SABECO: Từ nền tảng vững chắc đến bước chuyển mình bền vững

Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc SABECO tại Đại hội đồng cổ đông diễn ra sáng ngày 24/4/2025

Năm bản lề của sự kiên định và linh hoạt

2024 không hẳn là một năm dễ dàng cho bất kỳ doanh nghiệp nào trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh. Thị trường bia Việt Nam, vốn cạnh tranh gay gắt, lại đối mặt thêm với sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng, giá nguyên liệu đầu vào tăng cao. Nhưng với SABECO, những thử thách ấy lại trở thành cơ hội để củng cố nền móng và thử nghiệm hướng đi mới.

Kết quả kinh doanh năm 2024 cho thấy sự kiên định đó: doanh thu thuần đạt 31.872 tỷ đồng, tăng 4,6% so với năm 2023; lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng trưởng 5,6%. Đằng sau những con số là một chiến lược dài hơi, lấy thị trường nội địa làm trọng tâm, đồng thời từng bước đổi mới và nâng cấp danh mục sản phẩm.

Tại Đại hội đồng cổ đông, ông Lester Tan, Tổng giám đốc SABECO, không giấu được niềm tự hào khi chia sẻ: “Chúng tôi không chỉ vượt qua thách thức, mà còn tận dụng nó để tạo đà phát triển mạnh mẽ hơn. SABECO sẽ tiếp tục duy trì đà phát triển bền vững, tối đa hóa lợi nhuận và khai thác những cơ hội mới”.

Nếu hỏi điều gì đã tạo nên một SABECO khác biệt trong năm qua, câu trả lời nằm ở cách doanh nghiệp này đối diện với sự thay đổi của thị trường. Thay vì lao vào cuộc chạy đua với những thương hiệu quốc tế ở phân khúc cao cấp, SABECO chọn một hướng đi riêng: cao cấp hóa chính những dòng sản phẩm đã gắn bó lâu dài với người tiêu dùng Việt.

Bia Saigon Lager - thương hiệu bia phổ thông hàng đầu Việt Nam - là nền tảng cho chiến lược ấy. SABECO từng bước dẫn dắt người tiêu dùng của Saigon Lager tiếp cận các dòng cao cấp hơn trong cùng hệ sinh thái như Saigon Chill, 333 Pilsner, Saigon Special. Không cạnh tranh trực diện với thương hiệu quốc tế lớn, SABECO khai thác lợi thế từ chính mạng lưới phân phối rộng khắp, sức mạnh thương hiệu sẵn có để từng bước nâng tầm trải nghiệm tiêu dùng.

“Chúng tôi muốn nâng tầm trải nghiệm người tiêu dùng, cao cấp hóa danh mục sản phẩm, nhưng theo cách riêng của mình. Mục tiêu là dẫn dắt người tiêu dùng quen thuộc với bia Saigon Lager tiếp cận những sản phẩm có giá trị cao hơn trong danh mục, chứ không phải tạo ra sản phẩm cạnh tranh trực diện với thương hiệu quốc tế”, ông Lester Tan chia sẻ.

Sự ra mắt của 333 Pilsner - phiên bản kế thừa từ di sản 333, nhưng mang phong cách mới, là một minh chứng cho chiến lược đó. Đây không đơn thuần là một sản phẩm mới, mà là lời khẳng định SABECO đang từng bước nâng chuẩn ngành bia Việt.

Nhà máy Bia Saigon Củ Chi

Kế hoạch bền vững

Bước vào năm 2025, khi nền kinh tế Việt Nam và thế giới còn tiềm ẩn nhiều biến động khó lường, SABECO vẫn kiên định với mục tiêu phát triển bền vững đã được xây dựng qua nhiều năm. Lấy thị trường nội địa làm trọng tâm, doanh nghiệp tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu bằng những bước đi thận trọng nhưng đầy kỳ vọng. Cụ thể, SABECO đặt ra kế hoạch doanh thu đạt 44.819 tỷ đồng, tăng 9% so với năm 2024; lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 4.835 tỷ đồng, tăng trưởng 8%; đồng thời duy trì tỷ lệ chi trả cổ tức tiền mặt ở mức 50%, như một cam kết vững chắc dành cho cổ đông.

