CEO Arobid: 'Công nghệ có thể thay đổi thế giới nếu được dẫn dắt bằng khát vọng nhân văn'

Mô hình khác biệt: Thương mại + Triển lãm + Thiện nguyện

Giữa một thế giới ngày càng phẳng bởi công nghệ, Việt Nam vẫn đang tìm kiếm một mô hình thương mại điện tử mang bản sắc riêng – vừa có năng lực cạnh tranh toàn cầu, vừa thể hiện được tinh thần nhân văn sâu sắc. Trong dòng chảy ấy, Arobid do ông Trần Văn Chín - một người con xứ Nghệ làm Chủ tịch HĐQT nổi lên như một biểu tượng mới: một hệ sinh thái TMĐT tích hợp triển lãm số và thiện nguyện toàn cầu. Mô hình được xây dựng bởi khát vọng lớn lao chứ không phải tham vọng cá nhân – một khát vọng mang dấu ấn của một người con xứ Nghệ: bền bỉ, sâu sắc, đầy trách nhiệm với cộng đồng.

Nhà sáng lập, CT HĐQT Công ty Arobid Trần Văn Chín hướng đến mục tiêu Arobid sẽ là nền tảng của toàn dân. Ảnh: ĐH

Thương mại điện tử là “cuộc chơi” khốc liệt. Làm sao một nền tảng Việt Nam có thể cạnh tranh với những gã khổng lồ như Alibaba, Amazon?

Khác với các sàn thương mại điện tử thuần túy chuyên về bán hàng, Arobid được thiết kế như một nền tảng giao thương đa chiều, nơi doanh nghiệp không chỉ giao dịch mà còn trưng bày, quảng bá và khẳng định uy tín với thị trường toàn cầu. Arobid đặt mục tiêu là một trạm cho tất cả nhu cầu doanh nghiệp.

Ba trụ cột nền tảng của Arobid bao gồm:

Arobid B2B Marketplace: Nền tảng giao thương trực tuyến kết nối nhà sản xuất, nhà cung cấp và người mua trên toàn cầu. Với khả năng tự động hóa eProfile và gian hàng số chuẩn quốc tế, nền tảng TMĐT B2B hỗ trợ doanh nghiệp đàm phán, giao dịch thương mại không biên giới và tối ưu kết nối thông minh nhờ tích hợp AI cùng dữ liệu lớn. Mỗi gian hàng trên Arobid đều phải có chứng từ pháp lý rõ ràng: giấy phép kinh doanh, hồ sơ năng lực, nguồn gốc sản phẩm.

Arobid TradeXpo: Triển lãm số hoạt động 24/7 trên nền tảng TMĐT B2B của Arobid, cho phép tổ chức hội chợ trực tuyến mọi lúc, mọi nơi. Gian hàng được số hóa chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp doanh nghiệp tương tác trực tiếp với khách hàng toàn cầu, tiết kiệm chi phí và mở rộng khả năng tiếp cận thị trường.

Arobid Goods For Good: Nền tảng số hóa CSR/ESG đầu tiên tại Việt Nam, nơi doanh nghiệp có thể đóng góp hàng hóa và dịch vụ thay vì tiền mặt để làm từ thiện. Nền tảng giúp kết nối doanh nghiệp với các tổ chức phi lợi nhuận và cộng đồng một cách hiệu quả, minh bạch, hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hộI, phát triển hình ảnh bền vững.

"Rất tự hào về những sản phẩm từ làng quê Việt Nam vươn ra thế giới. Ưu tiên phát triển và xuất khẩu các nhóm sản phẩm OCOP là hoàn toàn xứng đáng", Chủ tịch HĐQT Trần Văn Chín mong muốn.

Chúng tôi đặc biệt ưu tiên, phối hợp với các đơn vị báo chí, tổ chức xã hội có tầm ảnh hưởng, uy tín lớn để triển khai Arobid Goods For Good.

Tôi không định cạnh tranh trực tiếp với các nền tảng TMĐT có tiếng, mà Arobid chọn một hướng đi khác biệt: kết hợp giữa thương mại – triển lãm – kết nối chính phủ – từ thiện.

Chúng tôi không xây sàn để chỉ bán hàng, mà để trưng bày, chứng nhận và kết nối hệ sinh thái.

Tương lai, ở mỗi quốc gia, Arobid không đơn độc mà đi cùng các hiệp hội doanh nghiệp, tổ chức xúc tiến thương mại, đại sứ quán, tổ chức từ thiện, chính quyền địa phương. Chúng tôi xây từng “sàn con” tại các quốc gia như Singapore, Mỹ, Dubai, Nhật Bản… liên kết hệ sinh thái sở tại, tôn vinh sản phẩm Việt, tạo niềm tin cho thương hiệu Việt trên trường quốc tế.

Khởi nguồn từ mong muốn tạo giá trị thực

Được biết, không giống với nhiều dự án công nghệ chạy theo quy mô, định giá hay những con số đầu tư chóng mặt, Arobid được xây dựng từ một câu hỏi nhân văn:“Làm sao để công nghệ không chỉ phục vụ giao dịch, mà còn truyền cảm hứng, lan tỏa giá trị tốt đẹp, tạo tác động tích cực lâu dài?”. Ông có thể chia sẻ thêm về giá trị này!

Khẳng định một câu, không phải ngủ 1 đêm ngày hôm sau thức dậy là hình thành nên Arobid.

Ngược dòng thời gian, trở về quá khứ. Vào năm 2021 cả thế giới chìm trong đại dịch Covid. Rất nhiều người đã “ra đi”, tôi thấy mình thật may mắn, hạnh phúc: Mình được sống!

