Petrovietnam nâng cao hiệu quả công tác vận hành và BDSC các nhà máy điện

Chiều 10/10, tại Đồng Nai, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Hội thảo công tác vận hành và bảo dưỡng sửa chữa (BDSC) các nhà máy điện năm 2025, với sự tham dự của lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên và chuyên gia kỹ thuật trong lĩnh vực năng lượng.

Hội thảo tập trung thảo luận ba nội dung chính: Tình hình vận hành hệ thống điện - Thị trường điện và định hướng vận hành trong giai đoạn tới; Công tác quản lý nhiên liệu than, hiệu năng tại các nhà máy điện; Công tác bảo dưỡng sửa chữa, nâng cao độ tin cậy và hiệu quả vận hành các nhà máy điện của Tập đoàn.

Ông Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh, trong bối cảnh biến động của thị trường năng lượng, vai trò của các đơn vị phát điện thuộc Petrovietnam càng trở nên quan trọng, đặc biệt trong việc duy trì công suất sẵn sàng, bảo đảm hiệu suất thiết bị và chất lượng vận hành.

Ông Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh, trong bối cảnh biến động của thị trường năng lượng, vai trò của các đơn vị phát điện thuộc Petrovietnam càng trở nên quan trọng, đặc biệt trong việc duy trì công suất sẵn sàng, bảo đảm hiệu suất thiết bị và chất lượng vận hành.

Phát biểu khai mạc, ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên HĐTV Petrovietnam nhấn mạnh, tốc độ tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp hiện nay đòi hỏi hệ thống điện quốc gia phải đảm bảo nguồn cung ổn định, an toàn và tối ưu chi phí. Trong bối cảnh biến động của thị trường năng lượng, vai trò của các đơn vị phát điện thuộc Petrovietnam càng trở nên quan trọng, đặc biệt trong việc duy trì công suất sẵn sàng, bảo đảm hiệu suất thiết bị và chất lượng vận hành.

Mục tiêu của Petrovietnam là phát triển mạnh hơn nữa lĩnh vực điện, làm sao để vươn ra ngoài, ngoài BDSC, còn có thể phát triển lĩnh vực chế tạo phụ tùng, linh kiện thay thế ở mức độ phù hợp. Thành viên HĐTV Petrovietnam Phạm Tuấn Anh mong muốn các đại biểu tham dự trao đổi thẳng thắn, tâm huyết, để kết quả của buổi hội thảo trở thành những bài học, kim chỉ nam, định hướng trong công tác vận hành BDSC các nhà máy điện và phát triển lĩnh vực BDSC các nhà máy điện trong toàn Petrovietnam thời gian tới.

Các đại biểu dự Hội thảo tham quan Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4.

Các đại biểu dự Hội thảo tham quan Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4.

Bức tranh hệ thống điện Việt Nam và định hướng vận hành

Trong 9 tháng đầu năm, sản lượng điện cả nước đạt gần 245 tỷ kWh, tăng 4,5% so với cùng kỳ 2024. Việc đưa vào vận hành đường dây 500 kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối từ tháng 8/2024 giúp nâng năng lực truyền tải Bắc - Trung - Nam lên khoảng 5.400 MW, tạo điều kiện cân đối cung - cầu giữa các vùng miền.

Cùng với đó, Quy hoạch điện VIII điều chỉnh cho thấy xu hướng chuyển dịch rõ nét từ các nguồn năng lượng truyền thống sang năng lượng sạch. Điện khí LNG và điện gió ngoài khơi được kỳ vọng sẽ đóng vai trò trung gian quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi. Tuy nhiên, việc chậm triển khai các dự án LNG và thiếu cơ chế hấp dẫn cho điện gió ngoài khơi vẫn là thách thức lớn trong cân đối cung - cầu điện năng giai đoạn tới.

Cơ cấu phụ tải điện.

Cơ cấu phụ tải điện.

Quản lý nhiên liệu than và hiệu năng tại Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1

Ông Hoàng Đình Mạnh, Phó Quản đốc phụ trách Phân xưởng Nhiên liệu, Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 - Chi nhánh Phát điện Dầu khí (PVPGB) chia sẻ kinh nghiệm quản lý nhiên liệu than và hiệu năng thiết bị. Từ năm 2022 đến nay, Nhà máy tiêu thụ trung bình 2,7 triệu tấn than/năm, với quy trình nhập khẩu, giám định và vận hành được chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế.

