Petrovietnam tiếp tục sắp xếp tinh gọn để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt

Hiện nay việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy được Petrovietnam tiếp tục thực hiện nhằm phát triển theo định hướng thành Tập đoàn Công nghiệp và Năng lượng Quốc gia Việt Nam cũng như thực hiện nhiệm vụ quan trọng làm chủ đầu tư dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2.

*Tinh gọn bộ máy để hoạt động hiệu quả

Petrovietnam đã từng bước triển khai lộ trình cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao chất lượng quản trị, điều hành doanh nghiệp theo mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước, tiếp cận với các tiêu chuẩn quốc tế về quản trị doanh nghiệp hiện đại.

Trụ sở Petrovietnam tại 18 Láng Hạ, Hà Nội. Ảnh: Petrovietnam

Qua đó, cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Petrovietnam từng bước được kiện toàn theo hướng tinh gọn. Giai đoạn 2016 - 2020, số lượng thành viên Ban Tổng Giám đốc giảm từ 10 xuống còn 5 thành viên, số lượng các ban, văn phòng giảm từ 24 xuống còn 17 ban, văn phòng. Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, quy trình, quy chế nội bộ cũng được hoàn thiện để phù hợp với mô hình tổ chức mới. Tập đoàn còn chỉ đạo các đơn vị thành viên xây dựng và hoàn thiện các đề án cơ cấu lại bảo đảm tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động; đồng thời, thực hiện phê duyệt đề án cơ cấu, sắp xếp lại của các đơn vị theo đúng thẩm quyền được giao.

Đến năm 2020, Petrovietnam đã hoàn thành cổ phần hóa 3 đơn vị thành viên theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ gồm: Tổng Công ty Điện lực dầu khí Việt Nam (PV Power), Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV OIL), Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR).

PVN cũng hoàn thoái vốn tại 2 đơn vị gồm: Công ty cổ phần Bất động sản dầu khí Việt Nam (SSG), Công ty trách nhiệm hữu hạn Hóa dầu Long Sơn (LSP). Ngoài ra, Petrovietnam cũng chủ động, tích cực trong việc xử lý đối với các doanh nghiệp, dự án bị đình trệ, kinh doanh thua lỗ như: Công ty cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY), Công ty Công nghiệp tàu thủy Dung Quất…

Nhờ vậy, cơ cấu vốn đầu tư của Petrovietnam dần được điều chỉnh theo hướng tập trung vào 5 lĩnh vực kinh doanh chính, không mở rộng kinh doanh đa ngành; xây dựng các chuỗi liên kết chặt chẽ trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn, giữa Tập đoàn và các đơn vị thành viên, giữa các đơn vị thành viên với nhau để tập trung nguồn lực, nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động…

Cùng với quá trình cơ cấu lại, số lượng lao động của Petrovietnam cũng giảm dần qua các năm nhưng chất lượng được nâng cao hơn với đội ngũ người lao động dầu khí có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao, làm chủ được các hoạt động dầu khí ở trong nước và ở nước ngoài.

Trên tinh thần thực hiện Nghị quyết 18-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII; Quy định 87-QĐ/TW ngày 28/10/2022 của Ban Bí thư Trung ương Đảng; Nghị quyết 925-NQ/ĐU ngày 3/12/2024 của Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam, Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam đã tiếp tục triển khai chủ trương sắp xếp, cơ cấu lại cơ quan tham mưu, giúp việc Đảng ủy, các đoàn thể chính trị xã hội của Tập đoàn, bộ máy giúp việc Công ty mẹ Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Cụ thể, Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam thống nhất phương án tổ chức, sắp xếp các cơ quan tham mưu giúp việc của Đảng ủy Tập đoàn và các đoàn thể chính trị xã hội của Tập đoàn trong tháng 2/2025.

Anh Nguyễn/BNEWS/TTXVN