Để nông dân tự tin 'bám' ruộng

Hơn 20 năm trước, vợ chồng ông Dương Thái Hoàng ở ấp Phú Hữu, xã Phú Tâm (TP. Cần Thơ) bắt đầu lập nghiệp với 2 công (2.000m2) đất trồng lúa. Sau mỗi vụ, trừ chi phí chỉ còn dư chút để tái đầu tư làm đất, phân, giống, thuốc… cho vụ tiếp theo, vẫn thiếu trước, hụt sau.

Ông Dương Thái Hoàng (bìa phải) dẫn khách tham quan vườn trái cây của gia đình.

Với ý chí không cam chịu khó khăn, thiếu thốn, năm 2005, ông Hoàng bắt đầu tiếp cận vốn tín dụng của Agribank, với những khoản vay ban đầu chỉ và chục triệu đồng để sản xuất lúa giống, đầu tư máy móc để giảm sức người, rồi dần ông chuyển qua làm vườn, buôn bán vật tư nông nghiệp.

“Làm ăn có dư lại đầu tư tiếp, thiếu vốn lưu động vay thêm từ ngân hàng. Nhờ vậy, từ 2 công đất ban đầu, đến nay tôi đã mở rộng lên 20ha đất trồng lúa, 1ha vườn cây ăn trái, có cả máy sấy, máy tách hạt”, ông Hoàng nói. Quy mô sản xuất mở rộng nên ông cũng thuê thêm nhiều lao động địa phương tạo công ăn việc làm và thu nhập.

Ngoài sản xuất lúa thương phẩm, ông Hoàng kết hợp với đơn vị nghiên cứu giống để tham gia trồng khảo nghiệm giống lúa mới, liên kết sản xuất, tiêu thụ lúa giống. Giờ đây, trung bình mỗi vụ, ông Hoàng cung ứng khoảng 200 tấn lúa giống cho bà con nông dân trong vùng.

Theo ông Hoàng, canh tác lúa giống đòi hỏi phải nắm vững kỹ thuật, đầu tư bài bản và cho lợi nhuận cao hơn lúa thương phẩm. “Tôi vừa sản xuất và cung ứng lúa giống vừa kinh doanh vật tư nên thường cho nông dân “mua chịu” mỗi đầu vụ, đến cuối vụ mới thu tiền. Do đó, cũng cần dựa vào dòng vốn ưu đãi từ ngân hàng để vừa có tiền đầu tư xoay vòng, vừa hỗ trợ lại cho bà con”, ông Hoàng chia sẻ.

Giờ đây, ông Hoàng không chỉ duy trì sản xuất mà còn tiếp tục đầu tư 2 lò sấy điện công suất 10 tấn, hệ thống tách hạt hiện đại… Trung bình mỗi năm, lợi nhuận từ vườn cây ăn trái của gia đình ông Hoàng khoảng 240 triệu đồng, lợi nhuận từ việc kinh doanh lúa giống cũng trên 1,6 tỉ đồng.

Vùng biên giới tỉnh Tây Ninh từng là nơi gian khó, đất rộng người thưa, giao thông cách trở và điều kiện sản xuất chưa phát triển. Thế nhưng vài năm trở lại đây, diện mạo kinh tế vùng biên đang dần thay da đổi thịt.

Gia đình anh Hồ Hoàng Thuận, ngụ xã Bình Thành, tỉnh Tây Ninh phải rời quê hương ở tỉnh Bến Tre (cũ) đến vùng biên lập nghiệp với hai bàn tay trắng từ năm 1998. Ban đầu, anh Thuận cũng không nghĩ có thể trụ lại vùng đất này lâu. Sau đó, anh Thuận tiếp cận được vốn vay ưu đãi của Agribank, vợ chồng anh mạnh dạn đầu tư mở rộng sản xuất dần. Ban đầu chỉ vay vài chục triệu đồng, giờ vợ chồng anh đã sở hữu hơn 5ha đất sản xuất, canh tác hiệu quả với cây chanh, cây lúa và hoạt động thu mua nông sản.

Anh Hồ Hoàng Thuận (bên trái), ngụ xã Bình Thành, tỉnh Tây Ninh với mô hình trồng chanh, lúa mang lại hiệu quả kinh tế cao.

“Không chỉ phát triển kinh tế gia đình, gia đình tôi còn tạo việc làm cho hàng chục lao động địa phương”, anh Thuận chia sẻ. Sau thành công, anh Thuận cũng không ngại hướng dẫn, hỗ trợ các hộ gia đình khác trong vùng, đặc biệt hộ nghèo phương cách sản xuất, làm ăn để vươn lên như gia đình anh.

Câu chuyện khởi nghiệp của anh Lương Văn Nghiệp ở xã Đông Thành cũng là điển hình cho sự thay đổi từ nội lực. Từ 1 ha đất trồng lúa, hiệu quả kinh tế thấp, anh Nghiệp đã biến khu đất thành mô hình VAC, với ao nuôi cá rô đầu vuông, trồng cỏ nuôi bò, nuôi gia cầm, ếch và làm đại lý phân phối thức ăn chăn nuôi.

Hiện, mỗi năm, chỉ riêng ao cá 800m², anh thu hoạch được 3 vụ cá, lợi nhuận từ 70-80 triệu đồng. Chuồng trại luôn duy trì 5 con bò nái, cung cấp bê giống đều đặn. Đặc biệt, việc kết hợp chăn nuôi và đại lý thức ăn giúp gia đình anh có thu nhập ổn định, tránh phụ thuộc vào giá cả thị trường.

Theo bà Huỳnh Thị Kim Khanh, Phó Giám đốc Agribank Chi nhánh Bắc Long An: “Chúng tôi luôn đặt mục tiêu không chỉ tăng trưởng về quy mô tín dụng, còn tham gia hiệu quả hơn vào xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và phát triển cộng đồng vùng đồng bào dân tộc thiểu số”.

Minh Khương