Tái định vị mô hình phát triển dệt may

Sản xuất hàng dệt may xuất khẩu tại Trường đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội.

Để đạt mục tiêu xuất khẩu 48 tỷ USD đề ra, doanh nghiệp cần nâng cao quản trị, gia tăng năng suất, mở rộng sản xuất, thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa.

Áp lực gia tăng

Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cao Hữu Hiếu cho biết, doanh thu của đơn vị trong sáu tháng đầu năm đạt hơn 10 nghìn tỷ đồng, tăng 9,6%; lợi nhuận trước thuế 882,9 tỷ đồng, tăng 32,4%; thu nhập bình quân người lao động đạt 12,4 triệu đồng/người/tháng, tăng 8,9% so cùng kỳ năm 2025.

Để chủ động ứng phó biến động thị trường, các ban chuyên môn của tập đoàn đã tham mưu giải pháp quản trị tồn kho, tối ưu hoạt động mua bông, nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu, góp phần giảm thiểu rủi ro trước những biến động của giá bông và tỷ giá. Bên cạnh đó, tích cực định hướng cơ cấu sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, từng bước mở rộng khả năng cung ứng cho khách hàng tại Trung Quốc, khối doanh nghiệp FDI và thị trường nội địa.

"Tập đoàn cũng đồng hành cùng các doanh nghiệp khai thác đơn hàng, đánh giá năng lực cạnh tranh và cơ cấu lại danh mục sản phẩm theo hướng gia tăng giá trị. Việc bám sát nhu cầu khách hàng, nâng cao năng suất và tối ưu công tác quản trị sản xuất đã góp phần duy trì ổn định hoạt động của các đơn vị, tạo nền tảng cho tăng trưởng trong điều kiện thị trường còn nhiều khó khăn", Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh.

Hiện nay, bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng; đặc biệt, mức thuế tạm thời 10% áp dụng cho toàn bộ hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ sẽ hết hiệu lực vào ngày 24/7 tới. Cùng với đó, tăng trưởng toàn cầu tiếp tục suy yếu sẽ gia tăng áp lực đối với doanh nghiệp trong những tháng cuối năm.

Nhận định về vấn đề này, ông Cao Hữu Hiếu cho rằng, sức mua tại các thị trường lớn tiếp tục suy giảm, áp lực giảm giá gia tăng, chi phí lãi vay và nguyên liệu có thể tiếp tục biến động trong khi cạnh tranh từ các quốc gia xuất khẩu dệt may ngày càng gay gắt sẽ gây ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp.

Với ngành sợi, thách thức là duy trì biên lợi nhuận khi cầu sợi có dấu hiệu chững lại. Trong khi đó, ngành may đối diện áp lực thiếu hụt đơn hàng trong quý III, quý IV và cạnh tranh giá ngày càng khốc liệt.

Để hoàn thành mục tiêu doanh thu cả năm hơn 20 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận 1.400 tỷ đồng, thặng dư xuất nhập khẩu tăng 10%…, đơn vị tập trung triển khai đồng bộ nhóm giải pháp trọng tâm như: rà soát, cơ cấu lại danh mục khách hàng, ưu tiên duy trì các khách hàng chiến lược; triển khai giải pháp nâng cao năng suất, quản trị chặt chẽ dòng tiền; đẩy nhanh chuyển đổi số, hoàn thiện các nền tảng quản trị; nâng cao hệ thống quản lý chất lượng và trách nhiệm xã hội, đồng thời tăng cường kiểm soát, chứng minh nguồn gốc xuất xứ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các thị trường xuất khẩu.

Phát triển các trụ cột chiến lược

Tổng Giám đốc Tổng Công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ Nguyễn Ngọc Bình thông tin thêm, sáu tháng qua, đơn vị đối diện nhiều khó khăn khi chi phí logistics, nguyên vật liệu và các rủi ro thương mại gia tăng làm giảm biên lợi nhuận.

Với sự nỗ lực của người lao động toàn hệ thống đã giúp doanh thu đơn vị đạt 2.893 tỷ đồng, tăng 9% so cùng kỳ, đạt 52% kế hoạch năm; kim ngạch xuất khẩu đạt 148,5 triệu USD, đạt 55% kế hoạch năm và tăng 14% so cùng kỳ; lợi nhuận đạt 224,3 tỷ đồng, đạt 56% kế hoạch năm.

Những tháng cuối năm, đơn vị tiếp tục điều hành theo hướng lấy hiệu quả làm trọng tâm, quyết tâm hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch cả năm; đồng thời đẩy mạnh phát triển sản phẩm mới, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ và tự động hóa, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế trên thị trường.

Sản xuất hàng dệt may tại Tổng Công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ.

Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) Vũ Đức Giang cho biết, tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam trong sáu tháng qua đạt hơn 22,2 tỷ USD, tăng 1,7%; tổng kim ngạch nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may đạt 13,24 tỷ USD, tăng 4,3% so cùng kỳ năm 2025.

Bên cạnh kết quả tích cực, hiện ngành đang đối diện nhiều thách thức khi sức mua tại các thị trường lớn phục hồi chậm, cạnh tranh gay gắt về giá, phụ thuộc 60 đến 70% nguyên phụ liệu nhập khẩu, chi phí tuân thủ ESG (môi trường-xã hội-quản trị), truy xuất nguồn gốc gia tăng…

Ngành dệt may Việt Nam không còn nhiều dư địa tăng trưởng theo quy mô. Để hoàn thành mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 48 tỷ USD cả năm, cần chuyển hướng sang nâng cao năng suất, giá trị gia tăng, chủ động nguyên phụ liệu, đa dạng hóa thị trường và đẩy mạnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh.

Bên cạnh đó, tập trung vào các trụ cột chiến lược như: phát triển thị trường nội địa, xây dựng thương hiệu và công nghiệp thời trang Việt Nam; kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu, thu hút đầu tư vào khâu dệt-nhuộm-hoàn tất; thúc đẩy tự động hóa, nhà máy thông minh và ứng dụng trí tuệ nhân tạo...

HOÀNG ANH