Khánh Hòa: Đột phá trong đánh giá cán bộ bằng chấm KPI

Ngày 26/2 vừa qua, tỉnh Khánh Hòa đã tổ chức cuộc họp quan trọng dưới sự chủ trì của ông Nghiêm Xuân Thành, Bí thư Tỉnh ủy, để thảo luận về việc xây dựng đề án vị trí việc làm và bộ công cụ đo lường, đánh giá kết quả, hiệu quả công tác (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức. Đây không chỉ là một cách quản lý mới, mà còn là một bước đột phá trong việc nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy chính quyền địa phương.

Tầm quan trọng của việc đánh gía năng lực

Đánh giá hiệu quả công tác thông qua KPI đối với một số lĩnh vực, ngành nghề, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh, tài chính, ngân hàng…không phải là điều gì mới, xa lạ. Tuy nhiên, đánh giá hiệu quả công tác thông qua KPI đối với cán bộ, công chức, viên chức lại là một bước đột phá, bước đi cần thiết trong bối cảnh hiện nay, khi mà yêu cầu về năng lực và hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức ngày càng cao. Việc áp dụng KPI giúp xác định rõ ràng các tiêu chí đánh giá năng lực, từ đó tạo động lực cho cán bộ, công chức phấn đấu hoàn thiện bản thân và nâng cao hiệu suất công việc.

ông Nghiêm Xuân Thành - Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa (đứng) phát biểu tại cuộc họp. Ảnh: Xuân Thành

Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa Nghiêm Xuân Thành đã nhấn mạnh: “Việc triển khai KPI không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một phương pháp khuyến khích sự minh bạch và trách nhiệm trong công việc. Điều này sẽ giúp tạo ra một đội ngũ cán bộ có năng lực, tận tâm, tận lực và sẵn sàng phục vụ người dân”.

Ban Chỉ đạo vị trí việc làm tỉnh Khánh Hòa cho rằng để thực hiện đề án này, cần phải hoàn thành bốn bước chính: Xây dựng danh mục vị trí việc làm, mô tả vị trí việc làm, xây dựng khung năng lực và xây dựng bộ công cụ đo lường, đánh giá KPI, cụ thể:

Bước thứ nhất, đối với danh mục vị trí việc làm: Tỉnh Khánh Hòa đã ban hành danh mục này, xác định rõ vai trò và nhiệm vụ của từng vị trí công tác trong bộ máy hành chính.

Bước thứ hai, mô tả vị trí việc làm: Việc mô tả chi tiết từng vị trí không chỉ giúp cán bộ hiểu rõ trách nhiệm của mình mà còn là cơ sở để đánh giá hiệu quả công việc.

Bước thứ ba, khung năng lực: Xây dựng khung năng lực cần thiết cho từng vị trí việc làm, từ đó giúp xác định rõ ràng các kỹ năng và kiến thức cần thiết mà cán bộ cần có.

Bước cuối cùng, bộ công cụ đo lường: Việc xây dựng bộ công cụ KPI sẽ giúp đánh giá kết quả và hiệu quả công tác một cách khách quan, toàndiện, khoa học.

Tập huấn và triển khai rộng rãi

Để đảm bảo việc triển khai KPI diễn ra thông suốt, tỉnh Khánh Hòa sẽ tổ chức hai đợt tập huấn vào tháng 3/2025. Các buổi tập huấn này sẽ trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết cho cán bộ, công chức, viên chức để họ có thể áp dụng KPI một cách hiệu quả. Việc triển khai thí điểm tại một số đơn vị thuộc khối Nhà nước (giao cho Sở Nội vụ) và khối Đảng (giao cho Ban tổ chức Tỉnh ủy), sau đó sẽ đánh giá để rút kinh nghiệm và điều chỉnh kịp thời trước khi áp dụng rộng rãi.

Một góc thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Đức Thảo

Theo đó, từ ngày 1/4 tới, tỉnh Khánh Hòa sẽ chính thức triển khai đánh giá KPI đối với tất cả cán bộ, công chức, viên chức trong toàn bộ hệ thống chính trị. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa công tác quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

Việc áp dụng KPI không chỉ giúp xác định rõ ràng năng lực và hiệu suất làm việc của từng cá nhân mà còn tạo ra một môi trường làm việc minh bạch, trách nhiệm, sáng tạo. Điều này cũng sẽ góp phần xây dựng một bộ máy chính quyền “tinh, gọn, mạnh”, nhằm mục đích phục vụ tốt hơn cho người dân và doanh nghiệp.

Hơn thế nữa, sự quyết tâm của lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa trong việc triển khai đề án này thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với việc cải cách hành chính và nâng cao chất lượng phục vụ người dân. Nếu được thực hiện hiệu quả, đề án không những cải thiện năng lực đội ngũ cán bộ mà còn góp phần nâng cao sự hài lòng của công dân đối với các dịch vụ công.

Thời gian qua không chỉ tỉnh Khánh Hòa, mà nhiều cơ quan Nhà nước cũng đã áp dụng KPI đối với cán bộ, công chức, viên chức. Đơn cử như Báo Công Thương cũng đã áp dụng KPI đối với cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Từ một tờ báo nằm trong “tốp đầu từ dưới lên” sau những nỗ lực với nhiều giải pháp của Lãnh đạo báo, trong đó có việc áp dụng KPI, Báo Công Thương đã có nhiều chuyển biến tích cực.

Cụ thể, tháng 2/2022, theo xếp hạng của Similarweb, Báo Công Thương điện tử chỉ xếp hạng vị trí 626 thì đến tháng 12/2023, Báo vươn lên vị trí thứ 54 và đến tháng 8/2024 là vị trí 24 trong số các báo chí, trang tin điện tử có số lượng người xem cao nhất tại Việt Nam.

Từ việc áp dụng KPI, Báo Công Thương đã lọt Top 24 tờ báo có số lượng người xem cao nhất tại Việt Nam và đã về đích sớm 1 năm so với mục tiêu năm 2025 mà Đề án đổi mới Báo Công Thương đề ra.

Từ đó, có thể khẳng định việc tỉnh Khánh Hòa nói riêng, các cơ quan Nhà nước nói chung áp dụng KPI đối với cán bộ, công chức, viên chức là một giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả cũng như chất lượng trong điều hành công việc. Hy vọng rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và nỗ lực của toàn bộ hệ thống chính trị, việc triển khai KPI sẽ mang lại những thành công đáng kể, là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tỉnh Khánh Hòa trong tương lai.

Lê Sơn