Đồng sáng lập FPT: Người khởi nghiệp đang bị loạn phương hướng

Ông Đỗ Cao Bảo - tác giả cuốn sách Khởi nghiệp lãng mạn và thực tế. Ảnh: Thái Hà Books.

Trong bối cảnh phong trào khởi nghiệp đang lan tỏa mạnh mẽ tại Việt Nam, doanh nhân trẻ phải đối mặt với một thách thức rằng thông tin có nhiều sự nhiễu loạn.

Có người khuyên: "Khởi nghiệp phải có vốn mới nên bắt đầu”, trong khi người khác cho rằng “Tiền không phải là yếu tố quan trọng nhất”. Một số người cảnh báo không nên quá lo sợ thất bại, nhưng lại có người khẳng định tư duy về thất bại là yếu tố cần thiết để thành công. Thực tế này khiến nhiều người trẻ cảm thấy bối rối, không biết nên học hỏi từ ai hay áp dụng công thức nào.

Theo ông Đỗ Cao Bảo, thành viên đồng sáng lập tập đoàn FPT, bên cạnh học từ những chuyên gia, doanh nhân nước ngoài, người trẻ Việt cũng cần đón nhận các bài học từ doanh nghiệp trong nước. Tác giả Khởi nghiệp lãng mạn và thực tế cũng mong rằng doanh nhân không chỉ nên nhìn vào sự thành công ở bề nổi mà cần phân tích được nguyên nhân sâu xa để tìm thấy bài học cho bản thân.

“Think and grow rich là quyển sách đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ người trẻ khởi nghiệp, nhưng thực tiễn thực sự đòi hỏi nhiều hơn vậy. Do đó, mỗi cá nhân cần chiêm nghiệm được quy luật riêng để thành công chứ không phải áp dụng một quy luật chung của nhiều người”, ông Đỗ Cao Bảo chia sẻ.

Hơn hết, khi bước vào hành trình khởi nghiệp, người doanh nhân có thể bị mất phương hướng giữa sự lãng mạn và tính thực tế. Sự lãng mạn được ở đây là những giấc mơ to lớn, đôi khi viển vông. Những khát vọng đó có thể trở thành động lực giúp con người dám nghĩ dám làm.

“Lãng mạn không chỉ ngồi một chỗ mơ mộng. Người khởi nghiệp phải đặt mục tiêu lớn, hành động quyết liệt mới có kết quả. Ngược lại, nếu không làm gì, giấc mơ lãng mạn sẽ trở thành lời nói phét ”, ông Đỗ Cao Bảo cho biết.

Một doanh nghiệp bền vững cần những người lãnh đạo biết cân bằng hai yếu tố trên. Đặc biệt, họ phải hiểu rằng lãnh đạo chính là người truyền cảm hứng cho tập thể.

Trên thực tế, người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng vượt qua ranh giới của một tổ chức hay thời gian họ tại vị. Họ xây dựng uy tín thông qua thành công bền vững và những giá trị cốt lõi. Nhờ vậy, họ không chỉ ảnh hưởng trong giai đoạn hiện tại mà còn có thể để lại dấu ấn về sau.

Một nhà lãnh đạo có ảnh hưởng thực sự còn truyền động lực, giúp nhân viên vượt qua những thách thức. Tầm nhìn sâu rộng và giá trị tốt đẹp của người lãnh đạo không chỉ thu hút người khác làm theo mà còn là nguồn động lực lâu dài. Từ đó, doanh nghiệp có thể phát triển bền vững và các thành viên trong đội ngũ không ngừng tiến bộ.

Đức Huy