Đảng bộ Agribank: Tập trung cho công tác 'then chốt của then chốt'

Cụ thể hóa quan điểm chỉ đạo của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Đảng ủy Agribank đã tập trung chỉ đạo, đổi mới toàn diện, thực hiện đồng bộ các khâu trong công tác cán bộ đã góp phần tạo chuyển biến tích cực trong thực hiện nhiệm vụ chính trị trong toàn Đảng bộ và hệ thống Agribank. Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam lần thứ X, nhiệm kỳ 2020 - 2025 xác định 3/6 nhiệm vụ trọng tâm liên quan đến công tác tổ chức bộ máy và cán bộ: Nghiên cứu, thể chế hóa các quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tổ chức đảng cấp trên cơ sở, bảo đảm vai trò lãnh đạo trực tiếp, toàn diện của Đảng trong các mặt hoạt động của Agribank; tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức, nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng ủy; tăng cường xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh toàn diện; tiếp tục kiện toàn mô hình tổ chức, mạng lưới từ Trụ sở chính đến các chi nhánh để nâng cao hiệu quả công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro và hoạt động, vận hành theo hướng lấy khách hàng làm trung tâm…; đổi mới, nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng, đánh giá, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ; xây dựng cơ chế tiền lương phù hợp để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực mà Agribank còn hạn chế; có chính sách khuyến khích người lao động tích cực sáng tạo, cống hiến.

Đảng ủy ban hành Nghị quyết chuyên đề số 03-NQ/ĐU-NHNo thể hiện dấu ấn, quyết tâm rất lớn của Đảng bộ và hệ thống Agribank trong công tác tổ chức, cán bộ với mục tiêu: “Hoàn thiện mô hình tổ chức phù hợp với quy định của Đảng, pháp luật, Ngân hàng Nhà nước và đặc thù của Agribank; đáp ứng yêu cầu thời kỳ hội nhập sâu rộng và ứng dụng khoa học công nghệ, ngân hàng số; tăng hiệu quả hoạt động, năng lực cạnh tranh của Agribank, quản lý an toàn và kiểm soát rủi ro; chuyển đổi thành ngân hàng thương mại cổ phần, quản trị điều hành và hoạt động theo thông lệ quốc tế; chuẩn hóa, đồng bộ các quy chế, quy trình, quy định về công tác tổ chức, cán bộ theo quy định của Đảng và pháp luật; xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp đáp ứng tiêu chuẩn chức danh, vị trí công việc và khung năng lực theo quy định; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực “vừa hồng”, “vừa chuyên” gắn với công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, trau dồi đạo đức, chuyên môn nghiệp vụ”.

Trong thời gian vừa qua, để hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết số 03-NQ/ĐU-NHNo đề ra, Đảng ủy Agribank đã xây dựng, ban hành nhiều chủ trương, nghị quyết về chiến lược xây dựng cán bộ qua từng thời kỳ. Công tác cán bộ và quản lý cán bộ được đặc biệt quan tâm, xác định rõ vai trò và tầm quan trọng; đây là vấn đề khó, nhạy cảm; trong triển khai thực hiện cần bảo đảm tính công khai, minh bạch, khách quan; thảo luận dân chủ tôn trọng ý kiến của cá nhân.

Đồng chí Nguyễn Thị Thảo, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên Hội đồng Thành viên, Chủ nhiệm Ủy ban nhân sự, đại diện Lãnh đạo Agribank phát biểu chỉ đạo tại Chương trình đào tạo nghiệp vụ ngân hàng bằng tiếng anh tại Úc giai đoạn 2.

Ðảng ủy Agribank xác định công tác giáo dục tư tưởng, chính trị là nhiệm vụ quan trọng. Thông qua việc tổ chức quán triệt, học tập và tổ chức thực hiện nghiêm túc Chỉ thị, Nghị quyết, kết luận của Ban Chấp hành Trung ương Ðảng, của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương... để giáo dục, bồi dưỡng chính trị, tư tưởng cho đảng viên. Đảng ủy Agribank lấy kết quả việc học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh theo Chỉ thị 05 - CT/TW của Bộ Chính trị và Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XII) là thước đo đánh giá chất lượng tổ chức đảng và đảng viên hằng năm. Tỷ lệ đảng viên tham gia học tập các chỉ thị, nghị quyết đạt từ 85-90%. Sau mỗi lần học tập, quán triệt chỉ thị, nghị quyết, kết luận của Ban Chấp hành Trung ương Ðảng, của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, của Đảng ủy Agribank, các chi, đảng bộ đều triển khai tổ chức sinh hoạt, thảo luận xây dựng chương trình thực hiện và đề ra biện pháp khắc phục những tồn tại hạn chế của cá nhân phù hợp với tình hình thực tế tại đơn vị. Ðây là cơ sở để các tổ chức cơ sở đảng tiếp tục bồi dưỡng, rèn luyện, giáo dục và phân loại đảng viên.

