'Bí quyết' huấn luyện chiến sĩ mới ở Vùng 5 Hải quân

Rèn cán trước khi luyện binh

Năm 2025, Vùng 5 Hải quân được giao nhiệm vụ huấn luyện CSM đến từ các tỉnh: Sóc Trăng, Cà Mau, Kiên Giang. Đảng ủy, Bộ tư lệnh Vùng 5 Hải quân đã lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp với quyết tâm tạo chuyển biến mạnh mẽ, nâng cao chất lượng huấn luyện CSM để làm cơ sở nâng cao chất lượng huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền biển, đảo của Tổ quốc.

Trước hết, cùng với làm tốt công tác quán triệt, giáo dục nhiệm vụ, Vùng 5 Hải quân đặc biệt coi trọng công tác bồi dưỡng, tập huấn và phát huy vai trò, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ trực tiếp tham gia huấn luyện với quan điểm “rèn cán trước khi luyện binh”. Đội ngũ cán bộ khung huấn luyện CSM được kiện toàn gồm những đồng chí có năng lực, kinh nghiệm; tổ chức tập huấn, bồi dưỡng cán bộ các cấp bảo đảm chặt chẽ, có chất lượng, nhất là đối với cán bộ trung đội, tiểu đội.

Chiến sĩ mới Tiểu đoàn 563 (Vùng 5 Hải quân) thực hành gói buộc lượng nổ.

Trung tá Đỗ Ngọc Sang, Tiểu đoàn trưởng Tiểu đoàn 563 (Vùng 5 Hải quân) cho biết, với phương châm “yếu khâu nào bồi dưỡng khâu đó”, 100% cán bộ huấn luyện CSM được tập huấn, tập trung bồi dưỡng về phương pháp tổ chức huấn luyện, kiểm tra các nội dung, quy tắc bảo đảm an toàn, cách nắm bắt, giải quyết tư tưởng cho CSM... Cùng với các lớp tập huấn, việc cấp trên bồi dưỡng cấp dưới, cán bộ có kinh nghiệm bồi dưỡng cán bộ trẻ cũng được tiến hành thường xuyên, hiệu quả.

Huấn luyện “cơ bản, thiết thực, vững chắc”

Tìm hiểu chúng tôi được biết, quá trình huấn luyện CSM, Vùng 5 Hải quân yêu cầu các đơn vị thực hiện tốt phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”. Các nội dung huấn luyện đều tiến hành từ dễ đến khó, từ đơn giản đến phức tạp, lấy thực hành là chính, coi trọng phương pháp trực quan, sử dụng các mô hình, tranh vẽ, video, làm mẫu để giúp CSM dễ hiểu, dễ nhớ.

Quá trình huấn luyện, đội ngũ cán bộ các cấp thường xuyên bám lớp, bám thao trường; thực hiện sai ít sửa trực tiếp, sai nhiều thì tập trung đơn vị để sửa. Trong huấn luyện, những biểu hiện nóng vội, "bệnh thành tích” được khắc phục triệt để; chú trọng rèn luyện bản lĩnh, tâm lý vững vàng cho CSM trên cơ sở nắm chắc lý thuyết và yếu lĩnh động tác chuẩn xác. Ví dụ, đối với bắn súng AK, tập trung rèn cho CSM lấy đường ngắm đúng và ổn định, giữ súng chắc và bình tĩnh bóp cò đến khi kết thúc phát bắn; với đánh thuốc nổ, rèn động tác cẩn thận, tỉ mỉ khi gói buộc lượng nổ, tra kíp nổ; với ném lựu đạn, luyện cho chiến sĩ cách ném đủ lực, ném xa đúng kỹ thuật...

Cùng với tổ chức huấn luyện xoay vòng, đổi tập, chia nhỏ tập nhiều, các đơn vị thường xuyên làm tốt công tác kiểm tra, hội thi, hội thao để đánh giá kết quả; tổ chức học bù, học vét nghiêm túc, học thêm những nội dung khó; kịp thời rút kinh nghiệm, khắc phục những hạn chế.

Đạt loại giỏi trong kiểm tra “3 tiếng nổ”, Binh nhì Huỳnh Minh Hậu (Trung đội 6, Đại đội 26, Tiểu đoàn 563) chia sẻ: "Thời gian đầu nhập ngũ, trước các nội dung huấn luyện, tôi rất lo lắng. Song, nhờ cách huấn luyện cụ thể, trực quan, dễ hiểu của đội ngũ cán bộ, tôi từng bước nắm vững lý thuyết và thực hiện tốt các yếu lĩnh động tác. Quá trình kiểm tra, tôi thực hiện đúng những kinh nghiệm và điểm chú ý đã được đồng chí trung đội trưởng truyền đạt, nhắc nhở”.

Làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng

Điểm nổi bật trong huấn luyện CSM ở Vùng 5 Hải quân là công tác giáo dục chính trị, giải quyết tư tưởng luôn được cấp ủy, chỉ huy các cấp coi trọng, thực hiện có hiệu quả. Ngay sau khi tiếp nhận, cán bộ các cấp thường xuyên gần gũi bám nắm, hướng dẫn, giáo dục, động viên CSM nhanh chóng làm quen với môi trường mới, yên tâm công tác, quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Quá trình huấn luyện, các đồng chí cán bộ không ngừng đổi mới nội dung, hình thức, phương pháp giáo dục chính trị, nhất là thực hiện tốt “5 biết” trong quản lý, giải quyết tư tưởng đối với CSM (biết lai lịch chính trị; biết hoàn cảnh gia đình; biết năng lực, trình độ; biết năng khiếu, sở trường, đặc điểm cá nhân và biết mối quan hệ xã hội; biết hoạt động hằng ngày của từng chiến sĩ). Bám sát tâm lý, đặc điểm CSM, cán bộ trung đội, tiểu đội chủ động làm tốt công tác nắm bắt, quản lý và giải quyết tư tưởng. Kết quả, đơn vị không có chiến sĩ vi phạm kỷ luật. Bên cạnh đó, phong trào thi đua, công tác cổ động thao trường được duy trì thường xuyên, tạo khí thế vui tươi, đoàn kết, tích cực phấn đấu trong toàn đơn vị. Qua đó, thiết thực góp phần nâng cao chất lượng huấn luyện.

Bài và ảnh: QUANG ĐẠO - VĂN ĐỊNH