Chính thức công bố chương trình hợp tác đào tạo Mini MBA bất động sản

Học viện Công nghệ tài chính bất động sản Propiin và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược.

Chương trình Mini MBA bất động sản “Từ chiến lược đến thực thi - Phát triển tư duy lãnh đạo toàn diện" do Học viện Công nghệ tài chính bất động sản Propiin và Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam (VIRES) hợp tác đào tạo là chương trình đào tạo quản trị cấp cao đầu tiên tại Việt Nam.

Trong đó, VIRES giữ vai trò thẩm định học thuật và xây dựng khung chuẩn, đảm bảo tính chính thống và gắn kết với khung đào tạo quốc gia. Propiin chịu trách nhiệm triển khai đào tạo và kết nối doanh nghiệp, đảm bảo tính ứng dụng thực tiễn.

Chương trình được thiết kế riêng cho ngành địa ốc, dựa trên ba trục chiến lược cốt lõi: sản phẩm - tài chính - tổ chức; theo chuẩn quốc tế nhưng vẫn mang hơi thở và bản sắc của thị trường trong nước.

Ông Trần Bảo Huy, Chủ tịch Hội đồng chuyên môn Học viện Propiin, Giám đốc Chương trình Mini MBA chia sẻ, mục tiêu của khóa học là trang bị cho các nhà quản lý - lãnh đạo kỹ năng lập và triển khai chiến lược phát triển dự án hoặc doanh nghiệp một cách khoa học và bền vững; đánh giá và quản trị rủi ro ở mọi khâu: pháp lý, tài chính, marketing, nhân sự.

Đồng thời, khóa học cũng giúp xây dựng và dẫn dắt đội ngũ, thiết lập hệ thống vận hành hiệu quả; tự tin tham gia vào các thương vụ M&A, đầu tư hoặc hợp tác chiến lược. Về tổng thể, người quản lý sẽ tư duy như một nhà lãnh đạo thực thụ - biết kết nối con người, nguồn lực và cơ hội để tạo giá trị lâu dài.

Một điểm nhấn quan trọng khác của chương trình đào tạo là học viên có thể ứng dụng ngay kiến thức vào doanh nghiệp, cải thiện hiệu quả quản trị và kinh doanh.

Mỗi khóa đào tạo diễn ra sẽ diễn ra trong 24 tuần (6 tháng với 8 module chuyên sâu. Phương pháp học kết hợp 4 trải nghiệm học tập song song, tạo ra môi trường “học từ thực tế - hành trong lúc học”.

Cụ thể, học viên có thể học trực tiếp, học qua case study, tranh luận tình huống, đóng vai ra quyết định cùng chuyên gia. Bên cạnh đó, thông qua các hội nghị, diễn đàn với CEO, lãnh đạo cấp cao thành công trong ngành, học viên sẽ được tiếp nhận những kiến thức, chiến lược thực tế - học từ người đi trước.

Không chỉ vậy, để tạo điều kiện cho học viên chủ động thời gian học tập, chương trình đào tạo còn thiết kế phương pháp học online với kho học liệu số, case thực tế, công cụ Excel/PPT ứng dụng… Ngoài ra, học viên có nhu cầu có thể học 1 - 1 cùng chuyên gia, người hướng dẫn, giúp phân tích vấn đề và định hướng chiến lược cá nhân.

Ông Trần Bảo Huy, Chủ tịch Hội đồng chuyên môn Học viện Propiin.

Mục tiêu của chương trình là giúp nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao trong ngành nắm toàn bộ chuỗi giá trị phát triển dự án từ ý tưởng, pháp lý, tài chính, sản phẩm, marketing, vận hành, phát triển tư duy chiến lược, năng lực ra quyết định và khả năng lãnh đạo trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh.

Thông qua đó, chương trình sẽ giúp rèn luyện năng lực lãnh đạo, quản trị tổ chức và phát triển đội ngũ trong bối cảnh thị trường mới. Người tham gia sẽ được cập nhật xu hướng công nghệ, ESG, proptech, tài chính số, giúp doanh nghiệp thích nghi và dẫn dắt thay đổi.

Không chỉ vậy, chương trình Mini MBA bất động sản còn tạo ra không gian kết nối và xây dựng mạng lưới lãnh đạo cấp cao - cùng chia sẻ tri thức, cơ hội và hợp tác, ông Huy cho biết thêm.

Ông Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam chia sẻ, chương trình Mini MBA Bất động sản không phải là một khóa học ngắn hạn thông thường mà là một mô hình đào tạo tích hợp, kết hợp giữa tri thức kinh tế - pháp lý - tài chính - marketing - công nghệ, với phương pháp học tập trải nghiệm thực tiễn từ các doanh nghiệp, chuyên gia đầu ngành.

Đây là bước đi chiến lược của Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam nhằm thực hiện sứ mệnh nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, kiến tạo nền tảng phát triển chuyên nghiệp và bền vững cho thị trường.

Thực trạng hiện nay cho thấy, đào tạo ngành nghề của Việt Nam còn khoảng cách khá xa so với mục tiêu đề ra. Hoạt động đào tạo bài bản vẫn chủ yếu tập trung ở lý thuyết, ít thực hành, thiếu đào tạo kỹ năng. Việc đào tạo từ phía doanh nghiệp còn rời rạc, thiếu định hướng thống nhất; các chương trình còn manh mún, thiếu tính hệ thống và kế thừa.

Đặc biệt, nhóm nhân sự lãnh đạo, quản lý cấp cao - những người định hình chiến lược doanh nghiệp và tác động trực tiếp đến chất lượng thị trường, gần như thiếu vắng những chương trình đào tạo chuyên sâu, bài bản để cập nhật kiến thức, nâng cấp kỹ năng, định hình tư duy lãnh đạo theo chuẩn mực mới của thời đại số.

Hệ quả là lực lượng lao động mới gặp khó khăn trong việc hình thành nền tảng kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực chiến. Trong khi đó, đội ngũ lãnh đạo cấp cao lại chưa theo kịp tốc độ thay đổi của công nghệ và xu thế phát triển thị trường. Yếu tố đạo đức nghề nghiệp chưa được đặt đúng vị trí trong các chương trình đào tạo.

Chính khoảng trống này khiến tiềm năng thị trường chưa được tận dụng hết, cũng như chưa phát huy đầy đủ nguồn lực con người, vốn là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của ngành.

Vì thế, đào tạo nhân lực, đặc biệt là nhân lực quản lý cấp cao, chính là “chiếc cầu” nối giữa thị trường hiện tại và tầm nhìn phát triển dài hạn.

Minh Anh