PQPOC chính thức vận hành dự án SAP EAM: Bước tiến mới trong quản lý tài sản

Sau lễ khởi động vào tháng 4/2025, Công ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc (PQPOC) - đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã chính thức đưa vào vận hành Giải pháp quản lý tài sản doanh nghiệp (SAP EAM), đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số và hiện đại hóa công tác quản lý vận hành.

Trong suốt quá trình triển khai, PQPOC và đơn vị cung cấp dịch vụ - Công ty Cổ phần Thiết bị và Truyền thông NGS (NGS) đã phối hợp chặt chẽ từ khâu chuẩn bị dữ liệu, đào tạo nhân sự đến kiểm thử hệ thống. Nhờ đó, dự án SAP EAM đã được đưa vào vận hành chính thức vào cuối quý II/2025, đúng tiến độ đề ra.

Đại diện PQPOC, NGS và SAP trong Lễ khởi động dự án SAP EAM.

Đại diện PQPOC, NGS và SAP trong Lễ khởi động dự án SAP EAM.

Việc đưa hệ thống vào sử dụng mang lại nhiều giá trị thiết thực cho hoạt động của PQPOC. SAP EAM cho phép giám sát tập trung toàn bộ tài sản, quản lý tình trạng thiết bị, lịch bảo trì và tuổi thọ trên cùng một nền tảng số. Nhờ đó, chi phí vận hành được tối ưu thông qua kế hoạch bảo dưỡng chính xác hơn, giảm thiểu sự cố và hạn chế tối đa thời gian ngừng máy. Các báo cáo và phân tích dữ liệu trực quan giúp Ban lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả. Đồng thời, hệ thống góp phần nâng cao mức độ an toàn và tuân thủ, đáp ứng các yêu cầu khắt khe của ngành năng lượng, giảm thiểu rủi ro trong vận hành. Đặc biệt, quá trình triển khai và đào tạo đã giúp đội ngũ PQPOC làm chủ công nghệ, từng bước phát triển năng lực nội tại, tạo nền tảng vững chắc để mở rộng ứng dụng trong tương lai.

Ông Phạm Xuân Phúc - Tổng Giám đốc PQPOC nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyển đổi số trong quản lý tài sản của dự án phát triển mỏ khí Lô B nói riêng và trong công tác điều hành, quản trị của PQPOC nói chung.

Ông Phạm Xuân Phúc - Tổng Giám đốc PQPOC nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyển đổi số trong quản lý tài sản của dự án phát triển mỏ khí Lô B nói riêng và trong công tác điều hành, quản trị của PQPOC nói chung.

Sự thành công của dự án là kết quả của sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên. PQPOC giữ vai trò trung tâm, đã chủ động trong công tác chuẩn bị, bảo đảm chất lượng dữ liệu, huy động và điều phối nguồn lực, phối hợp sát sao cùng đơn vị triển khai. NGS đã đồng hành xuyên suốt với vai trò cung cấp chuyên gia tư vấn, giải pháp kỹ thuật, đảm bảo tiến độ và cam kết chất lượng trong từng giai đoạn. Về phía SAP, nền tảng công nghệ hiện đại được triển khai trên hạ tầng Hyperscaler với trung tâm dữ liệu đặt tại Việt Nam đã tạo điều kiện cho hệ thống vận hành ổn định, an toàn và đáp ứng tốt các yêu cầu đặc thù của ngành năng lượng.

Các chuyên gia, cán bộ kỹ thuật PQPOC, NGS, SAP trao đổi tại buổi làm việc trong khuôn khổ triển khai dự án.

Các chuyên gia, cán bộ kỹ thuật PQPOC, NGS, SAP trao đổi tại buổi làm việc trong khuôn khổ triển khai dự án.

Giai đoạn Go-Live dự án SAP EAM mở ra một trang mới trong chiến lược chuyển đổi số của PQPOC. Không chỉ mang lại lợi ích về vận hành, dự án còn khẳng định tầm nhìn của PQPOC trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại, từng bước định hình doanh nghiệp số trong ngành năng lượng.

Đội ngũ triển khai dự án thể hiện tinh thần quyết tâm, đồng lòng đưa SAP EAM vào vận hành thành công.

Đội ngũ triển khai dự án thể hiện tinh thần quyết tâm, đồng lòng đưa SAP EAM vào vận hành thành công.

Tr.L

Nguồn PetroTimes: https://petrovietnam.petrotimes.vn/pqpoc-chinh-thuc-van-hanh-du-an-sap-eam-buoc-tien-moi-trong-quan-ly-tai-san-732202.html
Zalo