Kể từ năm 2018, SABECO đã liên tục mở rộng cả về doanh thu và lợi nhuận, dù từng trải qua giai đoạn chững lại trong thời kỳ đại dịch Covid-19. Đến năm 2024, doanh nghiệp đã từng bước phục hồi và lấy lại đà tăng trưởng, khi doanh thu tăng 4,6% lên 31.872 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng trưởng 5,6% so với năm trước. Những kết quả này không chỉ là con số, mà còn phản ánh sự linh hoạt trong điều hành và chiến lược phát triển ổn định của SABECO giữa bối cảnh thị trường nhiều thách thức.

Để hiện thực hóa các mục tiêu cho năm 2025 và duy trì đà tăng trưởng bền vững trong dài hạn, SABECO xác định 4 định hướng chiến lược cốt lõi. Trước hết, doanh nghiệp tiếp tục tập trung vào việc nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và sản xuất, thông qua việc củng cố hệ thống logistics, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào quản lý vận hành, đồng thời tích hợp yếu tố bền vững thông qua áp dụng các giải pháp năng lượng tái tạo vào quy trình sản xuất. Đây là một phần trong nỗ lực không ngừng nhằm tối ưu hóa chi phí, gia tăng hiệu suất và giảm thiểu tác động tới môi trường.

Song song đó, SABECO chú trọng tối ưu danh mục sản phẩm và mở rộng thị trường. Doanh nghiệp không ngừng xây dựng thương hiệu, đổi mới sản phẩm và tăng cường hiệu quả vận hành, nhằm nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng sự hiện diện ở cả thị trường trong nước lẫn quốc tế. Việc củng cố tài sản thương hiệu, tối ưu hóa chiến lược phân phối và tiếp cận các thị trường mới được xem là bước đi cần thiết để SABECO tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu.

Trong lĩnh vực phát triển sản phẩm, SABECO đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm đổi mới, nâng cao chất lượng và làm mới danh mục sản phẩm, hướng tới thế hệ tiêu dùng trẻ với nhu cầu và thị hiếu ngày càng đa dạng. Bằng cách kết hợp giữa hiệu quả vận hành được nâng cao cùng kinh nghiệm từ thị trường nội địa và quốc tế, doanh nghiệp tin tưởng vào khả năng duy trì sự linh hoạt, thích ứng với những thay đổi của thị trường và nắm bắt cơ hội tăng trưởng dài hạn.

Cuối cùng, SABECO tiếp tục cam kết phát triển bền vững trên cả ba khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị. Định hướng này được cụ thể hóa thông qua việc quản lý tài nguyên một cách có trách nhiệm, nâng cao hiệu quả vận hành, chú trọng phát triển nhân viên, đồng thời đồng hành cùng cộng đồng trong các sáng kiến vì môi trường và xã hội. Đây là nền tảng để SABECO xây dựng hình ảnh một doanh nghiệp phát triển bền vững, tạo ra những giá trị tích cực lâu dài cho cả cổ đông và xã hội.

Chia sẻ thêm về các sáng kiến trong hành trình phát triển bền vững, Tổng giám đốc SABECO cho biết, hiện tại, 12/26 nhà máy của doanh nghiệp đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái, giúp giảm phát thải carbon và tiết kiệm chi phí vận hành. Bên cạnh đó, SABECO còn hợp tác chặt chẽ với Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Vietnam) nhằm thúc đẩy các sáng kiến tái chế bao bì, đồng thời triển khai các chương trình bảo vệ và sử dụng bền vững nguồn nước, góp phần giảm thiểu tác động đến môi trường và hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Ông Koh Poh Tiong, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sabeco khẳng định: “Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào các cơ hội dài hạn, nâng cao lợi thế cạnh tranh và mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng. SABECO sẽ tiếp tục Di sản thịnh vượng - Vững tiến tương lai”.

Phương Thu