Chống lãng phí - Biến chủ trương thành hành động cụ thể

Người lao động Dầu khí làm việc trên công trình biển (Ảnh minh họa)

Trong bài viết cách đây chưa lâu, với nhan đề ngắn gọn như một mệnh lệnh “Chống lãng phí”, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh: “Chúng ta đang đứng trước cơ hội lịch sử để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Đây cũng là thời điểm để định hình tương lai của chúng ta. Để nắm bắt cơ hội, đẩy lùi thách thức (...) công tác phòng, chống lãng phí cần được triển khai quyết liệt, đồng bộ với những giải pháp hữu hiệu, tạo sự lan tỏa mạnh mẽ, trở thành tự nguyện, tự giác của mỗi cán bộ, đảng viên và người dân, văn hóa ứng xử trong thời đại mới. Cần thống nhất nhận thức đấu tranh phòng, chống lãng phí là cuộc chiến chống “giặc nội xâm” đầy cam go, phức tạp; là một phần của cuộc đấu tranh giai cấp; có vị trí tương đương với phòng, chống tham nhũng, tiêu cực”.

Theo tinh thần đó, vào dịp kỷ niệm 95 năm Ngày thành lập Đảng ta, ngày 4/2/2025, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã ban hành văn bản chỉ đạo yêu cầu các thủ trưởng, người đại diện của Tập đoàn tại các đơn vị thành viên triển khai quyết liệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

Lãnh đạo Tập đoàn khẳng định: Những kết quả đạt được trong năm 2024 có nguyên nhân chủ yếu là do có Chiến lược quản trị chặt chẽ, nâng cao hiệu quả trong khai thác, vận hành, đầu tư và kiểm soát tài chính. Việc tiết kiệm từ nguyên nhiên vật liệu, chi phí quản lý, bán hàng, tài chính... đạt 2.679 tỷ đồng, vượt 45% kế hoạch năm; tiết kiệm từ quản lý đầu tư, tối ưu vận hành khai thác, mua sắm trang thiết bị đạt 801 tỷ đồng, vượt 99% kế hoạch năm.

Viết đến đây tôi nhớ đến lời dặn của cha ông ta, làm gì cũng phải tính toán căn cơ, chớ để “nước lã ra sông”, có ý rằng, bao nhiêu công sức đều trở thành vô ích nếu lãng phí, ném tiền qua cửa sổ. “Người nay” thì bảo nhau rằng, muốn cho đồng vốn sinh năm để bảy thì phải cân đối thu chi, chớ nên “bóc ngắn cắn dài”, dành vốn để tái sản xuất.

Kinh nghiệm ấy Petrovietnam đã vận dụng sáng tạo trong “thời 4.0”, đổi mới-sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia. Chính là nhờ tiết kiệm chi phí, chống lãng phí đã giúp Tập đoàn hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh. Năm 2024, tất cả các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức từ 34% đến 3,4 lần kế hoạch năm, với nhiều chỉ tiêu về đích trước từ 3 đến 7 tháng. Petrovietnam rất phấn khởi ghi nhận mức tăng trưởng đáng tự hào, sau 4 năm 2021-2024 đã hoàn thành vượt mức toàn diện các chỉ tiêu tài chính theo kế hoạch 5 năm do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Thời kỳ mới cần có những chủ trương, chính sách mới phù hợp. Tập trung vào những khâu đột phá. Tập trung vào những công việc chưa hoàn thành hoặc hoàn thành thấp hơn so với tiềm năng, thế mạnh, đó là chủ trương lớn của Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn. Yếu tố tiên quyết là, phải triển khai một cách quyết liệt, thường xuyên, liên tục. Phải tạo ra sức mạnh tập thể, đồng bộ các giải pháp để tạo sự lan tỏa mạnh mẽ. “Tiết kiệm, chống lãng phí” phải trở thành văn hóa ứng xử của mỗi cán bộ, người lao động trong toàn Tập đoàn, trước hết là sự nêu gương của cán bộ lãnh đạo, nhất là người đứng đầu.

Kinh nghiệm từ nhiều công ty cho thấy, cần ưu tiên tập trung và sử dụng các nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính, bảo đảm tiến độ các công trình đầu tư. Kiểm tra, phát hiện và xử lý kịp thời các khoản đầu tư kém hiệu quả. Có kế hoạch, giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu suất vận hành các nhà máy, tối ưu hóa dự phòng vật tư, hạn chế tối đa tồn đọng vốn.

Cùng với các cơ quan, tổ chức trong hệ thống chính trị của cả nước, công tác tổ chức, sắp xếp, tinh giản bộ máy cũng đã được lãnh đạo Tập đoàn tập trung chỉ đạo với những giải pháp quyết liệt, dũng cảm và nhân văn. Tinh giản bộ máy, làm sao cho mỗi tổ chức thật tinh gọn, mọi người đều rõ việc, rõ hiệu quả, có thu nhập xứng đáng với năng lực và sức lao động của mình, thế chính là chống lãng phí.

Cụ thể, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu ưu tiên thực hiện cấp bách tại Bộ máy quản lý và điều hành Công ty mẹ - Tập đoàn, hoàn thành trong quý I/2025. Giảm đầu mối, giảm chi phí gắn với trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị, bộ phận. Từ đầu năm đến nay, ngay sau Tết Nguyên đán Ất Tỵ, các đơn vị trực thuộc, các công ty con trong Tập đoàn đã triển khai những công việc cụ thể, nhanh chóng, khoa học, theo hướng tinh gọn bên trong nhưng phải thực chất, phải mạnh.

Tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, đó cũng là chủ đề thảo luận nổi bật trong đại hội đảng bộ cơ sở, tiến tới đại hội Đảng bộ Tập đoàn và Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

Với tinh thần ấy, Chỉ đạo của Tổng Giám đốc Petrovietnam đặt ra nhiều gợi mở để cán bộ, đảng viên, người lao động trong Tập đoàn suy nghĩ, hiến kế, đã nói là làm và làm bằng được, biến chủ trương thành hiện thực sinh động.

Hải Đường