Kế hoạch tái cấu trúc trên quy mô toàn cầu của Exxon Mobil

Giám đốc điều hành Exxon Darren Woods. (Ảnh: AFP)

Theo Giám đốc điều hành Darren Woods, số nhân sự bị cắt giảm chiếm khoảng 3-4% tổng lực lượng lao động, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Khoảng một nửa trong số này nằm tại châu Âu, phần lớn còn lại tập trung ở Imperial Oil (Canada) - công ty mà Exxon nắm gần 70% cổ phần.

Xu hướng này không phải cá biệt: Những tháng gần đây, các tập đoàn dầu khí lớn như Chevron, ConocoPhillips và BP cũng lần lượt thông báo cắt giảm hàng nghìn việc làm, sau khi giá dầu sụt giảm, vì nguồn cung từ OPEC và các đồng minh tăng mạnh. Tuy nhiên, Exxon đã bắt đầu tái cấu trúc từ năm 2019, khi ông Woods tìm cách thu gọn bộ máy cồng kềnh hình thành từ thương vụ sáp nhập với Mobil hơn 20 năm trước.

Trong thông báo nội bộ, ông Woods thừa nhận đây là những “quyết định khó khăn”, nhưng cần thiết để giữ vững sức cạnh tranh: “Những thay đổi hôm nay sẽ giúp chúng ta củng cố lợi thế, tạo khoảng cách với đối thủ và duy trì vị thế dẫn đầu trong nhiều thập kỷ tới”.

Theo kế hoạch, Exxon sẽ cắt giảm 1.200 việc làm tại Liên minh châu Âu và Na Uy trước cuối năm 2027, trong đó khoảng một nửa là sa thải. Imperial Oil dự kiến giảm khoảng 900 nhân sự, tương đương 20% lực lượng lao động, qua đó tiết kiệm 150 triệu USD Canada (108 triệu USD) chi phí vận hành mỗi năm.

Các trung tâm khu vực sẽ được tập trung nguồn lực cho những dự án then chốt như khai thác dầu tại Guyana, LNG ở Bờ Vịnh (Mỹ) và hoạt động giao dịch toàn cầu. Gần đây, Exxon cũng đã chuyển nhân sự từ Brussels (Bỉ) và Leatherhead (Anh) về London, nơi công ty đang tăng cường đội ngũ giao dịch. Tại châu Âu, Exxon cho biết sẽ tập trung phần lớn nhân viên văn phòng và làm việc từ xa về gần các cơ sở khai thác ở Đức, Ý, đồng thời đóng cửa một số văn phòng nhỏ.

Khi ông Woods tiếp quản vị trí CEO năm 2017, Exxon có tới 9 đơn vị chức năng hoạt động gần như độc lập, tạo ra nhiều tầng nấc quan liêu và chồng chéo. Hiện nay, công ty đã thu gọn còn 3 bộ phận chính - khai thác, lọc dầu và năng lượng carbon thấp - cùng chia sẻ các dịch vụ chung như kỹ thuật, CNTT và quản lý dự án.

Nhờ những cải tổ này, Exxon đã tiết kiệm được 13,5 tỷ USD chi phí thường niên kể từ năm 2019 - nhiều hơn tổng số tiết kiệm của tất cả các tập đoàn dầu khí quốc tế khác cộng lại. Mục tiêu của công ty là nâng mức tiết kiệm thêm 30% vào cuối thập kỷ.

Ngoài việc bán tài sản và cắt giảm nhân sự, ông Woods nhấn mạnh rằng tái cấu trúc còn giúp tăng hiệu quả vận hành, từ tối ưu bảo dưỡng các cơ sở lớn cho đến đẩy mạnh chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị.

Theo báo cáo thường niên, Exxon có 61.000 nhân viên trên toàn cầu tính đến cuối năm 2024, giảm gần 20% so với năm 2019.

Nh.Thạch

AFP