Tấm vé hội nhập toàn cầu cho doanh nghiệp Việt

Diễn đàn thường niên “Doanh nhân trẻ – Khát vọng toàn cầu” với chủ đề “Go Global – Khai mở vận hội ngàn năm” ngày 9/9 tới tại Trung tâm hội nghị ADORA (TP.HCM), do Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 (thuộc Saigon Times Club) tổ chức, quy tụ hàng trăm doanh nghiệp cùng hàng nghìn lãnh đạo cấp cao trong hành trình tìm lời giải cho bài toán hội nhập bền vững.

Điểm nhấn của diễn đàn là sự kết nối hai trục chiến lược tưởng chừng tách biệt: trí tuệ nhân tạo (AI) và phát triển bền vững theo chuẩn ESG (Environmental – Social – Governance).

AI – Năng lực lãnh đạo trong kỷ nguyên dữ liệu

Trong phiên toàn thể “Ai làm chủ AI? Câu hỏi sống còn cho lãnh đạo”, chuyên gia Albert Antoine (Avaiga) nhấn mạnh rằng AI không chỉ là công cụ tự động hóa mà là năng lực lãnh đạo số. Các câu hỏi trọng tâm được đặt ra: doanh nghiệp có dữ liệu đủ tin cậy để ra quyết định? Ai chịu trách nhiệm nếu AI sai lệch? Và lợi tức đầu tư (ROIC) từ dự án số hóa thực sự đến đâu?

Theo Antoine, tốc độ ra quyết định quan trọng hơn tốc độ thuật toán. Doanh nghiệp cần quản trị dữ liệu có kỷ luật, tránh “đầu tư mù” và chỉ triển khai những bước số hóa tạo giá trị đo lường rõ rệt. Khi đó, AI sẽ trở thành nền tảng kết nối với ESG và chuỗi cung ứng, hình thành tam giác giá trị: đo lường – trách nhiệm – chuẩn mực quốc tế.

ESG – Từ nghĩa vụ đến lợi thế cạnh tranh

Chuyên đề “ESG – Chìa khóa hội nhập toàn cầu” của diễn giả Aru David cũng chỉ rõ, ESG không còn là khẩu hiệu mà là điều kiện tiên quyết để xuất khẩu và huy động vốn.

Thách thức lớn nhất của khối doanh nghiệp vừa và nhỏ nằm ở việc thiếu định vị khởi điểm, thiếu dữ liệu kiểm chứng và khó chọn bộ chuẩn phù hợp.

Khung thực hành tối thiểu được khuyến nghị gồm: lập bản đồ rủi ro ngành, đo phát thải phạm vi 1–2, thiết lập cơ chế truy xuất nhà cung ứng cấp 1 và lựa chọn chuẩn ESG “vừa đủ – đúng đích” cho từng thị trường mục tiêu. Đặc biệt, doanh nghiệp được khảo sát trực tiếp ngay tại hội trường để xác định “nút thắt ESG” và lên kế hoạch hành động 90 ngày.

Một diễn đàn – Đa tầng hành động

Chương trình được thiết kế đa lớp, từ vĩ mô (dự báo kinh tế toàn cầu, tài chính quốc tế) đến vi mô (AI, ESG, chuỗi cung ứng, lãnh đạo đột phá). Các phiên song song thảo luận và kết nối kinh doanh giúp doanh nghiệp không chỉ nghe, mà còn đo lường – thực hành – kết nối hợp tác ngay trong sự kiện.

Sự đặt cạnh nhau của AI và ESG trong cùng một trục thảo luận cho thấy hội nhập toàn cầu không còn chỉ xoay quanh công nghệ hay tuân thủ riêng lẻ, mà là khả năng tổ chức dữ liệu và kỷ luật vận hành.

Với doanh nghiệp Việt, đặc biệt là khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), chiến lược an toàn nhất là đo lường những gì hiện có để chọn chuẩn mực phù hợp, số hóa theo năng lực. Đó chính là tấm vé để gia nhập, duy trì và mở rộng vị thế trong chu kỳ 2025–2030.

Quỳnh Anh