Chuyển đổi mô hình kinh doanh: Philip Morris International và hành trình hướng tới phát triển bền vững

Năm 2025 đánh dấu một bước tiến lớn trong hành trình chuyển đổi và phát triển bền vững của Philip Morris International (PMI) khi công ty liên tiếp góp mặt trong Top 5 bảng xếp hạng 'Net Zero Leaders' của Forbes trong 3 năm qua.

Tích hợp yếu tố môi trường vào chiến lược chuyển đổi

Lần đầu tiên được Forbes công bố vào năm 2023, bảng xếp hạng “Net Zero Leaders” vinh danh các doanh nghiệp tiên phong trong việc điều chỉnh chiến lược và triển khai hành động cụ thể nhằm hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Dựa trên dữ liệu từ Morningstar và Sustainalytics, bảng xếp hạng đánh giá doanh nghiệp qua nhiều tiêu chí như dự báo phát thải, quản trị rủi ro khí hậu, sức mạnh tài chính và tính bền vững trong chiến lược kinh doanh.

Góp mặt ngay từ năm đầu tiên, PMI hiện đã vươn lên vị trí thứ 4 và là đại diện duy nhất của ngành hàng tiêu dùng trong Top 5, chỉ dưới 3 công ty xe điện gồm Lucid, Rivian và Tesla – một lần nữa khẳng định vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong việc lấy phát triển bền vững làm định hướng cốt lõi.

Chia sẻ về cột mốc này, ông Jacek Olczak - Tổng Giám đốc PMI - cho biết: “Chúng tôi rất vinh dự khi được Forbes ghi nhận là một trong những doanh nghiệp đạt thứ hạng cao nhất trong hành trình tiến tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Giải quyết phát thải khí nhà kính (GHG) không chỉ là một yêu cầu cấp thiết về môi trường, mà còn là ưu tiên chiến lược trong kinh doanh – yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng phát triển bền vững, tuân thủ quy định và năng lực cạnh tranh dài hạn của chúng tôi”.

Thông qua chiến lược tích hợp quản lý môi trường vào định hướng kinh doanh, PMI đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu kép: xây dựng một tương lai không khói và phát triển bền vững. Ông Scott Coutts – Phó Giám đốc cấp cao phụ trách Khối vận hành – nhận định: “Bảo vệ môi trường và chuyển đổi mô hình kinh doanh là hai mục tiêu đang song hành cùng nhau tại PMI. Nỗ lực giảm phát thải carbon không chỉ không tách rời khỏi chiến lược tổng thể của chúng tôi, mà còn là trọng tâm trong việc xây dựng khả năng vận hành bền vững, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tạo ra giá trị dài hạn.”

Từng bước giảm phát thải: Nâng mức giảm từ 15% lên 90%

Nhờ nỗ lực tích hợp chiến lược phát triển bền vững vào mọi khía cạnh vận hành, PMI đã đạt được nhiều kết quả nổi bật. Tính đến năm 2024, tổng lượng phát thải CO₂ trên toàn chuỗi giá trị đã giảm 15%, trong khi lượng phát thải từ các hoạt động trực tiếp giảm tới 39% so với mức nền năm 2019.

PMI đặt mục tiêu đạt được mức phát thải ròng bằng 0 trên toàn bộ chuỗi giá trị trước năm 2040.

PMI đặt mục tiêu đạt được mức phát thải ròng bằng 0 trên toàn bộ chuỗi giá trị trước năm 2040.

Để hiện thực hóa hành trình chuyển đổi, PMI tập trung vào ba trụ cột chiến lược. Trụ cột đầu tiên là tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu nhu cầu sử dụng năng lượng. Tiếp theo là chuyển đổi sang các nguồn năng lượng tái tạo. Cuối cùng, PMI bù đắp lượng phát thải không thể tránh khỏi thông qua các giải pháp dựa vào thiên nhiên và việc mua tín chỉ carbon – bằng cách đầu tư vào các dự án giảm phát thải tại những khu vực khác.

