Những dấu ấn nổi bật của Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam

Dưới sự dẫn dắt hiệu quả của Đảng ủy, VRG đã đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định, tạo việc làm cho hơn 81.000 lao động, đồng thời đặt nền móng cho kế hoạch phát triển xanh - bền vững, hội nhập quốc tế.

Kiên định vượt bão - Lợi nhuận, doanh thu đều tăng

Trong bối cảnh đầy áp lực, VRG chủ động, linh hoạt vượt khó hoàn thành vượt kế hoạch đề ra. Tổng doanh thu ước đạt 141.169 tỷ đồng (đạt mục tiêu Nghị quyết đề ra là từ 135.000 đến 165.000 tỷ đồng). Tổng lợi nhuận ước đạt 27.541 tỷ đồng (đạt mức trung bình Nghị quyết đề ra là 25.000 - 35.000 tỷ đồng). Tổng nộp ngân sách Nhà nước đạt 24.371 tỷ đồng, vượt chỉ tiêu đề ra. Vốn chủ sở hữu, đạt 55.300 tỷ đồng, tăng gần 7,6% so với đầu nhiệm kỳ. Tập đoàn cũng liên tục hoàn thành tốt các chỉ tiêu tài chính được giao, 2 năm liền 2024 - 2025 được Tạp chí Forbes Việt Nam xếp vào Top 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất.

Hiện Tập đoàn đang bảo đảm việc làm cho 81.000 lao động, trong đó lao động trực tiếp chiếm trên 90%. Thu nhập người lao động giữ ở mức cao, bình quân đạt 9,47 triệu đồng/tháng trong cả nhiệm kỳ, riêng năm 2024 lên trên 11 triệu đồng, tăng 14% so với 2020.

Công nhân khai thác mủ cao su.

Tập đoàn luôn cố gắng thực hiện tốt Nghị quyết số 30a năm 2008 của Chính phủ và Quyết định số 539 năm 2024 của Thủ tướng Chính phủ khi chi hơn 500 tỷ đồng cho hoạt động an sinh xã hội, hướng đến người lao động và cộng đồng, đồng thời góp phần xây dựng nông thôn mới, đảm bảo quốc phòng - an ninh.

Mở rộng ngành nghề - Đa dạng hóa chuỗi giá trị

Trong nhiệm kỳ qua, VRG phát triển mạnh trên nhiều lĩnh vực, trong đó, cao su tự nhiên tiếp tục là ngành chủ lực khi thu hoạch 2,4 triệu tấn, chế biến 2,5 triệu tấn, đóng góp đến 83% doanh thu. Lĩnh vực công nghiệp gỗ gồm 16 nhà máy, công suất 735.000 mét khối/năm, chiếm 50% thị phần MDF trong nước, đóng góp 7,55% doanh thu toàn Tập đoàn). Lĩnh vực sản phẩm cao su công nghiệp và phụ trợ khác (băng tải, găng tay, nệm, đồ chơi thú cưng...) chiếm 3,82% doanh thu.

Về lĩnh vực đầu tư Khu công nghiệp, Tập đoàn có 14 Khu công nghiệp chuyển đổi từ đất cao su, diện tích hơn 4.200 ha, thu hút 800 nhà đầu tư, tạo 260.000 việc làm, đóng góp ngân sách hơn 20.000 tỷ đồng, chiếm 3,83% doanh thu. Lĩnh vực năng lượng sạch – năng lượng tái tạo, Tập đoàn có 4 nhà máy công suất 135 MW, sản lượng hơn 6.845 triệu KW/giờ, chiếm 1,72% doanh thu và 11 dự án điện mặt trời với tổng doanh thu tổng doanh thu giai đoạn 2021 - 2025 đạt trên 3.000 tỷ đồng, giảm phát thải 59.416 tấn CO2.

Chuyển đổi số được xác định là chiến lược trọng tâm, giúp tinh gọn bộ máy, tăng hiệu suất vận hành, giảm tỷ lệ lao động gián tiếp xuống dưới 6%, từ đó tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Sản xuất gỗ phôi tại Công ty CP Chế biến XNK Gỗ Tây Ninh.

