Thực thi ESG trong bất động sản, giải pháp tài chính bền vững

Hội thảo là cơ hội để các bên liên quan chia sẻ góc nhìn, kinh nghiệm và cùng định hình một lộ trình ESG thực chất, khả thi trong ngành bất động sản. Đặc biệt, sự kiện có sự tham gia của các tổ chức như GRESB, responsAbility, CBRE, VGBC, các doanh nghiệp lớn như Gamuda Land, Becamex, Phú Long, SeABank.

Hiện ESG không còn là một khẩu hiệu mà đã trở thành bộ tiêu chí quan trọng trong đánh giá chất lượng dự án và khả năng thu hút vốn đầu tư. Các tổ chức tín dụng, nhà đầu tư lớn như GRESB, IFC, ADB hay quỹ đầu tư từ châu Âu, Mỹ, Nhật Bản… đang sử dụng ESG như một tiêu chí “lọc” dự án.

Tại Việt Nam, bước đầu lồng ghép ESG vào một số định hướng chiến lược. Trong Chiến lược tăng trưởng xanh quốc gia (2021-2030), ESG được xem là trụ cột quan trọng để chuyển đổi mô hình kinh tế theo hướng phát triển bền vững. Quyết định 167 về Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh cũng nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp và thị trường tài chính trong quá trình xanh hóa nền kinh tế.

Bộ Xây dựng đã ban hành một số chính sách về công trình xanh và xây dựng bền vững tại Việt Nam đã đặt nền móng với khung pháp lý khá rõ ràng, mục tiêu cụ thể và sự hỗ trợ từ các tổ chức quốc tế.

Tuy nhiên, các văn bản này mới dừng ở mức định hướng, chưa có bộ tiêu chí ESG cụ thể. Do đó, để đạt được các mục tiêu đầy tham vọng như 150 công trình xanh vào 2030 và giảm 74,3 triệu tấn CO2 vào 2050, Việt Nam cần khắc phục các hạn chế về tiêu chuẩn, tài chính và thực thi.

Với những cải tiến phù hợp, công trình xanh không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn nâng cao chất lượng sống và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

Tại hội thảo, các ý kiến tham luận cũng cho thấy, dù đã có nhận thức rõ hơn về ESG nhưng việc triển khai tại Việt Nam vẫn còn manh mún, tự phát và thiếu nền tảng chính sách. Các doanh nghiệp muốn phát triển dự án bất động sản xanh vẫn gặp khó trong tiếp cận vốn vay ưu đãi hay các ưu đãi về thuế, đất đai.

Một trong những nguyên nhân là Việt Nam chưa xây dựng được bộ tiêu chí ESG quốc gia dành riêng cho bất động sản, dẫn đến việc các tổ chức tài chính không có căn cứ xác định đâu là dự án thực sự đạt chuẩn để cấp vốn ưu đãi.

Chính phủ cũng chưa có chính sách ưu tiên cụ thể đối với các dự án ứng dụng ESG như rút ngắn thủ tục hành chính, miễn giảm thuế hay ưu đãi tín dụng. Theo số liệu của IFC, đến năm 2030, Việt Nam cần khoảng 753 tỷ USD cho các dự án cơ sở hạ tầng và đô thị thích ứng biến đổi khí hậu - phần lớn trong số đó có thể đến từ khu vực tư nhân nếu có cơ chế ESG rõ ràng.

Riêng đối với lĩnh vực bất động sản, ESG có vai trò quan trọng như là yếu tố sống còn cho bất động sản dài hạn. Tuổi thọ của một dự án bất động sản có thể kéo dài hàng chục năm, nếu không tích hợp ESG ngay từ khâu thiết kế, thi công đến vận hành, sẽ rất khó để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi xanh trong tương lai.

Việc áp dụng ESG cũng giúp nâng cao giá trị tài sản, chất lượng sống cho cư dân và uy tín doanh nghiệp.

Vì vậy, để thúc đẩy bất động sản phát triển bền vững, Việt Nam cần gấp rút xây dựng bộ tiêu chí ESG quốc gia, làm căn cứ cho việc đánh giá, xếp hạng và tiếp cận vốn.

Lưu Thủy