Ngay từ năm 2020, PMI đã tiên phong triển khai cơ chế định giá nội bộ carbon, kết hợp giữa mức giá giả định và thuế carbon, để quy đổi lượng phát thải thành chi phí tài chính cụ thể. Phương pháp này không chỉ giúp lượng hóa tác động môi trường mà còn là công cụ định hướng chiến lược, thúc đẩy các quyết định đầu tư theo hướng bền vững.

Năm 2023, PMI đã mở rộng việc áp dụng cơ chế định giá carbon sang lĩnh vực vận chuyển hàng hải – một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Động thái này đánh dấu bước tiến chiến lược trong hành trình chuyển đổi của doanh nghiệp, từ việc “xanh hóa” các hoạt động nội bộ đến việc tích hợp tư duy bền vững vào toàn bộ chuỗi giá trị.

Bên cạnh các nỗ lực giảm phát thải, PMI cũng tích cực thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn trong lĩnh vực sản phẩm không khói thuốc. Hiện tại, 88% nguyên liệu thuốc lá được thu mua từ các nguồn không gây rủi ro mất rừng tự nhiên. Đồng thời, PMI triển khai chương trình CIRCLE – sáng kiến thu hồi và tái chế nhằm kéo dài vòng đời sản phẩm.

Nhờ đó, 87% thiết bị thuốc lá không khói đã được tái chế, và hơn 867.000 thiết bị đã được làm mới hoặc sửa chữa kể từ năm 2021. Những kết quả này góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một tương lai không khói thuốc theo hướng bền vững và có trách nhiệm hơn. Bên cạnh đó, PMI cũng đẩy mạnh đầu tư công nghệ cho việc phát triển sản phẩm thay thế ít tác hại hơn so với thuốc lá truyền thống. Từ năm 2008 đến nay, hơn 14,5 tỷ USD đã được rót vào hoạt động nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thuốc lá không khói. Riêng trong năm 2024, danh mục này chiếm tới 99,5% tổng ngân sách R&D.

Trong giai đoạn 2015–2024, nỗ lực đổi mới sáng tạo đã giúp PMI đạt được hơn 4.250 bằng sáng chế liên quan đến công nghệ không khói, được cấp bởi năm cơ quan sở hữu trí tuệ hàng đầu thế giới (IP5).

Ông Jacek Olczak, CEO Philip Morris International (PMI).

Ông Jacek Olczak, CEO Philip Morris International (PMI).

Những kết quả ấn tượng này bắt nguồn từ việc PMI xác định rõ tầm nhìn chiến lược từ cấp lãnh đạo là yếu tố then chốt, trong khi sự đồng lòng của toàn thể đội ngũ chính là động lực thúc đẩy quá trình chuyển đổi. Một minh chứng rõ nét là việc ông Jacek Olczak – Tổng Giám đốc Điều hành PMI – cũng vừa được vinh danh trong Top 30 “CEO hàng đầu năm 2025” do Tạp chí Barron (Dow Jones) bình chọn.

Dưới sự dẫn dắt của ông, tỷ trọng doanh thu từ các sản phẩm không khói trong Quý 2/2025 đã chiếm 41% tổng doanh thu (tỷ suất lợi nhuận gộp điều chỉnh chiếm hơn 42%), với 41,5 triệu người dùng trên 97 thị trường toàn cầu. Thành tích này mở đường cho mục tiêu đạt 67% doanh thu từ các sản phẩm không khói vào năm 2030 và tiến gần hơn đến cam kết đạt Net Zero vào năm 2040.

Tuấn Hùng

Nguồn Đại Đoàn Kết: https://daidoanket.vn/chuyen-doi-mo-hinh-kinh-doanh-philip-morris-international-va-hanh-trinh-huong-toi-phat-trien-ben-vung-10313371.html
Zalo