
Doanh nghiệp TPHCM thích ứng tình hình mới
Dưới sự tác động mạnh mẽ bởi COVID-19, nhiều doanh nghiệp đã tìm cách thích ứng để tồn tại. Tới nay, nhịp độ sản xuất của họ đã dần tăng tốc trở lại, sẵn sàng thích ứng với trạng thái bình thường mới.

Hàng vạn người kéo nhau về quê, lấy ai cứu doanh nghiệp
Hàng nghìn lao động chấp nhận về quê hương, bỏ lại sau lưng giấc mơ lập nghiệp tại thành phố. Hệ lụy kéo theo là tình trạng doanh nghiệp thiếu hụt nhân công để khôi phục sản xuất trong 'bình thường mới'.

Sức ép giữ chân doanh nghiệp FDI
Dù vốn ngoại vẫn vào VN, trước thực trạng sản xuất khó khăn vì dịch, đã có doanh nghiệp dời một phần hoạt động sang quốc gia khác khi các nhà mua hàng tìm nguồn cung thuận lợi hơn.

Chạy theo văn bản, doanh nghiệp chưa chết vì dịch mà chết do ngừng sản xuất
Không phải doanh nghiệp nào tại TP.HCM cũng có thể đáp ứng các điều kiện để được tiếp tục sản xuất. Doanh nghiệp chấp nhận đóng cửa, cho người lao động nghỉ làm.

Nhìn lại chiến dịch tiêm vaccine COVID-19 lịch sử ở TP Hồ Chí Minh - Bài 1: Niềm vui mang tên 'Vaccine phòng COVID-19'
Trong bối cảnh dịch COVID-19 tại TP Hồ Chí Minh tiếp tục diễn biến phức tạp do biến chủng Delta gây ra, trong tuần vừa qua (từ ngày 21-27/6), thành phố đã thực hiện cùng lúc hai nhiệm vụ vừa thần tốc khoanh vùng, kiểm soát dịch vừa triển khai chiến dịch tiêm vaccine có quy mô lớn nhất từ trước tới nay, với số lượng hơn 800.000 liều.

Hà Nội: Bổ sung Sở GD&ĐT vào Ban chỉ đạo bảo tồn Hoàng thành Thăng Long
Ngày 20/4/2021, Thành ủy Hà Nội đã ban hành Quyết định số 948-QĐ/TU thành lập Ban Chỉ đạo triển khai dự án bảo tồn, tôn tạo và phát huy giá trị khu di sản Hoàng thành Thăng Long và khu di tích Cổ Loa.

Tiếp tục phát huy giá trị Khu di sản Hoàng thành Thăng Long và Khu di tích Cổ Loa
Sáng 15-6, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Chu Ngọc Anh, Trưởng ban Chỉ đạo triển khai dự án bảo tồn, tôn tạo và phát huy giá trị Khu di sản Hoàng thành Thăng Long và Khu di tích Cổ Loa đã chủ trì phiên họp thứ nhất của Ban Chỉ đạo.





