Vingroup rót 500 tỷ lập VinDynamics, chính thức bước vào cuộc đua sản xuất robot hình người

Thành lập VinDynamics, mục tiêu sản xuất và chuyển giao công nghệ

Hội đồng quản trị Tập đoàn Vingroup - CTCP đã ban hành nghị quyết thông qua việc tham gia góp vốn để thành lập Công ty cổ phần Nghiên cứu, phát triển và Ứng dụng Robot hình người VinDynamics.

Theo nghị quyết được công bố ngày 18/9, VinDynamics có vốn điều lệ 500 tỷ đồng. Trong đó, Vingroup sẽ góp 51% vốn, giữ quyền kiểm soát tại công ty con mới. Trụ sở chính của VinDynamics được đặt tại Tòa nhà Văn phòng Symphony, Khu đô thị Vinhomes Riverside, Hà Nội, nơi quy tụ nhiều công ty công nghệ trong hệ sinh thái của tập đoàn.

Lĩnh vực hoạt động chính của VinDynamics là nghiên cứu, phát triển, sản xuất và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực sản xuất người máy (humanoid robot). Đây là một bước đi cụ thể hóa chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực công nghệ và công nghiệp mà Vingroup đã công bố trong báo cáo thường niên năm nay.

Hoàn thiện hệ sinh thái robot với bộ ba chuyên biệt

Việc thành lập VinDynamics được xem là bước đi chiến lược tiếp theo, hoàn thiện chuỗi giá trị mà Vingroup đang xây dựng trong lĩnh vực robot. Động thái này tiếp nối việc thành lập hai công ty công nghệ khác với tổng vốn 2.000 tỷ đồng.

Cụ thể, vào cuối năm 2024, VinRobotics được thành lập với vốn 1.000 tỷ đồng, giữ vai trò nghiên cứu các công nghệ nền tảng và phát triển nguyên mẫu robot phục vụ sản xuất công nghiệp và dịch vụ, tập trung sâu vào ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong tự động hóa.

Đến đầu năm 2025, VinMotion ra đời, cũng với vốn 1.000 tỷ đồng, được giao nhiệm vụ cụ thể hơn là thiết kế và phát triển các thế hệ "robot hình người đa năng" (general-purpose humanoid robot) đầu tiên của Việt Nam.

Với sự xuất hiện của VinDynamics, hệ sinh thái robot của Vingroup đã hình thành một cơ cấu ba trụ cột rõ ràng. Theo đó, VinRobotics tập trung vào R&D, VinMotion chịu trách nhiệm thiết kế sản phẩm, còn VinDynamics sẽ đảm nhận khâu sản xuất hàng loạt, ứng dụng và thương mại hóa, chuyển giao công nghệ. Cấu trúc này cho thấy một chiến lược bài bản, giúp Vingroup chủ động trong toàn bộ chuỗi giá trị từ nghiên cứu cốt lõi đến sản phẩm cuối cùng, giảm sự phụ thuộc vào các đối tác công nghệ bên ngoài.

Khánh Ly