SATRA phát triển bền vững trên nền tảng thông minh, xanh và tuần hoàn

Logistics thông minh, số hóa, kinh tế xanh và tuần hoàn được Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) xác định là những giải pháp đột phá, then chốt, lựa chọn tất yếu để SATRA 'vươn mình' và phát triển bền vững hơn nữa trong kỷ nguyên mới của đất nước.

Ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA.

Ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA.

Nhân kỷ niệm 21 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004-13/10/2025), phóng viên Báo Nhân Dân đã có cuộc trò chuyện với ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA, về những chiến lược, giải pháp đột phá để phát triển doanh nghiệp bền vững hơn nữa trong giai đoạn 2025-2030.

Phóng viên: Thưa ông, thời gian gần đây, logistics thông minh được nhắc đến nhiều, nó có vị trí, tầm quan trọng như thế nào trong chiến lược phát triển dài hạn của SATRA?

Ông Lâm Quốc Thanh: Sau khi hợp nhất với Bình Dương và Bà Rịa-Vũng Tàu, Thành phố Hồ Chí Minh được xem là một “siêu đô thị” với quy mô và tiềm lực kinh tế lớn chưa từng có trong lịch sử nước ta, và được kỳ vọng sẽ vươn lên thành một “siêu đô thị” tầm cỡ quốc tế.

Với không gian, địa bàn được mở rộng, cơ hội sẽ gia tăng nhưng thách thức cũng sẽ nhiều hơn đối với các doanh nghiệp thương mại như SATRA, một doanh nghiệp nhà nước chủ lực của thành phố có sứ mệnh góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển toàn diện và bền vững của một “siêu đô thị”.

SATRA đứng trước cơ hội được tiếp cận thêm nguồn khách hàng mới, mở rộng liên kết vùng, kết nối sâu rộng chuỗi cung ứng. Thế nhưng, SATRA cũng sẽ đối mặt với những khó khăn như cạnh tranh gay gắt hơn từ nhiều thương hiệu bán lẻ, chi phí vận chuyển tăng lên hay gia tăng rủi ro trong chuỗi cung ứng do phải bảo đảm nguồn hàng ổn định ở một địa bàn rộng lớn.

Trước bối cảnh đó, SATRA đặt mục tiêu, xác định chiến lược phát triển logistics hiện đại, thông minh sẽ là bệ đỡ vững chắc, nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Theo đó, các chiến lược phát triển của doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc tái định vị lại hệ thống phân phối theo hướng thông minh, hiện đại hơn, xác định vai trò logistics không còn là vấn đề “hậu cần” mà là “xương sống”.

 Logistics giờ là “xương sống” của chuỗi cung ứng hiện đại. (Ảnh: SATRA)

Logistics giờ là “xương sống” của chuỗi cung ứng hiện đại. (Ảnh: SATRA)

Phóng viên: Vậy SATRA sẽ đổi mới, nâng cấp hệ thống logistics của mình theo hướng nào? Giữa logistics và chuyển đổi số có mối quan hệ như thế nào?

Ông Lâm Quốc Thanh: Việc mở rộng địa giới hành chính vừa tạo ra cơ hội nhưng đồng thời cũng là thách thức trong chiến lược logistics, đòi hỏi SATRA phải trở thành đơn vị phân phối hiện đại trên địa bàn rộng lớn hơn, có khả năng điều phối chuỗi cung ứng cho cả nội địa lẫn xuất khẩu.

Để đồng hành, đáp ứng kỳ vọng trở thành “siêu đô thị” quốc tế của Thành phố Hồ Chí Minh, SATRA định hướng sẽ là trung tâm kết nối và chuẩn hóa chuỗi cung ứng, “cầu nối” giữa lĩnh vực thương mại và vận tải công cộng, hòa nhập với tầm nhìn kinh tế đô thị số và phù hợp với định hướng phát triển ngành logistics của thành phố; góp phần bình ổn thị trường, giảm nguy cơ đứt gãy hàng hóa thiết yếu, mang lại lợi ích cao nhất cho người tiêu dùng.

SATRA sẽ phát triển logistics thông minh bằng việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số.

Trước hết, SATRA sẽ đầu tư phát triển hạ tầng logistics hiện đại, linh hoạt, mở rộng đến các khu công nghiệp, vùng ven và khu vực nông thôn, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng, tối ưu hóa tuyến đường và quản lý kho hàng, tiết giảm chi phí vận hành…

Tiếp đó, SATRA tập trung triển khai ứng dụng công nghệ số trong vận hành logistics, thông qua việc triển khai phần mềm quản lý chuỗi cung ứng; từ đó, có thể mã hóa việc truy xuất nguồn gốc hàng hóa.

Vừa qua, SATRA đã hợp tác chiến lược với FPT giai đoạn 2025-2030 để chuyển đổi số toàn diện chuỗi phân phối.

Đây sẽ là nền tảng để SATRA tăng tính linh hoạt, hiện đại hóa chuỗi cung ứng trước biến động của chuỗi giá trị toàn cầu. SATRA đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ vận hành toàn diện trên nền tảng số, tích hợp, phân tích được dữ liệu lớn từ toàn bộ hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh và phản ứng nhanh nhạy với thị trường.