Công tác đánh giá, quy hoạch, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ lãnh đạo, quản lý được Đảng bộ Agribank triển khai thực hiện đồng bộ, toàn diện, đúng mục tiêu, quan điểm Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý cán bộ. Đặc biệt quan tâm hơn đến đội ngũ cán bộ trẻ trưởng thành từ thực tiễn cơ sở; chính sách đối với cán bộ được thực hiện kịp thời, đúng quy định. Công tác đánh giá cán bộ đi vào nền nếp. Công tác quy hoạch cán bộ được triển khai theo đúng trình tự, thủ tục. Chỉ đạo các cấp ủy chi, đảng bộ cơ sở trực thuộc Đảng ủy Agribank thực hiện kiện toàn cấp ủy, bí thư, phó bí thư còn khuyết thiếu, khi có sự thay đổi về nhân sự. Từ năm 2020 đết hết năm 2023, Đảng ủy Agribank đã cho ý kiến về rà soát, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo giai đoạn 2016-2021, giai đoạn 2021-2026 đối với các đơn vị trực thuộc, cho ý kiến công tác nhân sự cấp ủy trực thuộc, kết luận bảo đảm tiêu chuẩn chính trị để giới thiệu vào cấp ủy, quy hoạch, bổ nhiệm giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý theo quy định.

Công tác đào tạo, giáo dục nâng cao trình độ, nhận thức lý luận chính trị cho đội ngũ cán bộ, đảng viên trong toàn hệ thống được Đảng ủy Agribank đặc biệt quan tâm chú trọng đổi mới, xem đây là tiền đề căn bản và rất quan trọng để thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ đã được đề ra trong Nghị quyết Đại hội nhiệm kỳ 2020-2025. Đảng ủy Agribank cũng chỉ đạo các tổ chức đảng trực thuộc cần cụ thể hóa Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 16-6-2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về tăng cường củng cố, xây dựng tổ chức cơ sở đảng và nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên trong giai đoạn mới bằng các chương trình, kế hoạch với mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp cụ thể. Đảng ủy Agribank phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng chính trị Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương tổ chức các lớp bồi dưỡng kết nạp Đảng cho đội ngũ quần chúng ưu tú trong toàn hệ thống với mục tiêu xây dựng lực lượng kế cận, bổ sung sức mạnh cho Đảng bộ và góp phần vào sự nghiệp xây dựng, phát triển Agribank. Việc phát triển đảng viên được đặt lên hàng đầu, với mục tiêu kết nạp ít nhất 500 đảng viên trong nhiệm kỳ 2020-2025, đồng thời đảm bảo chất lượng đảng viên theo đúng quy định.

Bám sát chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban điều hành đã quan tâm nâng cao chất lượng đào tạo, cải thiện chất lượng nguồn nhân lực luôn. Hoạt động đào tạo được đổi mới về nội dung, phương pháp, chất lượng đã tạo được nhiều dấu ấn quan trọng. Agribank ưu tiên đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng, công tác tín dụng, quan hệ khách hàng; đào tạo về nghiệp vụ chuyên sâu, kiến thức quản trị, đạo đức nghề nghiệp, chương trình quản lý hoạt động ngân hàng; chương trình quản trị doanh nghiệp, chương trình lãnh đạo quản lý cấp phòng, chương trình quản lý rủi ro tín dụng chuyên sâu; chương trình nâng cao nghiệp vụ tín dụng khách hàng pháp nhân; chương trình nghiệp vụ kiểm tra kiểm soát nội bộ; chương trình nâng cao kiến thức về xu hướng; công nghệ trong lĩnh vực chuyển đổi số, ngân hàng số; chương trình kỹ năng chăm sóc hỗ trợ khách hàng, nghiệp vụ kế toán, nghiệp vụ đấu thầu; Chương trình đào tạo nghiệp vụ thanh toán quốc tế; 100% cán bộ trẻ, mới tuyển dụng được Agribank đào tạo kiến thức chuyên môn nghiệp vụ; cán bộ trẻ được tham gia các chương trình đào tạo, tập huấn cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo các cấp hằng năm.

