Doanh nghiệp ứng phó bài toán thiếu lao động sau Tết

Mặc dù đã có nhiều chính sách phúc lợi và chiến lược tuyển dụng mới, việc đảm bảo nguồn nhân lực ổn định để duy trì sản xuất vẫn là một thách thức cho các doanh nghiệp.

Với mục tiêu mở rộng sản xuất trong năm 2025, Công ty TNHH Rapido Asia đã hoàn thiện việc xây dựng thêm nhà máy, hiện đang tuyển thêm lao động mới và đồng thời duy trì các chính sách phúc lợi để giữ chân nhân sự cũ.

Ông Lê Văn Quân - Giám đốc sản xuất Công ty TNHH Rapido Asia - cho hay: “Sau Tết, số lượng cán bộ, công nhân viên của công ty quay trở lại làm việc sau Tết là 100%. Để mở rộng sản xuất, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, chúng tôi cần một lượng lớn nhân sự. Dự kiến thời gian tới, chúng tôi cần thêm 200 lao động nữa để làm sản xuất”.

Đầu năm thường là khoảng thời gian các doanh nghiệp bắt đầu triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh mới, nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng đã đề ra. Tuy nhiên, tình trạng thiếu hụt nhân sự cục bộ sau Tết luôn là trở ngại của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp sản xuất.

Bà Đàm Thị Thu Trang - Tổng Giám đốc Công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng TalentsAll - chia sẻ: “Đối với khối ngành sản xuất, có tình trạng thiếu hụt lao động cục bộ sau Tết. Đối với khối công nhân, có một lượng các bạn đã nhận thưởng Tết rồi thì ra Tết không quay lại làm việc nữa. Tại sao lại có sự thiếu hụt cục bộ này? Bởi vì có những nhà máy sản xuất ở Bắc Giang, Bắc Ninh hay Hải Phòng tuyển dụng công nhân ở những địa phương khác, chẳng hạn như ở tít Đồng Nai, Bình Dương hoặc các tỉnh xa hơn ở miền núi như Cao Bằng, Lai Châu”.

Để đối phó với bài toán này, nhiều doanh nghiệp đã chủ động lên kế hoạch từ sớm, tập trung vào các chính sách phúc lợi nhằm giữ chân người lao động. Nhờ đó, thị trường lao động năm nay có tín hiệu tích cực hơn so với những năm trước. Nhiều doanh nghiệp không còn rơi vào tình trạng tuyển dụng ồ ạt để bù đắp nhân sự thiếu hụt.

Ông Vũ Quang Thành - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội - cho biết: "Trong những năm gần đây, người lao động quay trở lại làm việc sau Tết tương đối ổn định. Đặc biệt trên địa bàn thành phố Hà Nội, tỷ lệ rơi vào khoảng 90-98%, có năm 100% lao động quay trở lại làm việc. Qua các hoạt động tiếp cận với doanh nghiệp, chúng tôi thấy rằng, các doanh nghiệp gần đây rất chú trọng đến chế độ, hoạt động đón tiếp người lao động quay trở lại làm việc sau Tết, như: đưa đi đón về, đảm bảo các chế độ phúc lợi để thu hút và giữ chân người lao động".

Dù vậy, một số doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động phù hợp ngay sau Tết. Để khắc phục, nhiều đơn vị đang đẩy mạnh liên kết với các trung tâm giới thiệu việc làm, tổ chức các chương trình tuyển dụng trực tiếp lẫn trực tuyến để thu hút lao động. Trong tháng 1/2025, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức 22 phiên giao dịch với sự tham gia của 751 doanh nghiệp, tổng nhu cầu tuyển dụng lên tới 10.972 người. Kết quả, 4.008 lao động được phỏng vấn trực tiếp và 1.374 người tìm được việc làm ngay tại phiên.

Những tín hiệu này cho thấy, lực lượng lao động sau Tết tại các doanh nghiệp đã ổn định hơn. Tuy nhiên, để giải quyết triệt để bài toán thiếu hụt lao động, các doanh nghiệp vẫn cần tiếp tục cải thiện chính sách đãi ngộ và xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn để giữ chân nhân tài lâu dài.

Mai Ngọc