Đặc biệt, VRG tiên phong trong cam kết phát triển bền vững, ban hành Chiến lược Tăng trưởng xanh và Phát triển bền vững đến 2050, tích cực áp dụng tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững (VFCS/PEFC), ISO 14001:2015, thích ứng quy định EUDR của EU...

Xây tổ chức Đảng vững mạnh - Gắn kết mọi tầng lớp

Đảng bộ VRG triển khai toàn diện công tác chính trị – tư tưởng – tổ chức – cán bộ – kiểm tra – giám sát. Trên 92,1% tổ chức cơ sở đảng đạt “trong sạch, vững mạnh”; 95,8% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ; Kết nạp 288 đảng viên mới, tăng tỷ lệ đảng viên nữ và dân tộc thiểu số. Việc “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” được triển khai bài bản, định kỳ. Nhiều cá nhân, tập thể tiêu biểu được khen thưởng.

Trong suốt nhiệm kỳ, phương thức lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn tiếp tục được đổi mới, linh hoạt, phù hợp đặc thù của Tập đoàn có địa bàn hoạt động rộng và lực lượng lao động lớn. Các cấp ủy phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và các tổ chức chính trị - xã hội, đảm bảo tính đồng thuận và thống nhất trong thực hiện nhiệm vụ.

Đảng ủy VRG đã thực sự trở thành hạt nhân lãnh đạo toàn diện, vừa xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh, vừa dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững, vừa nâng cao đời sống người lao động, vừa khẳng định vai trò tiên phong trong xây dựng ngành cao su hiện đại, hội nhập và có trách nhiệm.

Giai đoạn 2025-2030: Đột phá chiến lược, nâng tầm vị thế

Tiếp nối những thành quả đã đạt được, với tinh thần đổi mới toàn diện, Đảng bộ VRG xác định giai đoạn 2025 - 2030 là thời kỳ chuyển tiếp mạnh mẽ sang tập đoàn nông – công nghiệp đa ngành theo hướng xanh, bền vững, hiện đại và hội nhập sâu rộng. Mục tiêu tổng quát là nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; đổi mới phương thức quản trị; phát triển khoa học công nghệ, chuyển đổi số và tăng trưởng xanh; giữ vững vai trò chủ lực trong ngành cao su và mở rộng các lĩnh vực đầu tư chiến lược.

Bám sát Chỉ thị 09/CT‑TTg ngày 21/3/2025 và Nghị quyết 154/NQ‑CP ngày 31/5/2025, VRG tiếp tục đặt mục tiêu: Tăng trưởng doanh thu - lợi nhuận - ROE ≥ 8% năm 2025, và ~10%/năm giai đoạn 2026–2030; Thu nhập người lao động tối thiểu 10 triệu đồng/tháng; Hoàn tất chuyển đổi số ở cấp Tập đoàn; Xây dựng Đảng bộ và hệ thống chính trị vững mạnh, tỷ lệ tổ chức Đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ trên 95%. Kết nạp từ 60–80 đảng viên mới/năm...

Sản xuất bóng thể thao Geru Star.

Để thực hiện, VRG đặt ra các giải pháp gồm Phát triển sản phẩm chế biến sâu ≥ 35% doanh thu. 100% đơn vị đạt ISO 14001:2015, tuân thủ EUDR; Đến 2030, ≥ 90% diện tích cây cao su được chứng nhận quản lý rừng bền vững; 100% nhà máy đạt tiêu chuẩn PEFC‑CoC; Mở rộng thêm 4.000–5.000 ha khu công nghiệp, thu hút 500 doanh nghiệp FDI ưu tiên công nghệ cao, thân thiện môi trường; Phát triển năng lượng mặt trời áp mái tối thiểu 20.000 kWp, giảm ≥ 30% phát thải CO₂ so với năm 2025; triển khai thêm điện sinh khối, điện gió, hệ thống tái chế nước thải - rác thải mạnh mẽ

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam xác định bước vào giai đoạn mới với tâm thế vững vàng, khát vọng lớn và mục tiêu phát triển không chỉ vì hiệu quả kinh tế, mà còn vì con người, vì môi trường và vì sự phát triển bền vững của đất nước.

Nguyễn Dũng - Ngọc Cẩm