Với mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực có chất lượng cao, giỏi chuyên môn nghiệp vụ, thành thạo tiếng Anh, đủ khả năng hội nhập vào thị trường khu vực và quốc tế, Agribank tổ chức chương trình đào tạo nghiệp vụ ngân hàng bằng tiếng Anh tại Úc cho cán bộ trẻ trong độ tuổi đoàn. Chương trình đào tạo gồm 2 giai đoạn: Giai đoạn 1 đào tạo, bồi dưỡng tiếng Anh trong nước từ 22-10-2019 đến 13-1-2020 với 100 học viên là cán bộ được tuyển chọn tại các đơn vị thành viên Trụ sở chính, đơn vị sự nghiệp, văn phòng đại diện và các chi nhánh trong toàn hệ thống; Giai đoạn 2 đào tạo nghiệp vụ ngân hàng bằng tiếng Anh tại Úc từ 3-3-2023 đến 30-5-2023 với 50 học viên được tuyển chọn từ 100 cán bộ đã tham gia giai đoạn 1 sau khi vượt qua các cuộc kiểm tra, đánh giá gắt gao.

Năm 2023, Agribank đã hoàn thành tổ chức 17 chương trình đào tạo tập trung với 104 lớp học và 8.825 lượt học viên, 8 chương trình phát sinh ngoài thực tế với 12 lớp học và 6.322 lượt học viên, trong đó có chương trình đào tạo nghiệp vụ ngân hàng bằng tiếng Anh tại Úc - giai đoạn 2 (hoàn thành 2 lớp với 50 học viên tham dự). Bên cạnh đó, năm 2023, Agribank còn triển khai đào tạo trực tuyến bằng phần mềm E-learning với 40 lớp học cho 72.156 lượt học viên. Số ngày đào tạo tập trung bình quân đạt khoảng 2,3 ngày/người.

Bên cạnh đó định hướng, tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi để người lao động được học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nghiên cứu khoa học, phát triển tài năng; tổ chức các sân chơi trí tuệ, rèn luyện tư duy, sáng tạo. Đẩy mạnh tổ chức các buổi trao đổi chuyên môn nghiệp vụ, triển khai các cuộc thi liên quan đến hoạt động kinh doanh, sản phẩm dịch vụ ngân hàng, xây dựng và phát triển diễn đàn trao đổi chuyên môn nghiệp vụ khai thác lợi thế hạ tầng công nghệ thông tin của Agribank. Chỉ đạo chuyên môn phối hợp với Công đoàn và Đoàn Thanh niên phát động phong trào thi đua học tập nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tự giác trang bị thêm các kiến thức chuyên ngành, học thêm văn bằng hai, bằng thạc sĩ, tiến sĩ… nhiều cơ sở đoàn đã chủ động tham mưu cho cấp ủy, lãnh đạo đơn vị tạo điều kiện thời gian, hỗ trợ một phần kinh phí để đoàn viên thanh niên nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, hỗ trợ thanh niên nghiên cứu khoa học ý tưởng sáng tạo, sáng kiến, đổi mới quy trình nghiệp vụ, phương thức cách làm chất lượng và hiệu quả hơn. Công tác tập huấn, việc trang bị kiến thức cơ bản về kỹ năng, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ đoàn các cấp thường xuyên được coi trọng.

Lịch sử đấu tranh cách mạng của Đảng khẳng định: Khi đã có đường lối chính trị đúng đắn thì yếu tố quyết định sự thành bại của cách mạng là công tác tổ chức và công tác cán bộ. Trong quá trình xây dựng và phát triển, Đảng bộ Agribank luôn quán triệt và tập trung cho công tác “then chốt của then chốt”. Với đội ngũ cán bộ vừa “hồng” vừa “chuyên” là động lực, tiền đề quan trọng để Agribank vươn lên phát triển, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế hiện nay.