Vào thời khắc đó, tôi mới nghĩ mình phải làm gì đó cho xã hội, phải làm cái gì đó ý nghĩa cho cộng đồng.

Xuất phát đầu tiên của Arobid không phải là ý tưởng quy mô, to lớn như bây giờ. Mình chỉ nghĩ phát huy công nghệ số, tạo ra một cái nhỏ thôi. Tức bỏ ra một ít tiền làm cái app kêu gọi cứu trợ. Mong muốn kêu gọi cứu trợ rau, nước uống, thực phẩm cho những người bị cách ly, phong tỏa. Và giải quyết vấn đề cấp bách về tính minh bạch cho - nhận hàng cứu trợ, từ thiện; tránh tình trạng chỗ cần thì không có, chỗ không cần thì dư thừa, lãng phí tài nguyên, tài sản của người dân.

Ý tưởng ban đầu dự định đặt tên tiếng Việt là Cống hiến, tiếp theo định lấy tên tiếng Anh là Corporate Social Responsibility (CSR) vẫn thấy chưa ổn và cuối cùng quyết định lấy tên Goods For Good - (Goods là hàng hóa và For Good là cho cuộc sống tốt đẹp hơn).

Để trả lời câu hỏi lấy cái gì nuôi sống nền tảng Goods For Good là cả một câu chuyện sáng tạo xuất phát từ trái tim.

Nền tảng Goods For Good là hàng hóa, hàng hóa từ đâu thì phải xuất phát từ chỗ doanh nghiệp. Ý tưởng hình thành nền tảng B2B Marketplace (Business to Business) ra đời.

B2B Marketplace có nghĩa là sàn giao dịch thương mại điện tử. Lại một câu hỏi tiếp đặt ra: Doanh nghiệp họ xây “ngôi nhà” trên B2B Marketplace để làm gì? Mình phải làm sao cho họ quảng cáo, cho họ làm triển lãm hàng hóa, cho họ “biểu diễn” sản phẩm dịch vụ. Nền tảng TradeXpo (triển lãm số) ra đời.

Tôi tự hào đây là triển lãm số đi đầu trên nền tảng thương mại điện tử B2B!

Khát vọng, không phải tham vọng

Ông có thể bật mí thêm về tham vọng của Arobid?

Khát vọng chứ không phải tham vọng! Khát vọng là khi bạn muốn mang lại giá trị tốt đẹp hơn cho nhiều người, chứ không phải như tham vọng là chiếm lấy phần tốt nhất cho riêng mình.

Arobid không được tạo dựng để cạnh tranh với sàn lớn, mà mở ra một mô hình mới: nơi thương mại đi liền với trách nhiệm xã hội, nơi hàng hóa Việt có thể sánh vai với bạn bè quốc tế không chỉ bằng giá cả, mà bằng uy tín, văn hóa và giá trị nhân bản.

Arobid đóng vai trò là “cửa ngõ số” đưa hàng hóa, dịch vụ và giá trị văn hóa, thiện nguyện Việt ra thế giới.

Trong hành trình của mình, Arobid không theo đuổi cái lớn bằng mọi giá, mà theo đuổi cái bền vững, cái tử tế. Từ cách xây dựng nền tảng, xác thực thông tin, đến cách minh bạch hàng hóa thiện nguyện, tất cả đều hướng đến một chuẩn mực kinh doanh có đạo đức.

Đó cũng là lý do vì sao Arobid không gọi vốn ồ ạt, không đốt tiền làm thương hiệu. Chúng tôi đi chậm, chắc, xây từ gốc, chờ đến lúc đủ mạnh để trở thành một thương hiệu Việt có vị thế vững vàng trên bản đồ thương mại số thế giới.

Và tôi cho rằng, công nghệ có thể thay đổi thế giới nếu được dẫn dắt bằng khát vọng nhân văn.

Thành quả của Arobid đến nay là gì?

Sở Công thương và Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp cam kết triển khai hội chợ triển lãm 1.000 hay 500 gian hàng thì song song đó sẽ đưa lên sàn Arobid; Arobid đã ký kết các thỏa thuận hợp tác chiến lược với Sở Du lịch TP.HCM, Hiệp hội Du lịch Golf Việt Nam (VTGA), Viettel TP.HCM, Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt, Hiệp hội giấy và bột giấy Việt Nam; Hội cấp thoát nước Việt Nam… Tương lai dữ liệu user của Arobid cực kỳ lớn.

Chưa kể là Arobid đang xúc tiến bắt tay với các hiệp hội doanh nghiệp nước ngoài, đã làm việc với Vụ Ngoại giao Kinh tế, Bộ Ngoại giao. Hiện nay trên thế giới có khoảng 94 đại sứ đặc mệnh toàn quyền của Việt Nam ở nước ngoài, gần 200 văn phòng đại diện tham tám thương mại của Việt Nam ở nước ngoài trên 200 quốc gia, Arobid sẽ thúc đẩy phát huy nội lực, tự lực, tự cường thúc đẩy xúc tiến thương mại quốc tế.

Ông có thể cho biết mục tiêu phát triển Arobid là gì?

Tập thể Arobid thấm nhuần 3 mục tiêu: Vì sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp; Vì hạnh phúc của người dân; Vì sự thịnh vượng của Quốc Gia.

Arobid minh chứng rằng: Người Việt không thiếu tài năng công nghệ, doanh nghiệp Việt không thiếu tầm nhìn toàn cầu. Nền tảng thương mại số do người Việt phát triển hoàn toàn có thể mang đậm giá trị bản địa nhưng vẫn vươn tầm thế giới.

Xin cảm ơn ông!

Đông Hường