Chuyên gia Vân Nguyễn HR – Người đồng hành nâng tầm quản trị cho phòng khám nha khoa Việt
Trong bối cảnh ngành nha khoa Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, một câu chuyện đáng suy ngẫm được đặt ra: Làm thế nào để các phòng khám nha khoa không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn vận hành hiệu quả như một doanh nghiệp chuyên nghiệp?.
Đây cũng chính là bài toán mà chị Vân Nguyễn, chuyên gia nhân sự với hơn 20 năm kinh nghiệm đang dốc lòng giải đáp.
![Chị Vân Nguyễn mang đến những giải pháp chuyên sâu, giúp các chủ phòng khám nha khoa từng bước thay đổi tư duy quản trị.](https://photo-baomoi.bmcdn.me/w500_r1/2025_02_06_94_51413137/bbe27e6c4622af7cf633.jpg)
Chị Vân Nguyễn mang đến những giải pháp chuyên sâu, giúp các chủ phòng khám nha khoa từng bước thay đổi tư duy quản trị.
Nâng tầm phòng khám nha khoa từ góc nhìn chuyên gia nhân sự
Là người sáng lập và Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Ngôi Sao Xanh (Greenstarct Co., LTD), chị Vân Nguyễn không chỉ mang đến giải pháp chuyên sâu mà còn giúp các chủ phòng khám nha khoa từng bước thay đổi tư duy quản trị. Điểm đặc biệt trong hành trình của chị là việc tập trung hỗ trợ một ngách rất riêng và có tính đặc thù cao – ngành nha khoa.
Không khó để nhận thấy, đa số các chủ phòng khám nha khoa tại Việt Nam đều xuất phát từ nền tảng chuyên môn vững chắc. Tuy nhiên, điều này lại vô tình tạo ra một khoảng trống lớn trong khả năng quản trị doanh nghiệp. Nhiều phòng khám gặp khó khăn trong việc:
- Quản lý nhân sự hiệu quả: Chưa có hệ thống mô tả công việc rõ ràng, thiếu KPIs và quy trình đánh giá năng lực nhân viên.
- Xây dựng đội ngũ phát triển kinh doanh và marketing: Các chiến lược marketing thực chiến và đội ngũ phát triển kinh doanh thường chưa được đầu tư bài bản.
- Tạo động lực và giữ chân nhân sự: Chính sách lương thưởng, lộ trình công danh và văn hóa doanh nghiệp đôi khi chưa đủ sức hấp dẫn.
![Chị Vân Nguyễn đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong định hình nhân sự.](https://photo-baomoi.bmcdn.me/w500_r1/2025_02_06_94_51413137/d10b16852ecbc7959eda.jpg)
Chị Vân Nguyễn đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong định hình nhân sự.
Chị Vân Nguyễn và đội ngũ chuyên gia của mình mang đến không chỉ giải pháp mà còn là một hành trình chuyển đổi toàn diện. Với các mô hình chia sẻ về xây dựng chiến lược phát triển phòng khám, tinh gọn cơ cấu tổ chức, thiết lập hệ thống KPIs, xây dựng chính sách lương thưởng và quy trình làm việc tối ưu, chị giúp các phòng khám tăng hiệu suất làm việc lên đến 30% và tăng trưởng doanh thu lên đến 30%.
Đồng hành cùng những thương hiệu nha khoa lớn
Chị Vân Nguyễn không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà đã thực chiến cùng nhiều hệ thống nha khoa lớn tại Việt Nam. Những cái tên như Nha khoa Sài Gòn Tâm Đức, Nha khoa Nhân Tâm, Nha khoa Minh Châu, Nha khoa Gia Bảo, Nha khoa Lê Hanh, Nha khoa Tâm An và Nha khoa Việt Mỹ… đều đã từng được chị cố vấn và tư vấn trực tiếp.
Không chỉ vậy, chị còn tổ chức các chương trình đào tạo public giúp thay đổi tư duy quản trị nhân sự cho hàng trăm chủ phòng khám nha khoa trên cả nước, giúp họ tự tin hơn trong việc vận hành doanh nghiệp và phát triển đội ngũ.
![Chị Vân Nguyễn cùng các bác sĩ của Cộng đồng Nha khoa Việt (VIDE GROUP) tham gia các hoạt động thiện nguyện.](https://photo-baomoi.bmcdn.me/w500_r1/2025_02_06_94_51413137/99db43557b1b9245cb0a.jpg)
Chị Vân Nguyễn cùng các bác sĩ của Cộng đồng Nha khoa Việt (VIDE GROUP) tham gia các hoạt động thiện nguyện.
Gắn kết cộng đồng – lan tỏa giá trị
Ngoài vai trò là một chuyên gia cố vấn, chị Vân Nguyễn còn giữ vị trí Giám đốc Phát triển Cộng đồng Nha khoa Việt – Vide Group. Tại đây, chị cùng các bác sĩ của Vide Group tham gia các hoạt động thiện nguyện và chia sẻ kinh nghiệm quản trị nhân sự cho các thành viên trong cộng đồng.
"Đối với tôi, sự phát triển của ngành nha khoa không chỉ là câu chuyện của từng phòng khám riêng lẻ mà còn là sự phát triển chung của một hệ sinh thái. Tôi mong muốn góp phần cùng Ban điều hành VIDE GROUP xây dựng một cộng đồng nha khoa chuyên nghiệp, tử tế và phát triển bền vững" - chị chia sẻ.
![Chị Vân Nguyễn chụp ảnh kỉ niệm cùng với các chủ phòng khám nha khoa.](https://photo-baomoi.bmcdn.me/w500_r1/2025_02_06_94_51413137/35e2ee6cd6223f7c6633.jpg)
Chị Vân Nguyễn chụp ảnh kỉ niệm cùng với các chủ phòng khám nha khoa.
Định vị "Người định hướng nhân sự ngành nha khoa chuyên nghiệp"
Với khát khao cháy bỏng, chị Vân Nguyễn đang định hình vị thế của mình như một chuyên gia định hướng, cố vấn uy tín trong lĩnh vực nha khoa. Với tầm nhìn sắc bén, đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và những thành tựu đã được kiểm chứng, chị đang từng bước giúp các phòng khám nha khoa Việt Nam chuyển mình để cạnh tranh trong thị trường ngày càng khốc liệt.
Đối với các chủ phòng khám nha khoa có quy mô từ 15 nhân viên trở lên, mong muốn tối ưu hóa hệ thống quản trị và tăng trưởng doanh thu bền vững, chị Vân Nguyễn và đội ngũ Greenstarct chính là người đồng hành lý tưởng.
"Đừng chỉ giỏi chuyên môn, hãy giỏi cả quản trị. Một phòng khám vận hành tốt không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn là nơi nhân viên cảm thấy được cống hiến và phát triển", chị nhấn mạnh.
Hành trình của chị Vân Nguyễn không chỉ là câu chuyện của một chuyên gia nhân sự mà còn là cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm con đường phát triển bền vững trong ngành nha khoa. Với tầm nhìn, khát khao, tâm huyết và kinh nghiệm dày dặn, chị đang từng bước khẳng định thương hiệu Vân Nguyễn HR – Chuyên gia định hướng phát triển nha khoa uy tín tại Việt Nam, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành nha khoa Việt.