HYBE thành lập công ty tại Ấn Độ: Tham vọng bá chủ thị trường tỷ dân của 'ông lớn' Kpop

HYBE - tập đoàn giải trí hàng đầu Hàn Quốc và là đơn vị quản lý của BTS đang tiến thêm một bước quan trọng trong chiến lược toàn cầu khi chính thức công bố kế hoạch thành lập công ty con tại Ấn Độ vào cuối năm 2025. Đây được xem là nỗ lực mới nhất trong việc hiện thực hóa tầm nhìn "nhiều nhà, nhiều thể loại" do Chủ tịch Bang Si Hyuk khởi xướng.

Theo thông báo ngày 30/6, HYBE đang tiến hành nghiên cứu thị trường và công tác hậu cần để triển khai văn phòng hợp pháp tại Ấn Độ, dự kiến hoàn tất vào khoảng tháng 9 -10 năm nay. "Chúng tôi đang chuẩn bị cho việc ra mắt công ty con tại Ấn Độ như một phần trong kế hoạch mở rộng toàn cầu", đại diện HYBE xác nhận.

'Xuất khẩu mô hình Kpop': Tham vọng vượt ngoài âm nhạc

Tầm nhìn chiến lược "nhiều nhà, nhiều thể loại" của HYBE không đơn thuần là lan tỏa âm nhạc Hàn Quốc, mà là xuất khẩu toàn bộ mô hình đào tạo, sản xuất, quản lý và tiếp thị đã được chứng minh hiệu quả của Kpop. Theo Bang Si Hyuk, "để tồn tại, chúng ta phải xuất khẩu mô hình kinh doanh Kpop không chỉ là âm nhạc".

Chiến lược này đã và đang phát huy hiệu quả tại nhiều thị trường lớn như:

- Tại Mỹ: HYBE thành công với nhóm nhạc nữ KATSEYE - một nhóm đa quốc tịch ra đời từ hệ thống thực tập sinh nghiêm ngặt theo phong cách Hàn Quốc. EP đầu tay SIS (Soft Is Strong) lọt vào Bubbling Under Hot 100 của Billboard, trong khi single Gnarly vươn tới cả Billboard HOT 100 và Top 100 Singles của Anh. Sự hậu thuẫn đến từ việc HYBE mua lại Ithaca Holdings (công ty quản lý Ariana Grande, Justin Bieber) và hợp tác với Geffen Records (Universal Music Group).

KATSEYE

- Tại Mỹ Latinh: HYBE bắt tay với đài Telemundo cho chương trình "Pase a la Fama" (Path to Fame), tuyển chọn nhóm nhạc nam Latin theo công thức Kpop. Cùng lúc, hãng đã mua lại Exile Music để mở rộng ảnh hưởng tại khu vực có tốc độ tăng trưởng âm nhạc hơn 22,5%/năm.

- Tại Nhật Bản: Nhóm nhạc &TEAM (thuộc HYBE Japan nay là YX Labels) đã đạt chứng nhận ba đĩa bạch kim và lập kỷ lục Oricon. Nhóm mới là aoen được thành lập qua chương trình thực tế trên Nippon TV cũng nhanh chóng đứng đầu bảng xếp hạng Nhật.

&TEAM

Vì sao lại là Ấn Độ?

Ấn Độ với dân số hơn 1,4 tỷ người và nền công nghiệp giải trí đang phát triển nhanh chóng, được đánh giá là "mảnh đất màu mỡ" nhưng chưa được khai thác hết trong ngành công nghiệp âm nhạc toàn cầu. Bollywood, với ảnh hưởng sâu rộng và lực lượng người trẻ đông đảo, đang ngày càng có mối liên kết chặt chẽ với làn sóng Kpop.

Việc HYBE lựa chọn thời điểm này để tiến vào Ấn Độ được xem là bước đi chiến lược nhằm đi trước trong việc thiết lập hệ sinh thái Kpop tại Nam Á. Không chỉ là âm nhạc, HYBE mang theo cả mô hình sản xuất IP đa tầng - nơi các nghệ sĩ không chỉ phát hành nhạc mà còn trở thành thương hiệu, biểu tượng văn hóa và động lực tiêu dùng. Một đại diện HYBE nhấn mạnh: "Kpop không nên chỉ được hiểu như một thể loại nhạc pop, mà là một phương pháp xác định chính xác thị hiếu công chúng và tạo ra siêu IP dựa trên cộng đồng người hâm mộ cuồng nhiệt. Nếu xu hướng hiện tại tiếp tục, cục diện thị trường âm nhạc thế giới do các công ty Big 3 thống trị sẽ thay đổi đáng kể".

Từ châu Á tới toàn cầu: HYBE định hình tương lai giải trí

Trong khi ngành công nghiệp âm nhạc toàn cầu chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các tập đoàn truyền thống, HYBE nổi lên như một trường hợp đặc biệt: một công ty giải trí châu Á có khả năng chi phối thị trường Mỹ, Nhật, Mỹ Latinh và nay là Ấn Độ. Dưới sự lèo lái của Bang Si Hyuk - người vừa giảm cân ngoạn mục và tái xuất đầy năng lượng, HYBE không ngừng mở rộng lãnh địa bằng những chiến lược bài bản, dựa trên nghiên cứu thị trường, công nghệ sản xuất tiên tiến và mô hình quản lý chặt chẽ.

Sự kiện thành lập công ty con tại Ấn Độ không chỉ mang tính biểu tượng mà còn là một phần trong chiến lược dài hơi nhằm tái định nghĩa cách thế giới tiếp cận âm nhạc và giải trí. Khi HYBE mở rộng, không chỉ âm nhạc Hàn Quốc được lan tỏa, mà cả tư duy vận hành, từ đào tạo thần tượng đến phát triển IP cũng sẽ được toàn cầu hóa.

Với một thị trường khổng lồ và giàu bản sắc như Ấn Độ, HYBE đang bước vào một ván bài lớn - nơi ranh giới giữa thành công và đột phá chỉ còn phụ thuộc vào khả năng "bắt mạch" đúng thị hiếu và làm chủ cuộc chơi toàn cầu.

Hoài Thương