 SATRA đang thực hiện “chuyển đổi Xanh toàn diện” trên nhiều lĩnh vực. (Ảnh: SATRA)

SATRA đang thực hiện “chuyển đổi Xanh toàn diện” trên nhiều lĩnh vực. (Ảnh: SATRA)

Phóng viên: Ông đánh giá xu hướng kinh tế xanh và tuần hoàn có tầm quan trọng như thế nào đối với SATRA?

Ông Lâm Quốc Thanh: Kinh tế xanh và tuần hoàn đã, đang và sẽ trở thành xu hướng tất yếu không chỉ của Việt Nam mà trên thế giới khi các tiêu chuẩn khắt khe về phát triển bền vững, môi trường, truy xuất nguồn gốc trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hàng hóa xuất, nhập khẩu.

Đặc biệt, căng thẳng thuế quan đang làm xáo trộn trật tự kinh tế toàn cầu, tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng không chỉ của các chính phủ mà của bản thân các doanh nghiệp xuất, nhập khẩu.

Do vậy, SATRA xác định, phát triển kinh tế xanh và tuần hoàn không chỉ là yêu cầu sống còn của doanh nghiệp mà còn là sứ mệnh tất yếu trong bối cảnh doanh nghiệp xác định xuất khẩu là hướng đi mũi nhọn; người tiêu dùng trong nước ngày càng yêu cầu cao hơn về sản phẩm xanh và sạch, và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường bán lẻ.

Phóng viên: SATRA sẽ triển khai thực hiện yêu cầu “xanh và tuần hoàn” như thế nào, thưa ông?

Ông Lâm Quốc Thanh: “Sứ mệnh xanh” của SATRA sẽ tiếp tục được phát huy và nâng tầm ở 3 lĩnh vực chính: Xanh trong quản trị, xanh trong sản phẩm và xanh trong cộng đồng.

Trước hết, trong quản trị, 4 siêu thị tự chọn Satramart và hơn 180 cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods tiếp tục xây dựng hệ thống vận hành tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải trong các khâu sản xuất, logistics, tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Các đơn vị thành viên như VISSAN, COFIDEC… sẽ tối ưu trong đầu tư công nghệ hiện đại, áp dụng các mô hình sản xuất, kinh doanh xanh, giảm phát thải, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường thế giới.

 COFIDEC, đơn vị thành viên của SATRA, đã xây dựng vùng cung ứng chuẩn, bảo đảm chuỗi khép kín “từ nông trại đến bàn ăn”. (Ảnh: SATRA)

COFIDEC, đơn vị thành viên của SATRA, đã xây dựng vùng cung ứng chuẩn, bảo đảm chuỗi khép kín “từ nông trại đến bàn ăn”. (Ảnh: SATRA)

Trong sản phẩm, SATRA sẽ chú trọng tích hợp tiêu chí môi trường vào bộ tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp, khuyến khích các đối tác áp dụng bao bì thân thiện sinh thái, giảm sử dụng khay xốp và thay thế túi nylon bằng túi phân hủy sinh học để xanh hóa toàn bộ hệ thống bán lẻ.

SATRA sẽ tập trung xây dựng chuỗi cung ứng thân thiện với môi trường; trong đó, liên tục mở rộng danh mục hàng hóa xanh, sạch, an toàn, từ nông sản hữu cơ đến các sản phẩm chế biến.

Việc đầu tư vào năng lượng tái tạo cũng là lĩnh vực trọng tâm trong thời gian tới, bước đi chiến lược trong mục tiêu phát triển kinh tế xanh toàn diện của SATRA khi thị trường quốc tế ràng buộc hàng hóa bằng các tiêu chuẩn xanh, ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị).

Đây là sự khẳng định của SATRA cho cam kết đồng hành cùng Chính phủ trong thực thi mục tiêu Net Zero vào năm 2050. Hiện tại, các siêu thị và trung tâm thương mại của SATRA đều đã triển khai các trạm sạc điện thông minh để phục vụ người tiêu dùng.

Không chỉ tiên phong trong nội bộ, SATRA còn tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp có định hướng phát triển bền vững, lan tỏa tư duy bền vững trong toàn hệ sinh thái kinh doanh.

SATRA sẽ tích cực phối hợp các cơ quan báo chí tổ chức chuyên mục truyền thông nhằm lan tỏa tinh thần xanh cho mỗi nhân viên, khách hàng và đối tác, thúc đẩy tinh thần chung tay hành động để cùng tiến vào kỷ nguyên xanh của dân tộc.

Bước vào kỷ nguyên mới, mỗi con người của SATRA đều mang trong mình quyết tâm, bản lĩnh thực thi sứ mệnh xanh, đó cũng là lời hiệu triệu của những con tim hướng đến việc kiến tạo nên giá trị bền vững cho cộng đồng, cho nền kinh tế thành phố nói riêng và đất nước nói chung.

Phóng viên: Xin cảm ơn ông!

PV

Nguồn Nhân Dân: https://nhandan.vn/satra-phat-trien-ben-vung-tren-nen-tang-thong-minh-xanh-va-tuan-hoan-post915114.html