnh vực này. Đặc biệt, các dự án điện mặt trời quy mô lớn hoặc các giải pháp năng lượng tái tạo phục vụ nông nghiệp và vùng sâu, vùng xa như bơm năng lượng mặt trời, cần được hỗ trợ tối đa để gia tăng hiệu quả đầu tư và lan tỏa giá trị bền vững.

TP.HCM cần tăng cường hỗ trợ các DN, đặc biệt là DN vừa và nhỏ, trong việc chuyển đổi số. Các chính sách khuyến khích như hỗ trợ chi phí phần mềm, đào tạo nguồn nhân lực, hoặc miễn giảm thuế cho các DN triển khai các dự án chuyển đổi số sẽ giúp đẩy nhanh quá trình này. Việc kết nối các DN với các tổ chức công nghệ hàng đầu, như cách DAT Group hợp tác với FPT Digital, cũng cần được mở rộng để xây dựng hệ sinh thái số toàn diện.

Đào tạo và nâng cao kỹ năng lao động là nền tảng để Việt Nam tiến xa hơn trong kỷ nguyên mới. TP.HCM nên xây dựng các chương trình hợp tác giữa DN và các trường đại học, viện nghiên cứu, tạo điều kiện cho sinh viên và người lao động tiếp cận các kỹ năng thực tế trong các lĩnh vực như tự động hóa, năng lượng tái tạo, và công nghệ số.

Thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và sáng tạo, TP.HCM cần xây dựng các quỹ hỗ trợ nghiên cứu và phát triển (R&D) trong các lĩnh vực công nghệ mũi nhọn như tự động hóa, AI, IoT và năng lượng tái tạo. Là một DN lớn, chúng tôi cũng cần được khuyến khích đóng vai trò dẫn dắt, hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua các chương trình hợp tác hoặc cố vấn.

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ:

Để hiện thực hóa các mục tiêu đã đặt ra, tôi nghĩ TP.HCM hay các địa phương khác của Việt Nam cần phải chủ động hơn nữa, bởi Trung ương ban hành chính sách nhưng triển khai thực hiện là nhờ vào sự năng động và khả năng vận dụng chính sách của các địa phương. Riêng TP.HCM cần ứng dụng tốt cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98 để chủ động phát triển và tháo gở kịp thời các vướng mắc, khó khăn còn tồn động, đẩy mạnh hoặc xóa hoặc điều chình các quy hoạch quá thời hạn không triển khai được, đặc biệt là các dự án có sử dụng diện tích đất lớn. TP.HCM cũng cần phát triển lợi thế địa kinh tế để thu hút mạnh hơn nữa đầu tư nước ngoài, xác định lợi thế của Thành phố để đưa TP.HCM không chỉ trở thành trung tâm tài chính lớn của Việt Nam mà còn là trung tâm tài chính, kinh tế, khoa học - công nghệ quan trọng của khu vực châu Á.

Ông Huỳnh Công Tuấn:

Trong quá trình vận hành DN, chúng tôi cũng có rất nhiều trăn trở đó là nguồn nhân lực. Làm sao để các bạn trẻ có được một kiến thức, sự nhiệt huyết, một mục tiêu cụ thể để phát triển cùng nhau là câu hỏi mà không chỉ của riêng chúng tôi. Hiện nay nhiều các bạn trẻ rất giỏi, cũng đã cố gắng học hỏi, nâng tầm hiểu biết về công nghệ cũng như ngoại ngữ để nắm bắt cơ hội phát triển nhưng bên cạnh đó vẫn còn rất nhiều bạn trẻ ỷ lại vào cha mẹ, chưa tự chủ động trong công việc, cuộc sống và tương lai của bản thân.

Hãy giúp cho các bạn trẻ sự trải nghiệm, phát triển tầm nhìn vươn ra thế giới, mắt thấy tai nghe để hun đúc một thế hệ dám nghĩ dám làm và làm đầy nhiệt huyết.

* Cụ thể, ông đã làm gì để dẫn dắt thế hệ trẻ kinh doanh?

- Để có được thực phẩm ngon, an toàn, các nhà chăn nuôi phải chuyên nghiệp, tự hào là mình đang chăm sóc sức khỏe cho con người thông qua việc chăn nuôi và cung cấp thực phẩm an toàn là vật nuôi. Trang trại quy mô cỡ nào cũng được nhưng phải lấy sức khỏe con người làm kim chỉ nam để phát triển, làm đúng, làm đủ, phải đầu tư trang thiết bị, bảo đảm an toàn sinh học, dùng những nguyên liệu đầu vào có truy xuất nguồn gốc… Muốn vậy, Mebipha phải làm tốt, làm chuẩn mực từ đó mới có thể thay đổi tư duy những người còn chưa có ý thức làm tốt.

Chính vì xác định vai trò phải đi trước, làm đúng, chúng tôi đã có những bước chuẩn bị thông qua việc nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường và các giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu chăn nuôi ngày càng phát triển. Đồng thời đầu tư mạnh vào công nghệ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao trải nghiệm khách hàng, cam kết phát triển bền vững thông qua việc áp dụng các nguyên liệu thân thiện với môi trường và quy trình sản xuất xanh. Công ty cũng tham gia vào các hoạt động cộng đồng nhằm nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường với hy vọng sẽ đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước, đồng thời nâng cao vị thế của mình trên thị trường quốc tế.

* Xin cảm ơn và kính chúc ông, bà một năm mới nhiều thành công.

Lữ Ý Nhi