Bài 4: PAN - Từ doanh nghiệp trung bình thành gã khổng lồ nhờ quản trị tiên phong
Hơn một thập kỷ trước, khi quản trị công ty còn là khái niệm xa lạ với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, PAN đã dũng cảm tiên phong áp dụng các chuẩn mực quốc tế. Kết quả là đã hình thành một tập đoàn nông nghiệp - thực phẩm hàng đầu với doanh thu kỷ lục 16.000 tỷ đồng trong năm 2024 và niềm tin vững chắc từ nhà đầu tư toàn cầu. Trong cuộc trao đổi với Thời báo Ngân hàng, ông Nguyễn Hồng Hiệp, Giám đốc Đối ngoại Tập đoàn PAN, đã hé lộ bí quyết đằng sau hành trình ấn tượng này.

Quản trị công ty - Bệ phóng thành công
"Quản trị công ty là ‘xương sống’ đưa PAN từ một doanh nghiệp quy mô trung bình cách đây hơn 10 năm trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm tại Việt Nam", ông Nguyễn Hồng Hiệp khẳng định.
Ngay từ những ngày đầu, PAN không chỉ dừng ở việc tuân thủ pháp luật mà còn hướng tới các thông lệ tốt nhất, tham chiếu từ Bộ Cẩm nang Quản trị công ty 2007 đến các chuẩn quốc tế như OECD và ACGS.
Chính tầm nhìn này đã giúp PAN đạt được sự tăng trưởng đồng đều ở ba mảng chủ lực: thủy sản, nông nghiệp và thực phẩm đóng gói; đồng thời xây dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững trong hơn một thập kỷ qua.


Minh bạch xây dựng niềm tin
Để củng cố lòng tin từ cổ đông và thị trường, PAN đã triển khai hàng loạt biện pháp cụ thể. Hội đồng Quản trị của tập đoàn được đánh giá cao nhờ sự đa dạng về giới tính, độ tuổi và chuyên môn - một yếu tố then chốt trong quản trị hiện đại. Bộ phận Quan hệ Nhà đầu tư hoạt động vượt xa yêu cầu pháp luật, không chỉ công bố thông tin bắt buộc mà còn cung cấp dữ liệu bổ sung bằng cả tiếng Anh - điều mà rất ít doanh nghiệp Việt Nam thực hiện ở thời điểm đó.
Theo đánh giá gần đây của Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD), chỉ 69/1.000 doanh nghiệp niêm yết đủ điều kiện được đưa vào bảng xếp hạng quản trị công ty.
"PAN tự hào là một trong số đó", ông Hiệp nói.
Các buổi chia sẻ thông tin định kỳ với báo chí và nhà đầu tư cũng là cách PAN duy trì sự minh bạch và kết nối chặt chẽ với các bên liên quan.

Kết quả thực tiễn: Vốn xanh và doanh thu kỷ lục
Sự minh bạch và chuyên nghiệp trong quản trị đã mang lại trái ngọt cho PAN. Tập đoàn gây tiếng vang tại Hội nghị COP28 (2023) với thỏa thuận vốn xanh trị giá 40 triệu USD cùng Standard Chartered, trong đó 30 triệu USD đã được giải ngân trong năm 2024 để tài trợ các dự án lúa gạo, hạt điều và thịt. "Chúng tôi còn dự kiến nhận thêm 10 triệu USD cho các sáng kiến bền vững", ông Hiệp chia sẻ.

Thành tựu kinh doanh cũng nói lên tất cả. Năm 2024, PAN đạt doanh thu hợp nhất 16.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế lần đầu vượt mốc 1.400 tỷ đồng - kỷ lục cao nhất trong lịch sử tập đoàn. Đây là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của quản trị công ty khi kết hợp cùng chiến lược phát triển bền vững (ESG), giúp PAN không chỉ nâng cao hiệu suất mà còn gia tăng sức hút với các quỹ đầu tư và ngân hàng quốc tế.
Tầm nhìn ASEAN: Vượt qua thách thức
Dù Việt Nam hiện xếp cuối ASEAN về chỉ số quản trị công ty theo ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), PAN đã vượt lên nhờ lộ trình bài bản từ năm 2019.
"Giai đoạn đầu, chúng tôi chỉ có một cá nhân phụ trách quan hệ nhà đầu tư để đáp ứng quy định. Nhưng từ 2019, PAN đã chủ động xây dựng hệ thống minh bạch và chuyên nghiệp hơn", ông Hiệp kể lại.
Ngày nay, với đội ngũ quản trị công ty tinh gọn nhưng hiệu quả, PAN tự tin khẳng định vị thế không chỉ trong nước mà còn đủ sức sánh vai với các doanh nghiệp hàng đầu khu vực.
"Chúng tôi đã đi trước từ rất sớm và đến nay có thể là một trong những công ty quản trị tốt nhất Việt Nam", ông nói.

Lời khuyên vàng cho doanh nghiệp Việt
Nhìn rộng ra thị trường Việt Nam, ông Hiệp chỉ ra rằng thách thức lớn nhất không nằm ở nguồn lực mà ở tầm nhìn của ban lãnh đạo.
"Quản trị công ty hướng tới sự bền vững và bền bỉ, không phải lợi ích ngắn hạn. Chỉ cần ý chí và một đội ngũ nhỏ, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể bắt đầu", ông nhấn mạnh.
Với PAN, thành công đến từ sự kiên định của ban lãnh đạo trong việc vươn ra thế giới, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế từ sớm. "Hãy bắt tay vào làm, không cần nguồn lực lớn, chỉ cần nhìn nhận lợi ích dài hạn", ông nhắn nhủ, đặc biệt với những doanh nghiệp muốn chơi trên sân chơi toàn cầu.
Từ một doanh nghiệp trung bình, PAN đã vươn mình thành biểu tượng quản trị công ty tại Việt Nam. Với tầm nhìn tiên phong, chiến lược bền vững và hệ thống quản trị chuyên nghiệp, tập đoàn không chỉ dẫn đầu trong nước mà còn đặt mục tiêu chinh phục ASEAN. Câu chuyện của PAN là minh chứng sống động: quản trị tốt chính là chìa khóa mở ra thành công lớn.