Nhà máy đang triển khai hệ thống lấy mẫu than tự động, chuẩn hóa phòng thí nghiệm LAB đạt chuẩn VILAS, đồng thời thí nghiệm và hiệu chỉnh lò hơi, turbine nhằm nâng cao hiệu suất vận hành. Các kết quả thử nghiệm than trong năm 2025 cho thấy, hiệu suất lò hơi đã cải thiện rõ rệt, suất hao nhiệt giảm gần 4% so với năm 2023, giúp tiết kiệm nhiên liệu và giảm phát thải.

Bên cạnh đó, đơn vị đề xuất xây dựng thông số kỹ thuật than dài hạn (2-3 năm) để chủ động nguồn cung, đồng thời đầu tư mái che kho than và hệ thống bảo quản tối ưu nhằm hạn chế tổn thất do thời tiết. Việc đào tạo nâng cao nghiệp vụ giám định than, phân tích hóa nghiệm và hiệu chỉnh vận hành cũng được xác định là nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026.

Đổi mới công tác BDSC các nhà máy điện thuộc PV Power

Theo ông Ngô Văn Chiến, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power), sau khi tái cấu trúc, PV Power đã phân định rõ vai trò giữa đơn vị phát điện và đơn vị kỹ thuật, áp dụng phần mềm quản lý CMMS - Maximo để số hóa toàn bộ quy trình BDSC.

Nhờ mô hình này, các kỳ đại tu và trung tu tại các nhà máy điện: Vũng Áng 1, Nhơn Trạch 1, Cà Mau 1 và 2 đều đạt và vượt tiến độ, giảm 30-50% số lượng chuyên gia nước ngoài, tiết kiệm hàng chục tỷ đồng chi phí sửa chữa. Đội ngũ kỹ thuật PV Power hiện có thể tự chủ công tác Bump test, Commissioning turbine khí, từng bước làm chủ các công việc chuyên sâu trước đây phải thuê chuyên gia nước ngoài.

Định hướng đến năm 2035, Chi nhánh PV Power - Trung tâm Dịch vụ Kỹ thuật (PV Power TSC) sẽ phát triển theo ba trụ cột chiến lược: Thí nghiệm - hiệu chuẩn - chạy thử thiết bị điện - cơ khí công nghiệp; Dịch vụ vận hành, Commissioning các dự án điện khí LNG và điện than; Dịch vụ BDSC chuyên sâu, giá trị cao trong và ngoài hệ thống PV Power, hướng tới cạnh tranh ở quy mô khu vực.

Ông Ngô Văn Chiến cho biết PV Power đang từng bước làm chủ các công việc chuyên sâu trước đây phải thuê chuyên gia nước ngoài.

Ông Ngô Văn Chiến cho biết PV Power đang từng bước làm chủ các công việc chuyên sâu trước đây phải thuê chuyên gia nước ngoài.

Nâng cao năng lực vận hành, BDSC

Phát biểu trực tuyến tại Hội thảo, ông Phan Tử Giang - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam đánh giá cao nỗ lực của các đơn vị thành viên trong công tác vận hành, quản lý nhiên liệu và BDSC thời gian qua. Tập đoàn yêu cầu các đơn vị chủ động chuẩn bị nhân lực, vật tư, nhiên liệu, phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tổng công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS), Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) và các cơ quan quản lý để đảm bảo tối đa độ sẵn sàng và hiệu quả hệ thống điện, đặc biệt trong mùa khô 2026.

Ông Phan Tử Giang cho biết, công tác BDSC từ trước đến nay chủ yếu dựa trên kinh nghiệm, cụ thể là kinh nghiệm của cá nhân các kỹ sư, công nhân kỹ thuật, ít được chia sẻ và truyền lại thế hệ kế cận. Trong bối cảnh Petrovietnam mở rộng hoạt động, lĩnh vực điện sẽ đón nhận thêm rất nhiều nhà máy mới như Nhơn Trạch 3 và 4, Long Phú 1, Ô Môn 4 và Ô Môn 3; cần có giải pháp để đảm bảo vận hành an toàn và hiệu quả cho cả hệ thống nhà máy điện khi tổng công suất dự kiến lên cao.

Các đại biểu tham dự hội thảo

Các đại biểu tham dự hội thảo

Hội thảo là dịp quan trọng để các đơn vị trong Tập đoàn chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, lan tỏa tri thức kỹ thuật và nâng cao năng lực quản trị vận hành, góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia trong giai đoạn chuyển dịch xanh và phát triển bền vững.

Nguyễn Hiển

Nguồn PetroTimes: https://petrovietnam.petrotimes.vn/petrovietnam-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-van-hanh-va-bdsc-cac-nha-may-dien-733349.html