Chủ tịch Gỗ Đức Thành (GDT) chia sẻ về tác động từ chính sách thuế quan của Mỹ

Bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Gỗ Đức Thành (GDT).

Bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Gỗ Đức Thành (GDT).

Đó là chia sẻ của bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Gỗ Đức Thành (GDT) khi trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán xung quanh câu chuyện doanh nghiệp Việt Nam thích ứng thế nào với biến động thuế quan.

Chính sách thuế đối ứng của Mỹ có tác động thế nào tới Gỗ Đức Thành?

Gỗ Đức Thành nhận thức rõ những biến động trong chính sách thuế của các thị trường lớn, bao gồm Mỹ, là một phần không thể tránh khỏi trong bối cảnh thương mại toàn cầu. Tuy nhiên, với 34 năm kinh nghiệm trong ngành chế biến gỗ, chúng tôi ngay từ đầu đã xây dựng nền tảng vững chắc là không đặt cược tất cả vào một vài thị trường hoặc một vài khách hàng.

Trong khi nhiều doanh nghiệp gỗ Việt Nam phụ thuộc từ 60 - 80% vào thị trường Mỹ, thì Gỗ Đức Thành chọn cách phân bổ đơn hàng đều khắp hơn 50 quốc gia, vùng lãnh thổ với trọng tâm là châu Á (Nhật Bản, Hàn Quốc), châu Âu (Đức, Pháp, Hà Lan), châu Úc và một ít từ châu Mỹ.

Chính sách thuế có thể ảnh hưởng đến nhiều doanh nghiệp, nhưng với chiến lược phân bổ đa dạng này, Gỗ Đức Thành đã giảm thiểu rủi ro đáng kể với tầm nhìn chiến lược và sự kiên định với việc "lựa chọn những điều đúng đắn".

Công ty đang xuất khẩu với cơ cấu thị trường thế nào? Kế hoạch đa dạng hóa thị trường và chiến lược thích ứng của Gỗ Đức Thành ra sao?

Là doanh nghiệp OEM sản xuất theo đơn đặt hàng, Gỗ Đức Thành không chịu ảnh hưởng trực tiếp từ bất kỳ thị trường nào nhờ cơ cấu xuất khẩu cân đối sang các khu vực trọng điểm như châu Á, châu Âu, Úc và Mỹ. Khi Mỹ gặp khó khăn, chúng tôi có thị trường khác; khi châu Á bất ổn, châu Âu là điểm tựa.

Sản phẩm gỗ Gỗ Đức Thành đạt chất lượng quốc tế, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các đối tác. Để đa dạng hóa, chúng tôi mở rộng thị trường, đổi mới sản phẩm theo xu hướng bền vững, áp dụng công nghệ hiện đại và tăng cường hợp tác quốc tế, đảm bảo linh hoạt và tăng trưởng bền vững.

Chúng tôi tin rằng, sự đa dạng và linh hoạt này sẽ giúp GDT vượt qua thách thức và có những bước tiến mới trong tương lai.

Hoạt động sản xuất tại Gỗ Đức Thành

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Gỗ Đức Thành đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh, đặc biệt là tăng trưởng lợi nhuận hai con số. Trước biến động của chính sách thuế, Công ty có điều chỉnh lại kế hoạch hay không? Để thực hiện kế hoạch kinh doanh, công ty sẽ làm gì?

Trải qua nhiều năm sản xuất và kinh doanh, đứng trước những khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua, nhưng chúng tôi cứ từ từ gỡ từng mối rối và vươn lên. Chính vì thế, trước những biến động về chính sách thuế mới nhất của Mỹ, chúng tôi chưa có ý định điều chỉnh giảm mục tiêu.

Chúng tôi nhận đơn đặt hàng từ nhiều quốc gia, tạo nên sự đa dạng và ổn định, giúp Công ty không bị ảnh hưởng đáng kể bởi biến động ở bất kỳ thị trường đơn lẻ nào. Hơn nữa, khi đối tác gặp khó khăn do biến động chính sách, Gỗ Đức Thành chủ động điều chỉnh và triển khai các chính sách hỗ trợ, bao gồm hỗ trợ về tỷ giá, nhằm duy trì mối quan hệ bền vững và đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

Để thực hiện kế hoạch kinh doanh, Gỗ Đức Thành tập trung vào các giải pháp chiến lược nâng cao hiệu quả sản xuất tối ưu hóa quy trình OEM để đáp ứng nhanh chóng và đảm bảo chất lượng của các đơn hàng, cải tiến mẫu mã, đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm phù hợp với xu hướng thị trường và tính thẩm mỹ theo tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời quản trị tài chính linh hoạt, phát triển nguồn nhân lực...

Với chiến lược đa dạng hóa đơn hàng, chính sách hỗ trợ khách hàng linh hoạt và tinh thần vượt khó, Gỗ Đức Thành tự tin sẽ đạt được các mục tiêu kinh doanh năm 2025.

Gỗ Đức Thành có kế hoạch tái cấu trúc tài sản trong năm 2025, trong đó có nội dung đáng chú ý là bán bớt một phần tài sản. Bà có chia sẻ gì về chủ trương này?

Theo số liệu báo cáo tài chính mới nhất vừa được kiểm toán, tài sản lưu động của Gỗ Đức Thành xấp xỉ 200 tỷ đồng. Trong năm 2025, chúng tôi đang đàm phán một dự án đầu tư tiềm năng, đòi hỏi nguồn kinh phí lớn. Để tối ưu hóa nguồn lực và tập trung đầu tư vào dự án này, Gỗ Đức Thành có thể sẽ thoái vốn một số tài sản nhỏ, không còn phù hợp với định hướng phát triển dài hạn của Công ty để tập trung cho dự án lớn đầy hấp dẫn nêu trên.

Chủ trương này phản ánh tầm nhìn chiến lược của Gỗ Đức Thành trong việc tái cấu trúc danh mục đầu tư để đón đầu cơ hội mới. Chúng tôi tin rằng, dự án sắp tới sẽ mang lại giá trị vượt trội, tạo động lực tăng trưởng bền vững cho Gỗ Đức Thành và mang lại lợi ích tối ưu cho cổ đông, đối tác cũng như toàn thể nhân viên. Mọi quyết định đều được thực hiện minh bạch, cẩn trọng và hướng đến mục tiêu phát triển lâu dài.

Hải Minh