Petrovietnam: Khai mở cơ hội trong khó khăn, thách thức
Những thành tựu rực rỡ mà Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đạt được hôm nay không chỉ là kết quả từ tầm nhìn chiến lược của Đảng, của Bác Hồ, mà còn là minh chứng cho sức mạnh của sự đoàn kết, đồng lòng, ý chí kỷ luật, kỷ cương, với tinh thần 'Một đội ngũ - Một mục tiêu' cho ngọn lửa năng lượng quốc gia luôn rực sáng.
Lập "kỷ lục" mới về doanh thu
Năm 2024, Petrovietnam tiếp tục lập mốc mới về tổng doanh thu, vượt kỷ lục được thiết lập năm 2023. Tổng doanh thu của Petrovietnam năm 2024 đã vượt mốc 1 triệu tỷ đồng, tương đương khoảng 9% GDP cả nước, tăng 36% so với thời kỳ trước Covid-19. Lợi nhuận hợp nhất đạt trên 2,3 tỷ USD.
Về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024, Tổng Giám đốc Tập đoàn Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh hai chữ “toàn diện”. Các chỉ tiêu trọng yếu như sản xuất xăng, dầu, sản xuất điện, sản xuất phân bón có sự tăng trưởng khá so với năm 2023. Việc bảo đảm an ninh, an toàn sản xuất tại các đơn vị, công trình, nhà máy, giàn khoan đều thông suốt. Các chỉ tiêu sản xuất trọng yếu của Tập đoàn đều hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch năm. So với năm 2023, Tập đoàn có 4 chỉ tiêu sản xuất trọng yếu tăng trưởng, gồm: Sản xuất urea tăng 4,6%; sản xuất điện tăng 25,8%; sản xuất xăng, dầu (bao gồm NSRP) tăng 6,7%; sản xuất NPK tăng 19,5%.
Năm 2024 cũng ghi nhận tất cả các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đã hoàn thành vượt mức từ 34% đến 3,4 lần kế hoạch năm, có mức tăng trưởng cao so với năm 2023: Tổng doanh thu toàn Tập đoàn tăng 6%; nộp ngân sách nhà nước toàn Tập đoàn tăng 9%; doanh thu hợp nhất tăng 9%. Đặc biệt, Tập đoàn có 3 năm liên tiếp phá kỷ lục về tổng doanh thu.
“Điểm nhấn trong năm 2024 là việc Petrovietnam đã tiên phong trong lĩnh vực công nghiệp năng lượng điện gió ngoài khơi, tham gia chuỗi năng lượng toàn cầu, mở ra không gian phát triển mới. Kết quả này khẳng định Petrovietnam tiếp tục là tập đoàn kinh tế trụ cột, góp phần quan trọng đảm bảo an ninh năng lượng và an ninh lương thực quốc gia, đảm bảo an ninh kinh tế, chủ quyền quốc gia và tham gia các hoạt động an sinh xã hội” - ông Lê Ngọc Sơn nêu.
Năm 2024 cũng như giai đoạn vừa qua ghi dấu thành công vượt bậc của Petrovietnam. Gắn với thành quả đó là đường hướng quản trị đúng đắn: Quản trị biến động, dịch chuyển mô hình kinh doanh, hình thành chuỗi liên kết giá trị, hệ sinh thái Petrovietnam...
Song hành với sản xuất, kinh doanh, Petrovietnam tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Hệ giá trị cốt lõi “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình” đã thấm sâu và lan tỏa mạnh mẽ, biến áp lực thành động lực kiên quyết giữ vững mục tiêu tăng trưởng. Từ năm 2021 đến nay, Petrovietnam và 15 đơn vị trong Tập đoàn đã cùng 75 doanh nghiệp trên cả nước được công nhận doanh nghiệp đạt chuẩn "Văn hóa kinh doanh Việt Nam".
Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: “Nếu cứ “mãi không chịu lớn”, yên tâm đặt ra kế hoạch an toàn, năm sau thấp hơn năm trước để dễ dàng hoàn thành vượt mức kế hoạch thì sẽ rất nguy hiểm. Tăng trưởng, khát vọng vươn tới phải thường trực trong đội ngũ lãnh đạo Petrovietnam để không ngừng phát triển doanh nghiệp, đóng góp cho nền kinh tế và chăm lo tốt cho người lao động. Các đơn vị thành viên đừng tự giới hạn, đừng tự xem những gì mình đạt được đã là đỉnh, mà phải luôn suy nghĩ lớn hơn, hành động lớn hơn để vươn tới những tầm cao mới”.
Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai
Bước lên “chuyến tàu” năm 2025, yêu cầu tăng trưởng tiếp tục được Petrovietnam đặt lên hàng đầu, với mục tiêu đạt “2 con số”. “Để hướng đến một kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, mục tiêu tăng trưởng phải đặt ra cao hơn, gắn với tăng thu nhập và phúc lợi của người lao động, hài hòa lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp” - Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định.
Đó là tinh thần cơ bản trong hoạch định chiến lược, tổ chức thực hiện tại Petrovietnam cũng như các đơn vị thành viên. Trong chặng đường mới, Petrovietnam tiếp tục khẳng định tinh thần Việt Nam với khẩu hiệu "Một đội ngũ - Một mục tiêu", thúc đẩy liên kết để gia tăng sức mạnh, hiệu quả của hệ sinh thái. Cùng với đó là mở rộng hợp tác với các đơn vị bên ngoài hệ sinh thái, xây dựng mô hình tích hợp trong và ngoài để hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, gắn với yêu cầu phát triển nhanh, bền vững đất nước.
Nhiệm vụ đã được đặt ra, cần có giải pháp khả thi và chuẩn bị nguồn lực để thực hiện. Trong đó, từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên cùng hướng về một mục tiêu chung, làm tròn chức trách, nhiệm vụ của mình ở các vị trí. Từng đơn vị tìm ra dư địa, làm mới động lực truyền thống và bổ sung động lực mới cho tăng trưởng.
Với nguồn lực tài chính vững mạnh, văn hóa doanh nghiệp được tái tạo, củng cố, quản trị doanh nghiệp được nâng tầm, hình thành các chuỗi giá trị, hệ sinh thái liên kết chặt chẽ..., Petrovietnam tự tin đồng hành cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới. Tập đoàn có những bước chuyển dịch để tạo ra động lực mới cho tăng trưởng và phát triển, như: Thúc đẩy, mở rộng thăm dò dầu khí phi truyền thống; đẩy mạnh chế biến sâu; phát triển khoa học công nghệ trên nhiều lĩnh vực; nghiên cứu thu hồi, lưu trữ, xử lý carbon; tham gia vào lĩnh vực năng lượng mới, năng lượng tái tạo (điện gió ngoài khơi); tích cực đầu tư hình thành các trung tâm năng lượng quốc gia...
Trong bối cảnh mới với xu thế chuyển dịch năng lượng diễn ra mạnh mẽ, cùng với xu hướng kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, tạo ra những thay đổi lớn trong ngành năng lượng toàn cầu, Bộ Chính trị đã ban hành Kết luận số 76-KL/TW ngày 24-4-2024 về tình hình thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23-7-2015 về Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035. Đây là định hướng quan trọng cho sự phát triển của ngành Dầu khí và Tập đoàn khi chủ trương phát triển Petrovietnam trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia.
Là tập đoàn kinh tế nhà nước hàng đầu, cùng với thực hiện nhiệm vụ doanh nghiệp, Petrovietnam luôn gắn hoạt động của mình với nhiệm vụ đổi mới, phát triển của đất nước. Tập đoàn kiên định mục tiêu duy trì nhịp độ tăng trưởng, dịch chuyển cơ cấu và mô hình kinh doanh để đảm bảo phát triển bền vững trên cơ sở giữ vững các lĩnh vực cốt lõi, hướng tới xây dựng kế hoạch trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: “Mỗi người lao động ngành Dầu khí cần biết, hiểu, thực hiện, làm mới, nâng tầm giá trị văn hóa Petrovietnam, coi đó không chỉ là nghĩa vụ, trách nhiệm mà còn là quyền lợi, niềm tự hào mà mỗi người cần luôn tự nhắc bản thân để chủ động trong mọi hoàn cảnh, công việc, lấy đó là kim chỉ nam, định hướng hoạt động. Với tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, chúng ta sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới”.