Chân dung Koo Kwang Mo, Chủ tịch tuổi Tỵ của đế chế LG

LG cùng Samsung, Hyundai và SK là bốn chaebol chi phối kinh tế Hàn Quốc trong hàng thập kỷ.

Vốn kín tiếng trước công chúng, Koo Kwang Mo lần đầu “bước ra sân khấu” vào năm 2018 khi Koo Bon Moo - Chủ tịch bấy giờ của LG Group – qua đời ở tuổi 73. Cố Chủ tịch Koo chỉ có hai người con gái (người con trai duy nhất mất do đau tim vào năm 1994).

Theo truyền thống gia đình, chỉ con trai cả mới được thâu tóm quyền lực và tài sản. Việc kế vị đã được sắp đặt 14 năm trước đó, khi ông nhận cháu trai, Koo Kwang Mo, làm con nuôi.

Gia tộc Koo điều hành LG từ khi sáng lập năm 1947. Chủ tịch Koo ra đi mà không để lại di chúc, dẫn đến cuộc chiến quyền lực nội bộ. Thời điểm ấy, Koo Kwang Mo – 40 tuổi - là cổ đông lớn thứ ba của LG với 6,24% cổ phần.

Ông theo học tại Viện công nghệ Rochester ở Mỹ và làm việc tại LG Electronics từ năm 2006. Sau một năm, ông nghỉ việc để tiếp tục việc học tại Đại học Stanford rồi làm cho hai startup trong hai năm.

Ông trở về văn phòng LG Electronics tại New Jersey năm 2009, kinh qua nhiều vị trí tại bộ phận gia dụng.

Chủ tịch LG Group Koo Kwang Mo (ngồi giữa) trong một cuộc họp. Ảnh: LG

Năm 2014, ông được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành LG Electronics. Năm 2018, thời điểm Chủ tịch Koo nhập viện, ông được ban quản trị xướng tên Giám đốc nội bộ. Cùng năm đó, ông chính thức trở thành Chủ tịch LG.

Dưới sự lãnh đạo của ông Koo Kwang Mo, doanh số tại 7 công ty niêm yết thuộc tập đoàn LG đã tăng 37,7%, từ 138 nghìn tỷ won năm 2019 lên 190 nghìn tỷ won năm 2023.

Lợi nhuận hoạt động tăng 77,4%, từ 4,6 nghìn tỷ won lên 8,22 nghìn tỷ won trong cùng kỳ. Việc tập trung vào mảng pin và điện tử giúp LG Energy Solutions – công ty sản xuất pin xe điện – ghi nhận doanh thu kỷ lục 25 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 1 nghìn tỷ won năm 2022.

Ông Koo được biết đến với triết lý quản trị thực dụng. Ông chú trọng đầu tư vào “ABC”, bao gồm A (AI), B (bio – sinh học) và C (clean tech – công nghệ sạch) và xác định đây là động lực tăng trưởng mới của tập đoàn.

Tháng 3/2023, LG thông báo rót gần 54 nghìn tỷ won vào các doanh nghiệp ABC đến năm 2027.

Một trong những thành tựu lớn của ông là tinh gọn danh mục kinh doanh. Lý do ông có thể tập trung vào ABC là vì đã giải phóng các bộ phận kém hiệu quả.

Chẳng hạn, năm 2021, LG Electronics rút khỏi thị trường smartphone theo chỉ đạo của Chủ tịch. Năm 2019, bộ phận OLED cho chiếu sáng của LG Display và mảng thanh toán số của LG bị giải thể.

Năm 2020, LG Chem bán mảng LCD cho Trung Quốc. Như vậy, LG hoàn tất tái cấu trúc kinh doanh và chuyển hướng sang các động lực tăng trưởng mới như pin, xe điện.

Dù vậy, Chủ tịch Koo đối mặt nhiều thách thức trong bối cảnh vĩ mô không ổn định. Đầu tiên, các khủng hoảng địa chính trị như tranh chấp thương mại Mỹ - Trung, cuộc xung đột Nga – Ukraine vẫn tiếp diễn.

Tiếp theo, mảng pin xe điện cần đầu tư khổng lồ, dẫn đến vào tháng 6/2023, LG Energy Solutions lần đầu phát hành 500 tỷ won trái phiếu doanh nghiệp để mở rộng năng lực sản xuất pin và đầu tư vào R&D cho thế hệ pin tiếp theo.

Ông Koo cũng đang trong tranh chấp pháp lý liên quan đến thừa kế. Tháng 9/2022, ông cùng mẹ và hai em gái nộp đơn kiện văn phòng thuế Yongsan để hủy bỏ án phạt thuế thừa kế.

Năm 2023, vợ của cố Chủ tịch Koo cùng hai con gái kiện ông Koo với cáo buộc ông và các lãnh đạo LG lừa dối, hòng đánh cắp tài sản thừa kế hợp pháp của họ.

Du Lam