One Capital Hospitality (OCH) đặt kế hoạch lợi nhuận 2025 giảm sâu, tập trung tái cấu trúc và mở rộng mảng thực phẩm

Kế hoạch kinh doanh thận trọng

Ngày 26/6, tại khách sạn Dusit Le Palais – cơ sở 5 sao mới của OCH vừa đi vào vận hành tháng 5/2025 – công ty đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 với sự tham gia đại diện sở hữu 90,58% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Tại đây, ban lãnh đạo OCH trình kế hoạch doanh thu năm 2025 đạt 1.098,3 tỷ đồng, giảm 5,8% so với thực hiện năm 2024. Lợi nhuận sau thuế dự kiến chỉ còn 47,6 tỷ đồng, giảm sâu 73% so với năm trước đó.

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Minh đánh giá bối cảnh kinh tế – chính trị toàn cầu năm 2025 tiếp tục đối mặt nhiều thách thức, từ cuộc chiến kéo dài giữa Nga và Ukraine cho đến căng thẳng tại Trung Đông, khiến giá năng lượng và chi phí sản xuất leo thang. Điều này tác động mạnh tới nhiều ngành dịch vụ tại Việt Nam, đặc biệt là khách sạn, du lịch và tiêu dùng – lĩnh vực cốt lõi của OCH.

Ông Minh cũng nhấn mạnh tác động không kém phần quan trọng là yếu tố tâm lý tiêu dùng. Khi người tiêu dùng cảm thấy bất an về tương lai kinh tế và chính trị, họ sẽ thắt chặt chi tiêu, gây áp lực lớn lên ngành khách sạn và dịch vụ ăn uống. Trong bối cảnh này, công ty buộc phải xây dựng kế hoạch kinh doanh thận trọng, chú trọng vào việc khai thác hiệu quả tài sản hiện có và tiết giảm chi phí để duy trì sức khỏe tài chính, tạo nền tảng bền vững cho tăng trưởng dài hạn.

Đáng chú ý, dù kế hoạch năm 2025 suy giảm so với năm trước, OCH vẫn dự kiến doanh thu và lợi nhuận sau thuế lần lượt tăng 2% và 11,5% so với chỉ tiêu đã đề ra cho năm 2024. Điều này cho thấy công ty có sự điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với thực tế và đặt mục tiêu duy trì đà phát triển.

Tái cấu trúc doanh nghiệp, kiểm soát tài chính

Năm 2024, OCH ghi nhận lợi nhuận sau thuế đột biến 176,7 tỷ đồng, tăng gần 48% so với năm trước và vượt xa kế hoạch đề ra (đạt 414%). Tuy nhiên, phần lớn lợi nhuận này đến từ khoản thu nhập xóa nợ 157,9 tỷ đồng phát sinh tại công ty con CTCP Sao Hôm Nha Trang – đơn vị sở hữu khách sạn Star City Nha Trang. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính trong năm 2024 giảm hơn 60%, chỉ đạt 65,6 tỷ đồng.

Về tài chính, công ty vẫn đang gánh lỗ lũy kế gần 484,4 tỷ đồng tính đến cuối năm 2024 và tiếp tục báo lỗ trong quý I/2025, nâng tổng lỗ lũy kế lên trên 505 tỷ đồng. Tình trạng này khiến việc gọi vốn trở nên khó khăn, khi nhà đầu tư lo ngại rủi ro từ khoản lỗ tích lũy.

Đại hội đồng cổ đông cũng đã thông qua việc thay đổi thành viên Ban kiểm soát để tăng cường hiệu quả giám sát và quản trị nội bộ. Bà Trịnh Thị Hằng được bầu bổ sung thay thế cho bà Trần Thị Kim Oanh, với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực kế toán và tài chính doanh nghiệp.

Song song với đó, công ty đã chủ động giảm nợ vay trong năm 2024 khoảng 250 tỷ đồng, ưu tiên sử dụng vốn vay dài hạn thay vì tăng vốn chủ sở hữu để tránh pha loãng tỷ lệ sở hữu của cổ đông hiện hữu. Tổng nợ vay tài chính hiện tại của OCH là hơn 1.400 tỷ đồng, phần lớn đến từ khoản vay dài hạn của CTCP Bánh Givral tại Vietinbank với mức lãi suất 7%/năm và kỳ hạn đến cuối năm 2030.

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thu Hằng cho biết việc kiểm soát nợ vay hiệu quả cùng với cân đối dòng tiền cho phép OCH đảm bảo đủ nguồn lực tài chính để thực hiện các dự án trọng điểm, đồng thời duy trì được sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

Ban lãnh đạo OCH cũng khẳng định công ty đã có sự chuyển mình rõ nét trong quản trị và vận hành. Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Minh cho biết chi phí quản lý doanh nghiệp trong 5 tháng đầu năm 2025 đã giảm hơn 35% so với cùng kỳ năm trước, đồng thời thấp hơn kế hoạch đề ra. Đây là dấu hiệu tích cực thể hiện sự nghiêm túc của OCH trong việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, tạo bước đệm cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Phát triển mảng thực phẩm qua CTCP One Capital Consumer

Một điểm nhấn quan trọng được công bố tại đại hội là việc OCH thành lập CTCP One Capital Consumer (OCC) – pháp nhân chuyên biệt quản lý và phát triển các thương hiệu thực phẩm như Kem Tràng Tiền và Bánh Givral. Quyết định này đánh dấu bước đi chiến lược nhằm tái cấu trúc hoạt động kinh doanh của công ty theo hướng tập trung và chuyên sâu hơn.

Phó Tổng Giám đốc Lê Đình Quang cho biết việc thành lập OCC giúp OCH tập trung nguồn lực tài chính và nhân sự vào phát triển mảng thực phẩm, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn trong việc thu hút vốn đầu tư, đặc biệt từ các nhà đầu tư quốc tế. Việc tách bạch báo cáo tài chính của OCC giúp nâng cao tính minh bạch và chuyên nghiệp, từ đó cải thiện khả năng định giá và hấp dẫn của công ty trên thị trường.

Theo ông Quang, OCC đang đặt mục tiêu mở rộng sản xuất bằng việc nâng cấp nhà máy tại TP HCM, nơi đã hoạt động hơn 20 năm nhưng gần như không còn dư địa mở rộng công suất. Việc mở rộng sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn khi thành phố mở rộng địa giới hành chính sang các tỉnh lân cận như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, tạo cơ hội thị trường rộng lớn hơn.

Bên cạnh mở rộng năng lực sản xuất, OCC cũng tập trung thực hiện các thương vụ mua bán – sáp nhập nhằm bổ sung danh mục sản phẩm và tăng sức cạnh tranh trên thị trường thực phẩm. Mảng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới cũng được chú trọng nhằm đa dạng hóa sản phẩm, tăng tính ổn định doanh thu theo mùa vụ. Ví dụ, năm 2024, OCC đã cho ra mắt dòng bánh Tràng Tiền mới nhận được phản hồi tích cực, giúp bổ sung doanh thu ngoài mùa kem truyền thống.

Đây được xem là chiến lược mang tính đột phá, giúp OCH từng bước xây dựng hệ sinh thái thực phẩm và dịch vụ đa dạng, đồng thời tạo động lực tăng trưởng bền vững trong tương lai gần.

Khánh Ly